盛 爭
(中國江西國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司,江西 南昌 330038)
交通建設(shè)與我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,要想建設(shè)好我國的經(jīng)濟(jì),改善好人民的生活水平,就需要加大交通方面的建設(shè)。在這個過程中,需要考慮對其進(jìn)行有效管理,也只有進(jìn)行要了相應(yīng)的管理,才能保證好質(zhì)量,使這樣的交通建設(shè)為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
在我國的交通施工中,這樣的工程在進(jìn)行時,其跨度較大,從而在進(jìn)行施工中,工程量就會非常龐大,在這其中,所要有所關(guān)聯(lián)的地方就會有很多,因此,交通工程的施工,是一個綜合性的大工程[1]。要想?yún)f(xié)調(diào)好,就需要對其進(jìn)行有效管理,才能保證其能夠有條有序展開。還有就是在施工中,要使其發(fā)揮最大效益,就需要在施工時,采取相應(yīng)的管理,保證在施工階段的交通工程不會出現(xiàn)施工失誤,造成質(zhì)量問題,使工程在后期使用中發(fā)揮出最佳的效果。最后就是經(jīng)過管理,保證施工中出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決,保證好因為管理得當(dāng),使各個施工環(huán)節(jié)能夠有效溝通,讓工程的質(zhì)量從中能夠得到提高。
在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后,就要求企業(yè)要在競爭中生存。如何提升好企業(yè)的競爭能力,就需要企業(yè)在施工中,進(jìn)行有效的管理,在進(jìn)行管理時,要學(xué)會不斷的創(chuàng)新新的方法,使新的管理來提升企業(yè)的競爭能力。這就要求,在交通施工中,不斷發(fā)現(xiàn)管理的不足之處,找出相應(yīng)的方法,進(jìn)行改善,提高工程的質(zhì)量,是企業(yè)在市場中能夠得到認(rèn)可,從而提升企業(yè)的市場影響力。要創(chuàng)新管理方法,就需要在工作中不斷的積累經(jīng)驗,創(chuàng)新也不是憑空得來的,只有做好了當(dāng)前的管理工作,才能有相應(yīng)的基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新。
建設(shè)好交通基礎(chǔ)設(shè)施,而且在建設(shè)中進(jìn)行科學(xué)化的管理,使工程在施工設(shè)計階段就能有更好的規(guī)劃,保證其設(shè)施能夠為人們的生活帶來最佳的出行方便,從中提高人們的生活水平。
在對其龐大的交通工程施工中,使首先要做的問題是設(shè)計,而在我國的交通工程設(shè)計中,其出現(xiàn)的問題,主要是設(shè)計中缺失科學(xué)性。由于設(shè)計的不合理,造成在使用中的不科學(xué)性,給人們的交通出行帶來很多的不方便性。而且在設(shè)計中,也沒有系統(tǒng)的考慮施工中的問題,對前期施工沒有進(jìn)行有效的評估,對其可行性施工沒有分析,造成施工中出現(xiàn)很多質(zhì)量問題,最終保證不了工程的施工質(zhì)量。
在交通工程施工中,常會出現(xiàn)的問題就是在施工管理中,由于其企業(yè)的管理有不足的地方,主要表現(xiàn)在經(jīng)驗不足方面,使其企業(yè)施工管理沒有系統(tǒng)性,也就是沒有相應(yīng)的體制進(jìn)行科學(xué)管理,造成施工中的質(zhì)量問題。比如,在我國地理情況中,山區(qū)地形還是比較普遍,在對這些地帶進(jìn)行施工時,由于沒有相應(yīng)的管理經(jīng)驗,在管理中沒有相應(yīng)的管理體制,對當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^不是很了解,在施工中對其造成破壞,使其損失是無法估量的。而且在這樣的質(zhì)量管理中,由于缺少系統(tǒng)性,造成的施工質(zhì)量問題也無法形成相應(yīng)的追責(zé)。由于質(zhì)量落實不到位的問題,會為工程在施工中埋下很多質(zhì)量隱患。
在我國的交通施工企業(yè)中,施工人員素質(zhì)較差是普遍現(xiàn)象。在施工過程中,由于要提高工程的施工進(jìn)度,在施工時沒有進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)工作人員進(jìn)入相應(yīng)崗位是比較普遍想象,這樣的施工隊伍要想有高素質(zhì)施工恐怕都難。而且在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)施工中,由于管理的不到位,造成工作人員素質(zhì)差,也是比較普遍。這些現(xiàn)狀,在很大程度上也影響著我國的交通施工質(zhì)量。
在工程進(jìn)行初期,就需要對施工地點進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)探查,以地質(zhì)數(shù)據(jù)作為依據(jù),進(jìn)行設(shè)計,保證好設(shè)計的方面有其實施性,保證好設(shè)計的質(zhì)量。同時也是保證好施工能夠順利開展的前提,這也是保證施工質(zhì)量的前提。因此要優(yōu)化好規(guī)劃設(shè)計,使其規(guī)劃最優(yōu)化,也最有科學(xué)性。
在施工中,施工質(zhì)量主要包括兩個方面,一個是施工的工藝,還有一個就是施工的材料,只要保證好這兩個方面的質(zhì)量,就能保證好施工的質(zhì)量。在對其進(jìn)行施工材料質(zhì)量控制時,一定要對其材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,保證施工材料的質(zhì)量是符合施工要求,從中保證好施工的材料質(zhì)量[2]。
交通施工是一個綜合性工程,在施工中,要保證好工程的質(zhì)量,對階段性的質(zhì)量控制是有其必要性的,但是做好了這樣的管理,也不一定能夠保證好工程的質(zhì)量,這就需要對其進(jìn)行整體性的質(zhì)量管理和控制。從一個全局的觀念出發(fā),從整體性中對工程進(jìn)行質(zhì)量控制,保證好綜合性工程的質(zhì)量。
在施工中,監(jiān)督對施工質(zhì)量是有著直接的關(guān)系,因此要發(fā)揮好監(jiān)督的作用,使監(jiān)督過程中采取制度化的賞罰分明,提高施工中對質(zhì)量管理的積極性,以此來保證工程的質(zhì)量。
好的技術(shù),能夠保證好施工的質(zhì)量,因此,要把施工技術(shù)放眼世界,對其好的施工方法,要采取引進(jìn)的方法,從而提高企業(yè)的施工技藝。
總體來看,在交通施工中,對質(zhì)量進(jìn)行控制,就需要在管理中下功夫。因此管理對工程的質(zhì)量控制是有著不可替代的作用。