袁　挺

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，河南　鄭州　451100)

從高等教育改革的不斷深入，提升高校校園文化建設(shè)，提升高校育人質(zhì)量，輔導(dǎo)員隊(duì)伍作為高校人才培養(yǎng)的重要參與者，其職業(yè)能力的高低，對于實(shí)現(xiàn)高校育人目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。教育部頒布的《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)》，也為高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了政策指導(dǎo)，但對于輔導(dǎo)員自身的職業(yè)能力發(fā)展中的問題，還需要從調(diào)研中來發(fā)現(xiàn)問題，從問題中來提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素能水平。

一、對照《標(biāo)準(zhǔn)》對高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力的要求

我們從《標(biāo)準(zhǔn)》中來看，輔導(dǎo)員可以分為初級、中級、高級等層級，其劃分界限以工作年限為主，并對不同等級的輔導(dǎo)員，也提出漸進(jìn)的職業(yè)能力要求。如1-3年為初級輔導(dǎo)員，其素質(zhì)要求為良好的思想政治素養(yǎng)，高度的責(zé)任感，奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，刻苦鉆研的精神。4-8年為中級輔導(dǎo)員，需要具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生思想政治教育管理實(shí)踐中擁有較高的職業(yè)能力及實(shí)踐成果；8年以上為高級輔導(dǎo)員，具備豐富的思想政治教育理論知識、學(xué)術(shù)素養(yǎng)，能夠把握學(xué)生管理規(guī)律，將學(xué)生思政管理實(shí)踐與研究結(jié)合起來。我們從上述內(nèi)容來看，輔導(dǎo)員的職業(yè)素質(zhì)，應(yīng)該包括兩大方面。一是具備相應(yīng)的政治素質(zhì)，二是具備豐富的專業(yè)實(shí)踐素質(zhì)。

二、對我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行調(diào)研和分析

結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》所提出的9項(xiàng)職業(yè)能力，對我校輔導(dǎo)員進(jìn)行問卷調(diào)查，側(cè)重于學(xué)歷層次、專業(yè)類別、工作經(jīng)歷、學(xué)術(shù)研究、技術(shù)職稱等內(nèi)容，來獲取相應(yīng)第一手調(diào)研資料，總體表現(xiàn)在以下幾個方面。在輔導(dǎo)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，專科輔導(dǎo)員約占10%，本科輔導(dǎo)員約占55%，碩士輔導(dǎo)員約占35%，博士輔導(dǎo)員為零?？梢姡鄶?shù)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍以本科學(xué)歷為主，而?？茖W(xué)歷輔導(dǎo)員相對較少，博士等高學(xué)歷輔導(dǎo)員更少。說明在知識水平上，輔導(dǎo)員的理論功底相對薄弱，育人底氣不足。在輔導(dǎo)員學(xué)科專業(yè)分類上，呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。管理類、人文類、社科類輔導(dǎo)員居多，而教育類、經(jīng)濟(jì)類、理工類、法學(xué)類相對較少?？梢?，輔導(dǎo)員專業(yè)背景相對復(fù)雜，有些輔導(dǎo)員具有較高的思想政治素養(yǎng)、教育學(xué)知識，但更多的輔導(dǎo)員缺失相關(guān)學(xué)科知識，導(dǎo)致學(xué)生教育管理理論與實(shí)踐知識不足。工作經(jīng)歷作為調(diào)查的一項(xiàng)，可以反映輔導(dǎo)員的綜合能力。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有教育管理經(jīng)歷的輔導(dǎo)員占到50%以上，有教學(xué)經(jīng)歷的占到60%以上，但在企業(yè)崗位等工作經(jīng)歷的相對較低，不足20%。數(shù)據(jù)顯示，很多高校輔導(dǎo)員多為教育管理、教學(xué)出身，但因年紀(jì)輕，工作經(jīng)歷單一，特別是企業(yè)實(shí)踐偏少，對學(xué)生的培養(yǎng)信服度不足。在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域調(diào)查中，我們主要以學(xué)術(shù)實(shí)踐、論文數(shù)量為參照來反映其學(xué)術(shù)研究能力。調(diào)查中顯示，擁有3篇論文的輔導(dǎo)員約占5%，擁有1-2篇論文的輔導(dǎo)員約占40%，有半數(shù)以上的輔導(dǎo)員沒有發(fā)表過論文。可見，很多輔導(dǎo)員沉溺于事務(wù)性工作，對崗位缺失思考與研究，尤其是學(xué)術(shù)性研究積極性不足，由此帶來的輔導(dǎo)員自身崗位能力、個人發(fā)展、科學(xué)化成長等問題突出。在輔導(dǎo)員職業(yè)技術(shù)職稱調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，高校輔導(dǎo)員群體中，擁有正高級職稱的不足1%，副高級的不足10%，中級職稱的約占15%，初級職稱以下的約占74%。從調(diào)查結(jié)果來看，很多輔導(dǎo)員都是初級職稱或沒有職稱，而具備中級職稱的輔導(dǎo)員很少，當(dāng)然也有部分返聘的具有高級職稱的輔導(dǎo)員，但其占比更低。由此來看，對于高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍群體的職業(yè)能力而言，很多輔導(dǎo)員缺失對大學(xué)生思想政治教育和管理工作經(jīng)驗(yàn)，也未能從理論研究、學(xué)術(shù)成果等方面來支撐工作，多采用照搬方式來從事事務(wù)性管理，忽視工作方法創(chuàng)新，難以有出彩表現(xiàn)。可見，對于高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)能力的調(diào)查，也讓我們看到輔導(dǎo)員隊(duì)伍素能提升的緊迫性和必要性，更讓我們需要從提升輔導(dǎo)員的職業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面來不斷探索和實(shí)踐。

三、重構(gòu)高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升的對策

從調(diào)研中來了解高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)素能的發(fā)展?fàn)顩r，從提升輔導(dǎo)員職業(yè)能力策略上，借鑒教育部思政司馮剛的MKI模型，主要從四個方面來完善。一是突出政策環(huán)境的營造；二是強(qiáng)調(diào)對高素質(zhì)輔導(dǎo)員的選拔和培養(yǎng)；三是加強(qiáng)對現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理；四是構(gòu)建學(xué)習(xí)型高校輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)。因此，根據(jù)該模型，結(jié)合高校輔導(dǎo)員自身實(shí)際和特點(diǎn)，主要從知識、技能、才干三個核心能力上來提出重構(gòu)建議。

(一)注重知識學(xué)習(xí)、積累和共享，夯實(shí)輔導(dǎo)員專業(yè)知識

我們說職業(yè)能力的提升，需要從學(xué)習(xí)中來活動知識，而知識是輔導(dǎo)員知識管理的基點(diǎn)，也是知識管理過程的起點(diǎn)，更是提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍知識水平的有效手段。誠然，在輔導(dǎo)員工作中，學(xué)生事務(wù)性工作繁多，而輔導(dǎo)員忙于工作，往往無暇顧及學(xué)習(xí)。知識需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)需要漸進(jìn)積累。輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)知識時，不能將知識條目化、固化，而是要從知識的學(xué)習(xí)中來共享知識，促進(jìn)知識的交流與碰撞，讓知識能夠在傳播中升華，在知識的聚合與裂變中催生新的知識。輔導(dǎo)員在知識管理工作中，要關(guān)注輔導(dǎo)員隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，特別是構(gòu)建知識共享機(jī)制，立足高校校園文化、學(xué)生管理需求，創(chuàng)設(shè)與輔導(dǎo)員工作相協(xié)同的知識共享庫，來發(fā)揮每一位輔導(dǎo)員的知識共享能力，促進(jìn)輔導(dǎo)員知識的傳播，發(fā)揮知識的效用。如高校要展開輔導(dǎo)員知識培訓(xùn)工作，從輔導(dǎo)員崗位職業(yè)能力所需要的知識結(jié)構(gòu)上，細(xì)化知識內(nèi)容，拓寬知識寬度和廣度，并加強(qiáng)對輔導(dǎo)員知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。另外，高校要從人力、物力投入上，積極搭建輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)知識

共享平臺，鼓勵輔導(dǎo)員結(jié)合自身崗位實(shí)踐，來不斷調(diào)整和豐富自身知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強(qiáng)知識的內(nèi)化與提升。

(二)注重職業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升輔導(dǎo)員崗位能力水平

從知識與技能的對比來看，兩者的最大差別在于運(yùn)用。知識的學(xué)習(xí)為前提，技能的訓(xùn)練和應(yīng)用才是關(guān)鍵。我們從高校輔導(dǎo)員職業(yè)能力調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多輔導(dǎo)員職業(yè)能力水平欠缺，特別是囿于繁復(fù)的日常性事務(wù)，忽視了學(xué)習(xí)，更忽視了自身職業(yè)能力的養(yǎng)成。面對當(dāng)前輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)能力不強(qiáng)的問題，要積極構(gòu)建輔導(dǎo)員自我能力提升機(jī)制，特別是引入專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，結(jié)合輔導(dǎo)員崗位，以提高輔導(dǎo)員工作效率，提升輔導(dǎo)員工作質(zhì)量等方面，構(gòu)建科學(xué)的、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系，提升輔導(dǎo)員培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性。如引入業(yè)務(wù)性培訓(xùn)活動，結(jié)合輔導(dǎo)員崗位，注重對學(xué)生教育、學(xué)生管理工作方法的學(xué)習(xí)；引入高職稱、有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員，開展具體業(yè)務(wù)知識和能力的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升輔導(dǎo)員職業(yè)技能。同時，針對日常事務(wù)繁多的問題，鼓勵輔導(dǎo)員要突出自我工作亮點(diǎn)，特別是打造學(xué)生管理特色上，積極探索與學(xué)習(xí)借鑒其他輔導(dǎo)員的有效經(jīng)驗(yàn)，激勵他們創(chuàng)新學(xué)生管理方法，提升輔導(dǎo)員崗位工作的主動性。

(三)引入輔導(dǎo)員學(xué)術(shù)研究，促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍交流與成長

培養(yǎng)輔導(dǎo)員，發(fā)展輔導(dǎo)員，在增進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)技能提升的基礎(chǔ)上，要深化輔導(dǎo)員才干的養(yǎng)成。每一個輔導(dǎo)員都有結(jié)合自身職業(yè)能力，挖掘自身潛能，提升學(xué)生管理能力水平。從日常的工作積累中，從平時的學(xué)生管理實(shí)踐中，將之上升到理論研究層次。高校要積極為輔導(dǎo)員搭建學(xué)術(shù)交流與探索平臺，鼓勵廣大輔導(dǎo)員在工作之余，對自身管理工作進(jìn)行總結(jié)和歸納，特別是管理中的先進(jìn)方法和管理成效，要進(jìn)行交流和拔高。高校也要從經(jīng)費(fèi)支持、課題支撐等方面，鼓勵輔導(dǎo)員展開學(xué)生管理工作研究。如鼓勵各學(xué)院建立學(xué)生黨建工作指導(dǎo)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員指導(dǎo)、學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動指導(dǎo)等工作，還可以開設(shè)輔導(dǎo)員思想政治修養(yǎng)課程，鼓勵輔導(dǎo)員從課程學(xué)習(xí)中來提升理論水平，改進(jìn)學(xué)生管理工作方法。另外，高校要注重輔導(dǎo)員職業(yè)能力成長機(jī)制建設(shè)，重視輔導(dǎo)員職業(yè)能力提升，將之與學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展相融合，引入評價與考核體系，制定措施，抓好落實(shí)，促進(jìn)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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