張釗 李杰 龔蔚旭 張亦杰

國(guó)網(wǎng)河北省公司石家莊供電公司

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展更充足的電力是密不可分的，輸變電工程建設(shè)涉及環(huán)節(jié)較多，參與單位復(fù)雜，容易對(duì)輸變電的工程質(zhì)量造成干擾。如何在新時(shí)期建設(shè)與管理好輸變電工程，是我們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、目前輸變電工程質(zhì)量管理的狀態(tài)

目前我國(guó)現(xiàn)行的輸變電工程施工質(zhì)量管理模式，主要吸收國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要吸收的經(jīng)驗(yàn)包括：電力工程建設(shè)采用工程總包模式，并委派監(jiān)理公司控制工程質(zhì)量的模式。施工單位具有高度的技術(shù)專(zhuān)業(yè)性，社會(huì)認(rèn)知度很高。工程承包單位對(duì)工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理。同時(shí)監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，這樣工程質(zhì)量能夠保證同時(shí)承包方還能獲得社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)于工程質(zhì)量管理，我國(guó)又建立了ISO的質(zhì)量管理體系，對(duì)我國(guó)的輸變電工程質(zhì)量提高有重大幫助。科學(xué)合理的輸變電工程質(zhì)量控制，降低了施工管理成本，提升了輸變電工程施工效益。

二、輸配電工程質(zhì)量的主要影響因素

在輸變電工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，主要能影響工程質(zhì)量的因素主要包括：施工人員素質(zhì)、施工材料采購(gòu)控制、施工機(jī)械管理、施工方法與施工工藝。

（一）施工管理人員和施工技術(shù)人員管理。承包方施工管理人員以及施工技術(shù)人員的人員技術(shù)能力與管理能力是影響輸變電工程的決定因素。在工程施工管理過(guò)程中要充分發(fā)揮施工管理人員和施工技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性能更好地控制輸變電工程質(zhì)量。在用人的環(huán)節(jié)過(guò)程中管理人員要知人善任，選擇各技術(shù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的施工隊(duì)五，能大大降低輸變電工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）輸變電工程所需材料對(duì)工程質(zhì)量的影響。在輸變電工程施工過(guò)程中施工所需材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣能直接影響輸變電工程質(zhì)量。在工程施工中只有采用優(yōu)質(zhì)的施工材料，才能建造出質(zhì)量?jī)?yōu)良的輸變電工程。在輸變電工程施工所需材料的采購(gòu)上一定要做好采購(gòu)、驗(yàn)收、檢測(cè)、運(yùn)輸、保管等相關(guān)工作，對(duì)新型的材料要通過(guò)測(cè)試、檢驗(yàn)才能在工程中使用。

（三）在輸變電工程施工中施工機(jī)械對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。我國(guó)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在機(jī)電行業(yè)也取得了重要進(jìn)步，我國(guó)的大型的工程施工裝備技術(shù)獲得了空前的發(fā)展。在輸變電工程施工過(guò)程中施工管理方要對(duì)應(yīng)用輸變電工程大型裝備，對(duì)不變電工程進(jìn)行運(yùn)輸、吊裝能大大提高工輸變電工程施工的效率，減少人員在施工中的應(yīng)用，能更好的控制工程質(zhì)量。

（四）輸變電工程施工方法對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)鍵影響。輸變電工程施工過(guò)程中，由于施工環(huán)境施工地形的不同施工方法。也要依據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，方法合理既能保證輸變電工程施工質(zhì)量又能提高工作效率。所以在工程施工過(guò)程中要針對(duì)施工條件進(jìn)行施工方法設(shè)計(jì)是施工效率提高的關(guān)鍵。

（五）輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響。輸變電工程項(xiàng)目主要是室外作業(yè)，施工場(chǎng)地的周邊環(huán)境因素是輸變電工程是影響輸變電工程質(zhì)量的重要因素，其中包括地質(zhì)、地貌、水利、水文等各種條件。施工管理方要結(jié)合工程施工現(xiàn)狀與施工周邊環(huán)境要采取有針對(duì)性的施工方案與措施進(jìn)行有效控制與管理。

三、提高輸變電工程質(zhì)量管理的具體措施

（一）提高管理人員和施工技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的管理意識(shí)。對(duì)輸變電工程施工質(zhì)量的管理控制要從領(lǐng)導(dǎo)層到施工技術(shù)一線(xiàn)人員，所有人員都要在工程施工過(guò)程中有工程質(zhì)量控制的意識(shí)。在施工中對(duì)工程質(zhì)量的控制，要做到各部門(mén)各技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)行。專(zhuān)人負(fù)責(zé)把責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，同時(shí)要加強(qiáng)各崗位各部門(mén)之間的統(tǒng)一管理，能有效的控制工程施工質(zhì)量，同時(shí)也能掙和整個(gè)施工隊(duì)五的工程質(zhì)量管理意識(shí)。其次，在工程施工過(guò)程中要針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行施工與管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)提高，所有人員的整體素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的重要因素。

（二）輸變電工程施工過(guò)程中要建立規(guī)范的管理體制。在輸變電工程施工過(guò)程中要控制工程施工質(zhì)量。首先，施工隊(duì)伍要建立起嚴(yán)格的管理體制。嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范體制才能把每把工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)按規(guī)范和要求進(jìn)行施工。要把工程施工過(guò)程制定一個(gè)工藝流程，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和每一個(gè)工藝流程都要進(jìn)行質(zhì)量控制，能有效地保證輸變電工程的整體質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量監(jiān)管。輸變電工程所需的工程材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制。首先，在施工所需材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)要確保對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，有符合施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工材料的儲(chǔ)存要符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)定。第三，采購(gòu)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)監(jiān)管防止?fàn)I私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量要求的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（四）加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。輸變電工程承包方在施工過(guò)程中要積極的配合工程監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，各施工部門(mén)要嚴(yán)格的控制工程質(zhì)量。與工程監(jiān)理方及時(shí)協(xié)調(diào)溝通確保工程質(zhì)量的每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

輸變電工程施工建設(shè)包含了比較復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作，但工程項(xiàng)目是否合格、是否會(huì)給人民群眾帶來(lái)直接的利益、是否能夠給國(guó)家發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力，這都需要我們?cè)诠こ淌┕そㄔO(shè)階段就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能建成百年工程，才能進(jìn)一步降低工程維修的成本。要實(shí)現(xiàn)這些就需要工程施工的管理者們嚴(yán)格控制人員、材料、機(jī)械質(zhì)量，建立健全管理方法制度，嚴(yán)控環(huán)境對(duì)工程施工質(zhì)量的影響。