【摘 要】隨著資本市場的不斷發(fā)展，企業(yè)為了適應(yīng)多變的環(huán)境，需要加強自身的管理，穩(wěn)定和鞏固自身的財務(wù)體系。在這種時代背景下，管理會計應(yīng)運而生。管理會計是為了更好的使企業(yè)管理者進行經(jīng)營管理的決策，最終達到提高企業(yè)受益。本文通過對管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，分析及探討企業(yè)管理在管理會計方面存在的問題，最后得出相應(yīng)的改進措施，旨在幫助企業(yè)更加健康可持續(xù)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】管理會計；企業(yè)管理；對策

前言：

在我國市場經(jīng)濟作用下的企業(yè)，對其自身的財務(wù)管理要求很高，而管理會計主要是為了企業(yè)進行內(nèi)部管理發(fā)展起來的。管理會計是指企業(yè)利用財務(wù)會計的一些相關(guān)資料，采用會計常用的計算統(tǒng)計方法，進行企業(yè)財務(wù)預(yù)算及未來經(jīng)營狀況的預(yù)測，為企業(yè)管理提供有效依據(jù)并可以適當(dāng)?shù)丶右钥刂坪涂己?，從而使企業(yè)獲得最大收益的會計管理方法。管理會計作用下的企業(yè)，不僅可以使管理者們更有信心地做出經(jīng)營計劃，也可以對企業(yè)內(nèi)部進行資源整合，有效并及時的獲取經(jīng)濟信息，是企業(yè)內(nèi)容管理的重要手段之一。

一、管理會計在企業(yè)管理的應(yīng)用

管理會計在企業(yè)管理方面有很多應(yīng)用，小到對財務(wù)部門日常工作的協(xié)助作用，打到對企業(yè)管理層進行企業(yè)經(jīng)營活動的決策依據(jù)。

首先管理會計的基本應(yīng)用使在財務(wù)部門，在企業(yè)進行經(jīng)營活動或財務(wù)核算時，管理會計可以很高效和準(zhǔn)確的進行成本核算。由于每個部門的管理模式和經(jīng)濟活動有很大差別，管理會計可以更好的根據(jù)分類和定義，對部門內(nèi)成本采用不同的分析和計算方法。

其次，管理會計有助于企業(yè)財務(wù)編制財務(wù)預(yù)算，并起到監(jiān)督和控制的作用。在管理會計作用下的企業(yè)預(yù)算，可以將企業(yè)未來的經(jīng)濟活動中的各項工作和經(jīng)濟目標(biāo)細(xì)化，以數(shù)量化的形式呈現(xiàn)給企業(yè)的管理者們，并作為各部門今后指導(dǎo)工作的重要依據(jù)。

再次，當(dāng)企業(yè)制定出財務(wù)計劃，確定預(yù)算之后，需要管理會計作為監(jiān)督者對預(yù)算的實施進行追蹤。實時的收集在實際經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)資料，并于預(yù)算的數(shù)據(jù)進行對比，得出差異分析差異，進而第一時間對項目的進展進行有理有據(jù)的調(diào)控。

最后，管理會計可以通過收集和分析企業(yè)各項經(jīng)濟決策的相關(guān)信息，為管理者提供更切合實際的決策方向。作為管理會計的分析方法主要有：增量分析、差量分析和本一量一利分析。同時，管理會計在指導(dǎo)企業(yè)分析經(jīng)濟活動時會考慮時間因素，以貨幣的時間價值為基礎(chǔ)，分析現(xiàn)金流量和企業(yè)經(jīng)濟活動相關(guān)因素的關(guān)系，從而為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供保障。

二、管理會計在企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題

（一）應(yīng)用范圍不廣

大多數(shù)應(yīng)用管理會計的企業(yè)基本都集中于沿海發(fā)達地區(qū)，在外資企業(yè)中應(yīng)用很多，相比之下，內(nèi)地的企業(yè)應(yīng)用極少。這是因為地域發(fā)展的差異原因，不僅限制了企業(yè)的發(fā)展，也限制了管理會計這種企業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展。實力不強的企業(yè)管理層不懂管理會計，只是注重內(nèi)部的經(jīng)營管理，制定財務(wù)目標(biāo)時只是粗略的參考了企業(yè)自身財務(wù)的現(xiàn)狀，并沒有結(jié)合任何管理會計提供的信息。

（二）企業(yè)管理層缺乏重視

管理會計在企業(yè)的應(yīng)用程度取決于企業(yè)管理者們對管理會計的了解和重視程度。多數(shù)企業(yè)管理者沒有理解管理會計對企業(yè)的重要性，他們往往會憑借自身的經(jīng)營經(jīng)驗對企業(yè)開展的經(jīng)營活動進行主管判斷，不會參考管理會計的具體的數(shù)據(jù)分析。這是因為對于大多白手起家、財務(wù)知識含量不高的企業(yè)管理者來說，管理會計對于企業(yè)是一種可有可無的財務(wù)手段。由于管理者們不了解管理會計給企業(yè)帶來的利益和發(fā)展前景，所以管理者們老化又腐朽的決策制度，不僅使得所做出的經(jīng)濟決策缺乏科學(xué)性，也影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三） 從事管理會計的財務(wù)人員水平不夠

企業(yè)從事會計的人員門檻低，企業(yè)中擁有會計從業(yè)資格證的人員就可以進行會計活動。但管理會計所包含的知識面比較廣，知識含量豐富，不是一朝一夕就能夠?qū)W以致用。及時有專業(yè)學(xué)習(xí)管理會計的人員，大多數(shù)也只是紙上談兵，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。大多數(shù)會計學(xué)的學(xué)生都畢業(yè)于?？祁惖膶W(xué)校，其教學(xué)質(zhì)量和層次低下，沒有系統(tǒng)和深入的進行管理會計方面的實際操作，學(xué)生只是學(xué)習(xí)復(fù)雜的理論，肯定會難以理解和把握，也沒有機會在實踐中靈活加以運用。

（四）理論與實際脫節(jié)

管理會計中的一些理論和經(jīng)濟模型都是通過小眾案例分析得到的結(jié)果，其包容性和實踐性不高。多數(shù)的研究對象來源于發(fā)達城市的大企業(yè)，在成熟健全的管理模式下無法做到更深層次的分析，也得不到應(yīng)用于實際的理論依據(jù)。管理會計的目標(biāo)、假設(shè)、原則、方法等基本范疇?wèi)?yīng)在不同企業(yè)和市場下進行深入細(xì)致的系統(tǒng)研究，但迄今為止所做的研究還無法形成一個嚴(yán)密的理論體系。理論的不完整是由于得不到實踐的支持，很多企業(yè)先今還無法解決將管理會計理論運用到實際中去，無法完美地做到理論聯(lián)系實踐，從而無法最大限度地在企業(yè)財務(wù)管理上合理運用管理會計。

三、完善管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的對策

（一）大力發(fā)展管理會計

管理會計理論源于西方國家，一些外資企業(yè)和世界知名企業(yè)在管理會計研究的各個方面例如管理控制系統(tǒng)、成本會計、成本管理、成本動因等都領(lǐng)先于世界。所以一些在管理會計上欠缺的中小企業(yè)可以多多借鑒這些企業(yè)的會計管理模式，特別是戰(zhàn)略管理會計的研究和應(yīng)用的進展。因為戰(zhàn)略管理會計對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向有著重要幫助。戰(zhàn)略管理會計不是一門新興的會計學(xué)科，他是傳統(tǒng)管理會計在新的市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展。

國家政策應(yīng)該致力于消除地域差異，無論企業(yè)的規(guī)模大小，均需要進行嚴(yán)格的體制改革，完善財務(wù)系統(tǒng)和管理會計模式。 國家應(yīng)該鼓勵企業(yè)發(fā)展自身的戰(zhàn)略管理會計，并出臺一些優(yōu)惠政策，或者是當(dāng)?shù)恼{(diào)控市場，以達到適應(yīng)中小企業(yè)進行管理改革。同時，國家應(yīng)專門成立相應(yīng)管理機構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)部的管理會計建設(shè)進行監(jiān)督和扶持，通過對企業(yè)日常經(jīng)濟活動產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查和了解，幫助企業(yè)完善管理會計體系，并幫助企業(yè)規(guī)劃其經(jīng)營目標(biāo)，在執(zhí)行具體項目時監(jiān)督審查其進展。只有通過企業(yè)和國家兩個層面的不懈努力，才可能使管理會計真正的深入企業(yè)的骨髓，并在實際經(jīng)濟活動中得以落實到位。endprint

（二）提高企業(yè)管理層重視

企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)的管理，而提高管理會計的應(yīng)用水平，是企業(yè)管理能力的體現(xiàn)。作為企業(yè)管理者則必須增強管理會計意識。作為企業(yè)管理者對管理會計的重視第一步，就是讓懂財務(wù)又懂會計的會計人員參與管理、參與經(jīng)營決策，從體制內(nèi)部落實管理會計體系。同時，國家應(yīng)從政策上告知企業(yè)管理者管理會計的重要性，定期舉辦經(jīng)濟討論會，將管理會計納入會議討論的重點。好的企業(yè)管理者，可以把企業(yè)管理融入到企業(yè)文化中，從管理會計中體現(xiàn)企業(yè)中人力資產(chǎn)價值、生產(chǎn)價值和財務(wù)價值等企業(yè)價值，并將管理會計模式深入到每一個員工內(nèi)心。在管理員工方面，管理會計應(yīng)該結(jié)合成本、時間、數(shù)量、差錯、員工滿意度這五個方面測定員工的業(yè)務(wù)能力，通過基層來細(xì)化管理會計制度，由點及面，將管理會計體系貫徹整個公司，從管理會計中擴大企業(yè)價值，并完善企業(yè)自身的文化體系。

國家培養(yǎng)企業(yè)管理者的管理會計意識，可以在各種經(jīng)濟類資格考試上增加中增加管理會計的內(nèi)容，或者定期對大企業(yè)高層的管理者進行關(guān)于管理會計方面的培訓(xùn)，增強企業(yè)內(nèi)部會計人員的話語權(quán)，向整個公司宣傳管理會計的重要性。

（三）提高會計人員的素質(zhì)

目前企業(yè)中專門從事管理會計的人員夠少，這嚴(yán)重制約了企業(yè)的內(nèi)部管理。為了解決這以難題，首先應(yīng)該根本上就是企業(yè)財務(wù)人員的觀念更新問題入手。現(xiàn)代企業(yè)為了使得自身的經(jīng)營活動更科學(xué)和合理，就應(yīng)該運用現(xiàn)代手段的會計管理制度來預(yù)測和決策未來的經(jīng)濟行為。作為有著強烈規(guī)劃與決策能力的管理會計能很好地發(fā)揮這方面的作用。管理會計的觀念深入會計人員內(nèi)心的同時，還需要加強會計人員的教育培訓(xùn)，從國家的角度來說，政府需要改革現(xiàn)有的管理會計教材，現(xiàn)有管理會計教材一直沿用老一套的規(guī)章制度，缺乏創(chuàng)新，沒有把管理會計做單獨的介紹和分析。同時，在高校中的經(jīng)濟類與管理類專業(yè)應(yīng)該設(shè)置專業(yè)的管理會計學(xué)，這門學(xué)科需要均適用于管理者和基層會計人員來學(xué)習(xí)，因為只有管理者和企業(yè)員工都懂得管理會計，才能很好地開展管理會計培訓(xùn)工作。對于財會人員的后續(xù)培訓(xùn)對于企業(yè)來說也十分重要，當(dāng)會計人員進入企業(yè)從事具體業(yè)務(wù)之后，難免會與理論知識矛盾的地方，會計人員需要從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，并結(jié)合自身所學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)的知識尋求突破。會計人員需要不更新自身的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)，并且通過對管理會計的學(xué)習(xí)使自身能夠具備參與企業(yè)經(jīng)營決策的能力，從而才能發(fā)揮出管理會計的作用。

（四）理論聯(lián)系實際

管理會計是一門具有完整、系統(tǒng)的理論體系，也值得企業(yè)在實踐中擴展其的應(yīng)用范圍。在管理會計的理論體系中包含大量的知識面，在數(shù)學(xué)方面需要掌握微積分、概率論和數(shù)理統(tǒng)計等技術(shù)方法，在經(jīng)濟學(xué)方面還需要掌握管理學(xué)和會計學(xué)。這就注定了管理會計這門體系需要理論聯(lián)系實際的去研究和發(fā)展。所以為了加強管理會計理論聯(lián)系實際，需要協(xié)調(diào)好管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系。同時，在研究管理會計時要注重對典型案例的研究，學(xué)習(xí)大型企業(yè)將管理會計運用到實際經(jīng)營的成功案例分享給企業(yè)管理者和員工。

對于中國這個特殊國情來說，不僅要透徹分析國外企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，總結(jié)、歸納、整理和推廣管理會計制度，還需要結(jié)合中國特色社會主義經(jīng)濟模式下的理論與實踐，與中國的地域、民族和人文相聯(lián)系，在實踐中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律。只有不斷發(fā)展和變化的管理會計制度，才能更好的適應(yīng)多變的市場和資本帶來的沖擊，為企業(yè)尋求更好的出路。

四、結(jié)論

就現(xiàn)今財務(wù)管理在企業(yè)中發(fā)展?fàn)顩r來看，管理會計的推廣仍在存在著很多艱難險阻。但隨著時代的不斷進步，資本市場的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)為了自身的發(fā)展必定會越來越重視管理會計。通過對其理論和實踐的深入研究，解決難以攻克的現(xiàn)實問題，相信管理會計會得到越來越多企業(yè)管理者和員工的認(rèn)可，并得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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作者簡介：

殷曉偉，男，江蘇蘇州人，本科學(xué)歷，蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)有限公司機械工程師，研究方向：企業(yè)管理。endprint