田月冰 河北博澤建筑工程有限公司

水利水電工程作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性工程建設(shè)。對(duì)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定社會(huì)有發(fā)展起到了重要的作用，在水利水電工程的設(shè)計(jì)、勘察、施工、維護(hù)等重要環(huán)節(jié)中，管理工作變得尤為重要。高效的水利工程施工管理能把現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用到基礎(chǔ)工程的管理中，能促進(jìn)水利水電工程的功能發(fā)揮，同時(shí)還能提高社會(huì)對(duì)水利水電工程的充分利用。

一、水利水電工程施工質(zhì)量存在的常見(jiàn)問(wèn)題

水資源是社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)資料，水力水電工程的建設(shè)是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而開(kāi)展的，國(guó)家對(duì)水資源的開(kāi)發(fā)和利用給人們的生活生產(chǎn)帶來(lái)更為有利的影響。但是從傳統(tǒng)的水利資源利用到現(xiàn)代化的水利用模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。

（一）水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

工程施工質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，由于承包方與監(jiān)管方對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的重視不夠，往往造成水利水電工程質(zhì)量不高、監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象發(fā)生。首先，建設(shè)主管部門(mén)和工程承包方對(duì)水利水電工程項(xiàng)目重視不夠。在施工中造成管理的散漫，對(duì)工程質(zhì)量控制缺少嚴(yán)格的監(jiān)督審查。其次，水利水電工程項(xiàng)目主管部門(mén)思想散漫，對(duì)水利水電工程施工項(xiàng)目存在管理缺失、監(jiān)督不嚴(yán)現(xiàn)象。三、水利水電工程項(xiàng)目是比較復(fù)雜，管理要求較高的工程項(xiàng)目，但是主管部門(mén)所配備的管理人員的缺失，對(duì)工程施工質(zhì)量難以做到持久保障。

（二）水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)格

水利水電工程施工項(xiàng)目是國(guó)家投資項(xiàng)目，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。造成主管單位爭(zhēng)取到建設(shè)資金后，對(duì)工程施工程序執(zhí)行出現(xiàn)紕漏，對(duì)水利水電工程施工的后期工作缺少嚴(yán)格的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、施工管理等環(huán)節(jié)。

（三）水利水電工程施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高

我國(guó)水利水電工程隊(duì)伍建設(shè)中存在著施工人員以及管理人員素質(zhì)低下，施工責(zé)任心不強(qiáng)。不能對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。造成了水利水電工程資源的大量浪費(fèi)，同時(shí)施工方為了贏取更大的經(jīng)濟(jì)效益，在水利水電工程施工中偷工減料，是造成水利水電工程質(zhì)量不合格的最主要原因。

二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的具體措施

加強(qiáng)水利水電施工管理的管理水平是水利水電建設(shè)的重要內(nèi)容。作為施工方采取必要的措施來(lái)加強(qiáng)水利水電施工管理的質(zhì)量控制，樹(shù)立現(xiàn)代化的施工管理觀念。

（一）水利水電工程項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的工程建設(shè)項(xiàng)目常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

主要從主管部門(mén)，管理內(nèi)部團(tuán)隊(duì)尋找原因，要摒棄傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理手段與方法。用社會(huì)主義特色的發(fā)展理念來(lái)管理和約束水利水電工程項(xiàng)目主管隊(duì)五的思想。有順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的水利水電工程項(xiàng)目，要從思想上重視起來(lái)，并利用監(jiān)督管理等手段，做好工程施工準(zhǔn)備工作。

（二）明確水利水電工程的責(zé)任

水利水電工程施工過(guò)程中工程施工各相關(guān)方，要明確管理責(zé)任以及工程質(zhì)量控制責(zé)任。要運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)行現(xiàn)代化的信息管理。水利水電工程要積極開(kāi)展工程管理的信息化建設(shè)，提高水利水電管理工作的信息化水平。

（三）水利水電工程管理任用專業(yè)的水利水電專業(yè)人員

水利水電工程是專業(yè)性較強(qiáng)，綜合性系統(tǒng)性工程，水利水電工程項(xiàng)目包括：地質(zhì)勘察、環(huán)境、水利農(nóng)業(yè)、水資源利用、土建工程、地下施工等相關(guān)技術(shù)工種。在工程施工過(guò)程中，要用專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。有利于施工方制定安全、可行的施工技術(shù)方案。

（四）加強(qiáng)水利水電主管部門(mén)對(duì)工程施工的監(jiān)管

作為水利水電施工項(xiàng)目的主管部門(mén)有義務(wù)有職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的監(jiān)督與檢查。以保證水利水電工程項(xiàng)目按照工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求進(jìn)行施工。主管部門(mén)的定期檢查，能有效的促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目高質(zhì)量的完成，有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

（五）建立可行的規(guī)章制度明確責(zé)任

在水利水電工程施工管理工作中，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制規(guī)章制度。對(duì)工程施工的每個(gè)細(xì)節(jié)要做出明確的規(guī)定，做到有章可循有制可依，制訂工程施工的獎(jiǎng)懲機(jī)制。確保工程施工責(zé)任到人，并對(duì)施工管理人員檢查、考核。

（六）水利水電工程項(xiàng)目主管部門(mén)和工程相關(guān)方要做到相互監(jiān)督

對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，要做到定期巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，對(duì)工程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行糾正。

（七）加強(qiáng)科學(xué)管理提高施工管理人員的素質(zhì)

在水利水電工程管理過(guò)程中及時(shí)的引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)與模式。加快水利水電工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)。加強(qiáng)水利水電工程信息建設(shè)的投入，從資金投入以及人才投入兩方面確?，F(xiàn)代化信息技術(shù)在水利水電工程中的應(yīng)用。積極的培養(yǎng)專業(yè)人才，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和理念，提高工程管理者和施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

（八）建立高度團(tuán)結(jié)，凝聚力強(qiáng)的施工隊(duì)伍

水利水電工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的工種和施工人員較多，在施工管理過(guò)程中要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)。對(duì)中層管理人員以及施工管理施工人員要做好定期的培訓(xùn)，做到工程施工中責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。建立嚴(yán)控工程質(zhì)量的高效團(tuán)隊(duì)是水利水電工程管理過(guò)程中的重點(diǎn)工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工程。作為施工方，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量控制和安全管理，是我保證水利水電工程高質(zhì)量完成的重要因素。