唐焮磊

摘 要：在土建工程施工的過程中，為提高施工質(zhì)量，保證施工進度準時，就要加強對土建安全施工進度的管理與控制，避免對工程施工造成阻礙。加強土建安全施工的管理與控制不僅可以確保工程的如期交工，而且不會對整個施工造成影響。因此，對土建施工進度進行有效的控制，才能夠保證工程按時交工?；诖耍疚闹饕獙ν两üこ痰陌踩┕ぜ斑M度控制進行了簡要的分析，希望可以為相關(guān)的工作人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：土建工程；安全施工；進度控制

引言

隨著我國土建工程項目的大幅度提升，土建工程安全施工與進度控制問題得到人們越來越多的關(guān)注，成為我國建筑行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展過程中研究的重點課題，對保證土建工程質(zhì)量與安全具有重要意義。

1土建工程的安全施工要點

1.1施工準備階段安全施工要點

施工準備階段的土建工程安全監(jiān)管工作至關(guān)重要，其工作的好壞對土建工程施工后續(xù)工作具有直接影響作用。因此，應(yīng)做好土建工程施工準備階段的安全監(jiān)管。首先，應(yīng)結(jié)合土建工程建設(shè)要求與實際情況對土建工程項目進行施工安全評估，并依據(jù)評估結(jié)構(gòu)進行施工方案科學(xué)規(guī)劃，保證施工方案與方法選用的合理性、可行性；其次，對施工材料、施工設(shè)備以及建筑企業(yè)建設(shè)能力等進行綜合評估與審核，用以避免因施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量問題，對工程質(zhì)量與施工安全產(chǎn)生不利影響。此外，結(jié)合土建工程屬性對施工過程中存在的不穩(wěn)定性因素進行綜合分析，明確各施工工程危險源，并制定可行性應(yīng)急預(yù)案，用以降低土建工程施工安全事故的發(fā)生概率，對土建工程施工安全施工給予及時、有效處理。

1.2工程項目施工階段安全施工要點

土建工程施工階段作為土建工程項目建設(shè)的重要階段，是土建工程施工質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵階段。對此，施工單位以及相關(guān)部門應(yīng)明確認知土建工程施工質(zhì)量安全管理的重要性，明確自身在安全施工中的職責(zé)，樹立責(zé)任意識，并建立施工責(zé)任安全管理機制，將安全施工工作落實到部門、到現(xiàn)場、到個人。與此同時，通過建立項目安全管理小組對施工現(xiàn)場進行檢查與監(jiān)管，用以保證對施工現(xiàn)場危險源的技術(shù)發(fā)現(xiàn)與處理，規(guī)范施工現(xiàn)場施工行為，對重點項目關(guān)鍵技術(shù)進行跟蹤監(jiān)管，保證施工工藝操作的準確性、科學(xué)性、合理性此外，通過建立施工現(xiàn)場安全評估機制，實施土建工程安全施工的動態(tài)監(jiān)管，對各環(huán)節(jié)各施工項目進行風(fēng)險評估與等級確立，從而采用有效措施進行安全防護。

1.3加強各專業(yè)管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)及防范意識

施工人員進場前，應(yīng)嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，切實重視并落實相關(guān)安全教育培訓(xùn)制度，試卷考核真實有效，本單位尤其是單位以外安全檢查人員宜對照試卷對相關(guān)人員進行現(xiàn)場抽查考核，以核實施工人員是否真正接受并理解了相關(guān)安全考試培訓(xùn)及內(nèi)容。施工管理人員、技術(shù)經(jīng)理、安全員應(yīng)按制度每年至少進行一次安全培訓(xùn)考核，填寫并保存三級安全教育記錄臺賬及人員考核登記表。首先確保管理人員重視安全、懂安全，技術(shù)經(jīng)理、專職安全員定時不定時地提高安全管理業(yè)務(wù)能力。保證施工人員熟悉現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，理解安全操作規(guī)程及關(guān)鍵注意事項，掌握基本安全知識技能。只有施工人員自身提高安全生產(chǎn)意識，才能從根源上降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

1.4重視安全技術(shù)交底

①對各級管理人員進行安全施工方案、專項技術(shù)措施為主的交底；②按工程部位分部分項，尤其是有較大危險性的分部分項進行交底；③對施工操作相對固定的工種進行單獨交底；安全技術(shù)交底對于我們土建工程是一項不可忽視的工作，其責(zé)任重大，我們認真落實責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生。

2土建工程進度控制策略分析

2.1制定合理的計劃

施工從開始到結(jié)束，要經(jīng)歷一個漫長的過程，但是要確保在工期內(nèi)完成施工，就要制定一個合理的計劃。1）在施工前就要做好準備工作，使得施工的技術(shù)、資金等與施工的環(huán)境相適應(yīng)，提高施工的質(zhì)量和施工的效率，將各項指標落實到位。2）對施工過程進行監(jiān)管，積極收集有關(guān)施工的資料，并對施工的整個進程的未來發(fā)展有一個評估，確保施工的正常進行。3）對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行歸納總結(jié)，并作出相應(yīng)的解決措施，將經(jīng)驗納入到計劃當(dāng)中，以防出現(xiàn)相同的問題。

2.2有效控制影響施工進度的因素

影響施工進度的因素主要為人為因素。人為因素主要分為設(shè)計圖紙、建筑材料、施工進度計劃的編制以及施工人員的挑選。設(shè)計圖紙作為需要首要完成的任務(wù)，也是保證土建工程能夠進行的關(guān)鍵，必須要挑選出專業(yè)人才，以保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量，同時也要挑選出審查人員，保證設(shè)計圖紙的可實行性。對于建筑材料的選擇也應(yīng)該做出較為完備的考慮，不僅僅要考慮到建筑材料本身，也要考慮到工程將來的用途。選好材料也要預(yù)訂足夠的材料，確保建筑才不會出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，以此保證施工的順利進行。施工進度計劃的編制是土建工程施工進度的保障，所有的工作大都會按照施工進度計劃的編制來完成。因此，施工進度計劃的編制必須要相對準確。要綜合考慮影響施工的各方面因素，對土建工程作出分段管理，每月、每周、每日的計劃都應(yīng)該做好，來保證土建工程的順利進行。同時計劃的制定也應(yīng)考慮到天氣等的影響，留出相對空余的時間來應(yīng)對突發(fā)狀況。在施工的人員上也應(yīng)該有挑選，挑選的標準不能僅停留在他要的工資的高低上，也應(yīng)該充分的考慮到施工人員的素質(zhì)，使得在土建工程的施工過程中能夠減少因施工人員素質(zhì)較低所出現(xiàn)的機器損壞等現(xiàn)象，從而影響土建工程的整體施工進度，也減少一些不必要的損失。自然因素也應(yīng)考慮在內(nèi)，應(yīng)該提前看好施工的日子里是否會出現(xiàn)一些大的自然災(zāi)害，如果有，也應(yīng)該積極尋找方法去解決來保證施工進度。

結(jié)束語

總而言之，土建工程項目的安全運行與監(jiān)督進程工作涉及多個部門，其項目管理工作內(nèi)容復(fù)雜，屬長期的系統(tǒng)工作。因此，在進行土建工程安全施工與進度控制時，應(yīng)從工程項目整體出發(fā)，對其進行綜合、系統(tǒng)、科學(xué)規(guī)劃，并在技術(shù)創(chuàng)新與機制完善過程中，提升土建工程管理質(zhì)量，保證土建工程如期完成，促進建筑企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競爭發(fā)展。

參考文獻

[1]胡永軍.土建工程的安全施工及進度控制分析[J].智能城市，2016，2（10）：167.

[2]錢佳寅.淺談土建工程的安全施工及進度控制[J].門窗，2015，（04）：74+80.

[3]謝獻德.淺談土建工程的安全施工及進度控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，10（09）：100-101.endprint