楊智慧
(漯河食品職業(yè)學(xué)院,河南 漯河 462300)
人們常用教育哲學(xué)思想來(lái)探究教育教學(xué)理論和實(shí)踐等方面的問(wèn)題,這種探究方式體現(xiàn)出來(lái)的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)就是教育哲學(xué)素養(yǎng)。[1]在教師的日常教學(xué)中,主要體現(xiàn)在教師的教學(xué)行為反思、教學(xué)活動(dòng)、對(duì)教育價(jià)值的理解等諸多方面。
教師對(duì)自身、對(duì)學(xué)生和教學(xué)任務(wù)等所持有的信念就是教育信念,它與教師個(gè)人的經(jīng)歷有直接的相關(guān)性,而教育哲學(xué)素養(yǎng)能夠加深教師對(duì)教育信念的正確理解,給出正確的教育判斷,因此,教師自身教育哲學(xué)素養(yǎng)的高低直接影響教師的教育信念。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)高校教師60.8%的都是青年教師,而青年教師與學(xué)生年齡相差不大,他們更能影響學(xué)生的三觀問(wèn)題,進(jìn)而影響整個(gè)國(guó)家未來(lái)的發(fā)展,所以,提升高校教師的教育哲學(xué)素養(yǎng)至關(guān)重要。
在社會(huì)發(fā)展、教育環(huán)境變化的局勢(shì)下,各種教育觀念層出不窮。若大學(xué)教師仍一味地墨守成規(guī),對(duì)教育沒(méi)有高度的覺(jué)悟,不去提升自己的教育哲學(xué)素養(yǎng),就很難能成為教育的主導(dǎo)者,不能適時(shí)地選用恰當(dāng)?shù)慕逃椒ㄈヒ龑?dǎo)學(xué)生,甚至不明教育目標(biāo),從而不利于教師個(gè)人的專業(yè)發(fā)展,進(jìn)而限制自身的職業(yè)生涯發(fā)展。因此,教師應(yīng)提升自身的教育哲學(xué)素養(yǎng),有自己獨(dú)到的教育見(jiàn)解,進(jìn)而促進(jìn)其職業(yè)生涯的發(fā)展。
大學(xué)教師是高校教育教學(xué)的基石,而優(yōu)質(zhì)的大學(xué)教師則是提升高校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,而教育哲學(xué)素養(yǎng)是教師重要的職業(yè)素養(yǎng),并且直接影響著教師的教學(xué)行為。自古以來(lái),人們賦予教師很多特別美好的稱謂,如人類靈魂的工程師、園丁、蠟燭、春蠶等。但是,在現(xiàn)今的教育思潮中,高校的部分教師尤其是青年教師,他們的職業(yè)觀帶有很強(qiáng)的功利性,而不再是淳樸的教育觀,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)。究其原因,在于教育哲學(xué)素養(yǎng)的缺失。結(jié)果,極大地影響了學(xué)生的成長(zhǎng),進(jìn)而影響了高校的教育教學(xué)質(zhì)量。[2]
目前大多數(shù)大學(xué)教師的哲學(xué)知識(shí)是相當(dāng)匱乏的,尤其是一些理工學(xué)科出身的教師。當(dāng)然掌握基本哲學(xué)知識(shí)不是目的,最終是為了提高自己的哲學(xué)能力。初步的哲學(xué)能力主要體現(xiàn)在閱讀哲學(xué)文獻(xiàn)、評(píng)價(jià)哲學(xué)學(xué)說(shuō)、撰寫(xiě)哲學(xué)論文等。[3]提高教師哲學(xué)能力的過(guò)程也就是形成自身哲學(xué)思維能力的過(guò)程,它包括抽象概括能力、邏輯反思能力、分析辯證能力和批判創(chuàng)新能力。
每個(gè)教師應(yīng)當(dāng)具有自己的教育觀,在具體的教育情景中,對(duì)教育內(nèi)容、教育方法及教育過(guò)程有自己的認(rèn)識(shí),這些都是教師教育觀的反映。但是,當(dāng)前教師在形成系統(tǒng)科學(xué)教育觀方面的現(xiàn)狀并不令人滿意,出現(xiàn)了專門從事教育工作的人不能真正理解“什么是教育”,不知道“如何進(jìn)行教育”的現(xiàn)象。由于教育哲學(xué)素養(yǎng)的不足,教師在教學(xué)過(guò)程中簡(jiǎn)單地執(zhí)行教學(xué)任務(wù),甚至盲目地借鑒他人現(xiàn)有的教學(xué)成果,沒(méi)有一套適合自己系統(tǒng)的理論知識(shí),最終教學(xué)效果不佳。
大量的研究表明,教師不良教育教學(xué)行為產(chǎn)生的真正原因在于他們持有錯(cuò)誤的教育觀。而要糾正錯(cuò)誤的教育觀如教育目的觀、人才觀、教學(xué)觀、師生觀等,首先要從改變錯(cuò)誤的、陳舊的教育哲學(xué)觀入手,以正確的教育哲學(xué)觀作為理論指導(dǎo)。在正確的教育哲學(xué)觀指導(dǎo)下就形成正確的教育觀,反之則形成錯(cuò)誤的教育觀。一旦教育觀形成,就成為支配教師工作行為的深層心理原因。“在教育、教學(xué)、課程、知識(shí)等問(wèn)題上有獨(dú)到的理解,進(jìn)而滲透到教師的整個(gè)教育活動(dòng)中,成為教師思想的支撐和動(dòng)力來(lái)源?!盵4]
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大多數(shù)高校教師都能忠于職守,但也確有一部分教師受功利主義思想的影響,部分高校教師的職業(yè)價(jià)值出現(xiàn)世俗化現(xiàn)象。教書(shū)只求“一本大綱,一本教材,一只粉筆”,把從事教育工作僅僅看作為一種謀生的手段,厭倦和應(yīng)付本職工作,而騰出大部分時(shí)間做第二職業(yè)如開(kāi)網(wǎng)店,做家教等賺取外快,從而停留在功利境界。而哲學(xué)情懷、哲學(xué)境界體現(xiàn)的是一種利他的道德情懷,具有責(zé)任心、仁愛(ài)心、寬容心等,而教師的哲學(xué)情懷、哲學(xué)境界在教育活動(dòng)中則體現(xiàn)為一種敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。教師首先要做到的是熱愛(ài)學(xué)生,寬容學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生是教師必須遵循的基本職業(yè)道德規(guī)范,是一切教育的前提和基礎(chǔ)。教師應(yīng)該熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,對(duì)所有的學(xué)生一視同仁,尤其對(duì)“學(xué)困生”給予更多的關(guān)愛(ài)。教師應(yīng)該包容學(xué)生的一切差異和缺點(diǎn),寬容他們?cè)诔砷L(zhǎng)中犯下的錯(cuò)誤。但在現(xiàn)實(shí)教育活動(dòng)中,又有多少教師能夠做到這一點(diǎn)呢?人們期待的教育過(guò)程公平不就是這一事實(shí)的反映嗎?
教師是教書(shū)育人的人,首先自身得有廣博的學(xué)識(shí)和淵博的知識(shí),有良好的教育哲學(xué)素養(yǎng),才有可能會(huì)把學(xué)生教好,培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。教師的這種教書(shū)育人的能力怎么培養(yǎng)?難道僅需教師學(xué)生時(shí)代所學(xué)的專業(yè)知識(shí)就夠了嗎?答案是肯定不夠的,因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,教師當(dāng)時(shí)所學(xué)的知識(shí)有一定的滯后性,所以當(dāng)教師教學(xué)時(shí)應(yīng)當(dāng)在原有的基礎(chǔ)上再與時(shí)俱進(jìn),不斷地補(bǔ)充新知識(shí)、新思想、新觀念,這就要求教師要重視讀書(shū),通過(guò)不斷地看書(shū)學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的教育哲學(xué)素養(yǎng),提升自己的專業(yè)發(fā)展。蘇霍姆林斯基把讀書(shū)教育視作學(xué)校教育的重要舉措。他說(shuō):“無(wú)限信仰書(shū)籍的教育力量,是我教育信仰的真諦之一?!盵5]
隨著教育改革的實(shí)施,教育界呼吁:“教師不僅是教學(xué)者,還應(yīng)是研究者”。這是時(shí)代的需要,也是教師專業(yè)發(fā)展的需要。教師的研究主要體現(xiàn)在與其所學(xué)所教專業(yè)相關(guān)的教育研究課題上,通過(guò)相關(guān)的教育研究,提升教師的思維品質(zhì)、轉(zhuǎn)變教師的教育觀念、提高教師的反思能力,使教師在具體的教育教學(xué)實(shí)踐中有自己的獨(dú)到見(jiàn)解,在教學(xué)中有自己的一套方法,有利于教師的課堂教學(xué)改革,豐富和完善教師的專業(yè)教育素養(yǎng)。英國(guó)課程論專家斯坦豪斯明確提出“教師成為研究者”的理念,而且認(rèn)為“沒(méi)有教師的發(fā)展就沒(méi)有課程的發(fā)展”。[6]因此,教師的發(fā)展至關(guān)重要。
教師培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。目前,盡管國(guó)家要求高校教師在寒暑假都要參加教師培訓(xùn),提升自己的專業(yè)素養(yǎng),但是培訓(xùn)過(guò)程卻不盡人意,培訓(xùn)效果也不甚如意。探其原因,主要有兩個(gè)方面的原因,一個(gè)方面是教師自身的原因。教師自身對(duì)職后教師培訓(xùn)并沒(méi)有重視,因?yàn)樗麄儧](méi)有認(rèn)識(shí)到職后培訓(xùn)對(duì)他們自身專業(yè)、職業(yè)發(fā)展的重要性,認(rèn)為教師培訓(xùn)就是走過(guò)場(chǎng),去吃吃玩玩聊聊就行了,對(duì)培訓(xùn)意義的思想認(rèn)識(shí)不深刻,以至于他們?cè)谂嘤?xùn)的過(guò)程中敷衍了事,做做樣子。另一方面的原因在于培訓(xùn)者,培訓(xùn)者的培訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)枯燥,陳舊落后,滿足不了教師更新知識(shí)的需要,激不起教師傾聽(tīng)的欲望;培訓(xùn)方法是一味地講授灌輸,不能很好地進(jìn)行有效互動(dòng),從而使培訓(xùn)趨于走過(guò)場(chǎng),流于形式。
我認(rèn)為,在教師培訓(xùn)中,培訓(xùn)者應(yīng)該精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,其內(nèi)容應(yīng)該與教師的一線教學(xué)工作接軌,不斷地變換培訓(xùn)方法,激起教師傾聽(tīng)的欲望。同時(shí),教師在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該積極參與,多傾聽(tīng)、多思考、多研討,與其他老師多交流,多溝通,而不是消磨時(shí)間,認(rèn)為只要按時(shí)簽到,按時(shí)簽退就萬(wàn)事大吉了。教師要想自身得到良好的成長(zhǎng)和發(fā)展,就必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),更新知識(shí),充實(shí)自己,使自己在教育教學(xué)實(shí)踐中脫穎而出,有自己的深刻理解。
大學(xué)教師是高校教育教學(xué)的實(shí)踐者,他們的教育哲學(xué)素養(yǎng)直接影響著他們的一線教學(xué)水平,進(jìn)而影響著高校的整體教學(xué)質(zhì)量。因?yàn)?,教育哲學(xué)素養(yǎng)體現(xiàn)了教師整體的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),而高校是大學(xué)教師施展其才華的主要陣地,所以要想提高教師的教育哲學(xué)素養(yǎng),首先要有高校提供良好教育教學(xué)平臺(tái)的制度保障,而教師培訓(xùn)制度則不可忽視,至關(guān)重要。盡管國(guó)家教育部要求各大高校要有相應(yīng)的教師培訓(xùn),但是還有一部分高校落實(shí)不到位,不能很好地踐行這一培訓(xùn)制度。高校應(yīng)該積極地響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,制定完善的教師培訓(xùn)制度,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,多開(kāi)展一些以提高教師教育哲學(xué)素養(yǎng)為主題的教師培訓(xùn),可以在校內(nèi)開(kāi)展,請(qǐng)本校的這方面的資深教師、專家,也可以請(qǐng)其他高校的這方面的專家、教師;還可以讓教師們?nèi)テ渌咝⒓舆@方面的培訓(xùn),加強(qiáng)校際間合作交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。
毛主席說(shuō)過(guò):“活到老,學(xué)到老”。作為大學(xué)教師更應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),及時(shí)更新自身的知識(shí)以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)形式。學(xué)習(xí)是提升教師教育哲學(xué)素養(yǎng)的源泉,教師自身應(yīng)有深刻的認(rèn)識(shí),知道自己的不足,應(yīng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。尤其是要多看一些教育哲學(xué)、教育名著這方面的著作,并適時(shí)地進(jìn)行教育反思,同時(shí)還要多和其他教師溝通交流,以提高自身的教育哲學(xué)素養(yǎng)。高校應(yīng)該向教師多宣傳終身學(xué)習(xí)的理念,提供這些學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所,并配備相關(guān)的豐富資源便于教師閱讀學(xué)習(xí),使教師不僅在思想上,而且在行動(dòng)上均有終身學(xué)習(xí)的保障。
參考文獻(xiàn):
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[3]楊方.元哲學(xué)初論[M].長(zhǎng)沙:湖南人民出版社,2002(242).
[4]吳安春.德性教師論[M].北京:人民教育出版社,2003(79).
[5]蘇霍姆林斯基.帕夫雷什中學(xué)[M].趙瑋,等譯.北京:教育科學(xué)出版,1983.5.
[6]STENHOUSE L.An Introducation to Curriculum Research and Development[M].London:Heinimann Education Books Ltd,1975:142.