殷晗濤 河北建工集團裝飾工程有限公司

建筑裝飾工程是整個建筑投入使用的最后一道工序，是決定建筑具體的使用功能和性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是取得最佳視覺效果的工程主要部分。在該工程施工階段，任何問題的存在，都有可能導致工程性能和質(zhì)量的損傷，甚至會給未來的使用帶來安全隱患，必須引起施工方高度的重視。

一、建筑裝飾工程施工的基本特點

總的來說，建筑裝飾工程的大部分施工操作處于室內(nèi)，即便是室外也多是高空作業(yè)，其實際的操作空間比較有限，這對于工程實施造成一定的難度。建筑裝飾施工就是要對建筑的內(nèi)外表面通過合理的設計，做以相應的修飾以及功能完善。整個工程施工過程涉及的任務比較繁雜，所需要的材料和工具也較多，同一位置的重疊施工較多，所采用的裝飾工藝也更加多樣化發(fā)展，機械化作業(yè)程度低，不確定的影響因素較多。具體來說，整個裝飾工程存在的不足包括三個主要的方面，下面分別加以討論。

（一）建筑結(jié)構(gòu)的影響。通常情況下，裝飾工程大都當建設全部完工后才進行施工，有些時候為了達到更好的裝飾效果，會對建筑的墻體結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整，進而導致原有建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生損壞的問題，甚至有時主體承重墻都會被削弱，這樣會對整個建筑的質(zhì)量產(chǎn)生比較嚴重的影響。

（二）工程安全的影響。隨著一些新施工工藝和裝飾材料的使用，在提升了房屋整體是視覺效果同時，也可能造成一些安全的隱患。包括環(huán)保和防火等方面，都有可能形成一定程度的安全隱患問題，對人身安全和建筑安全構(gòu)成威脅。

（三）施工人員的影響。就目前的裝修市場而言，良莠不齊是最好的寫照。受傳統(tǒng)思維的影響，一些業(yè)主或施工企業(yè)，為降低投入成本，找許多不具備相應資質(zhì)和素質(zhì)的人員完成施工作業(yè)，其質(zhì)量從根本上來說，難以得到有效保證。尤其目前裝修行業(yè)的巨大變化，包括施工技術(shù)和材料，以及裝修效果，都達到標準的質(zhì)量要求，沒有一定的專業(yè)能力是不可能做好的。

二、建筑裝飾施工管理的問題及其改進

（一）建筑裝飾施工管理中常見的一些問題。

1.對施工環(huán)節(jié)缺乏有效管理。對于目前的建筑裝飾業(yè)來說，其整個的知識和操作體系大部分來自建筑業(yè)，而一小部分則分化自輕工業(yè)。因此，對于建筑裝飾行業(yè)的管理一般都會參照土木工程項目的基本做法，在較長的一段時間里都沒有專屬適用的行業(yè)管理方法。其最主要的原因與裝飾行業(yè)的特點有直接關(guān)系，其從業(yè)人員流動性非常大，且職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平也是參差不齊，行業(yè)管理難以提高。再者，大部分建筑裝飾工程都屬于短平快的項目，會誘發(fā)很多企業(yè)投機心理，通過各方面克扣質(zhì)量來節(jié)約成本增加利潤，導致實際的工程質(zhì)量、施工進度、成本控制等方面的各項工作缺乏必要的監(jiān)督和管理，工作成效不扎實。

2.建筑裝飾材料良莠不齊。市場經(jīng)濟巨大發(fā)展推動了建筑裝飾材料產(chǎn)品供給的豐富化，新型裝飾材料層出不窮，相應行業(yè)規(guī)范標準難以同時跟進，由于監(jiān)管的不到位，一些不合格產(chǎn)品涌入市場，造成了一定程度的混亂。而用戶的環(huán)保安全意識差，也助長了這些廉價建筑裝飾材料的生產(chǎn)和流通。就目前的建筑裝飾材料來看，其品種、品牌、規(guī)格、價格等能夠影響消費者購買的因素千差萬別，其質(zhì)量也是難以分辨。一些施工企業(yè)就靠利用劣質(zhì)裝飾材料來謀取更多利潤。

3.成本管理能力有欠缺。在整個建筑裝飾行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)的裝飾企業(yè)屬于新誕生的公司，這其中有3/4以上的是私營中小企業(yè)，有相當一部分屬于家庭式的建筑裝飾施工企業(yè)。其經(jīng)營管理的正規(guī)化程度非常低，尤其對成本的控制管理，缺乏必備的基本常識，企業(yè)運行過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種混亂的財務管理狀況，這也是該行業(yè)的淘汰率比較高的直接原因。如果不解決這些關(guān)鍵的企業(yè)基礎性管理問題，企業(yè)難有更大的發(fā)展，對于行業(yè)的健康發(fā)展也是不利的。

（二）施工管理措施改進。在實際的建筑裝飾施工中，要強化過程和細節(jié)的管理，從兩個方面加強管理，以促進整個施工質(zhì)量得到根本的控制。這兩個方面包括施工安全和質(zhì)量管理，下面分別加以論述。

1.強化對施工安全的管理力度。首先要增強操作人員的施工安全思想，樹立牢固的安全第一的施工方針，強化施工過程中的安全檢查和安全管理。注重對專業(yè)相關(guān)安全知識的培訓，根據(jù)培訓的實際情況作為該員工業(yè)績考評的一部分，與相應的收入掛鉤，促進員工安全意識的提升。加強施工中對操作流程的管理控制，明確具體建筑項目的相關(guān)安全責任人，建立健全安全施工管理制度，確保不發(fā)生人為的安全問題和隱患。對于具體的施工項目，必須明確整個安全施工的目標，要根據(jù)需要編制該建筑項目的安全施工計劃，完善安全施工責任制，構(gòu)建安全管理體系。在相關(guān)的各工序流程中，將所有安全責任具體落實到各個崗位和人員。對于建設的項目以及其施工的條件，有效組織包括人、財、物的各種資源，確保項目施工安全。

2.強化施工質(zhì)量管理力度。針對建筑裝飾施工管理的具體操作環(huán)節(jié)，要采取行之有效的措施和方法，加大質(zhì)量管理的力度，從流程到標準，確保整個施工過程符合設計要求。為此，必須強化量化管理，加強監(jiān)理管理的力度，對于重點工序環(huán)節(jié)和部位，有更為細致的考核檢查標準，對不符合標準的施工，必須重新來做，以從根本上保證施工質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑裝飾工程的施工過程中，對其進行科學合理的管理，這是確保工程按照預期設計完成的重要保障。為此，必須認真查找施工中存在的各種問題，結(jié)合施工方案的具體標準和設計效果，以及施工建筑的實際情況，有針對性地采取必要的改進措施，從根本上確保施工程序和質(zhì)量安全。