一覺醒來,我們似乎已經(jīng)進入自動駕駛時代。作為人工智能重要的分支,發(fā)展最迅猛,引來的資本關注也是空前的。
盡管谷歌從2009年開始,一直在做自動駕駛的研究,但直到2014年,才開始大范圍鋪開。所有一線車企都投資了自動駕駛,推出各種發(fā)展計劃,收購創(chuàng)業(yè)公司,互聯(lián)網(wǎng)科技公司和通訊、芯片公司也積極參與進來。
人人都惟恐錯過這場技術的盛宴,資本就是他們進場的門票。人人都相信,投資將在數(shù)年內產(chǎn)生回報,分析機構開出各種版本的支票,仿佛他們都摸過預言的水晶球。
從2020年商用化到2030年智能汽車滲透率超過2/3的預測,比比皆是。那為什么我們還沒用上這套系統(tǒng)呢?按照預期,我們在5-7年內會用上,但到那時,恐怕仍然距離成熟無人駕駛仍有5-7年。
如此一來,自動駕駛吹起的泡泡,恐怕不止一個。
技術泡泡
自動駕駛的技術核心,并非傳感器(激光雷達、毫米波雷達、攝像頭),而是決策系統(tǒng)。決策系統(tǒng)越“聰明”,人類越放心將方向盤交給它。
和人類駕駛員一樣,機器也是要學習的,它們需要被訓練成能對付各種路況和突發(fā)事件。因為事先無法窮盡所有可能的情況,人們就希望自己的車能學會這一切。這套以大數(shù)據(jù)喂養(yǎng)的訓練算法,被稱為深度學習。
而主流的深度學習沒有號稱自己是模擬大腦的(不包括人類腦計劃,這些項目的任務并非深度學習)。嚴肅的學者都承認,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(用數(shù)學模型模擬神經(jīng)元)只是生物神經(jīng)網(wǎng)絡的簡化模型而已。但在輿論風潮里,人工神經(jīng)網(wǎng)絡簡直就是縮小的人腦。
雖然深度學習得到了一些有趣的結果,譬如在模擬復雜路況下,自動駕駛汽車采取了明智的決策。后者極大地引發(fā)科技公司爭先投入大量資源,但接下來則是漫長的平臺期——自動駕駛技術實際進展很小,與公眾被炒爆的期待值相差越來越遠。
在自動駕駛系統(tǒng)的訓練模型中,需要拿大量的數(shù)據(jù)去填喂——即搭載自動駕駛傳感器的有人駕駛平臺上獲取的數(shù)據(jù)(特斯拉和豐田正在大肆搜集用戶數(shù)據(jù))。
就像給深度學習系統(tǒng)100萬張各種貓的圖片,再給它一張全新的貓圖片,它認出來了。但給一張狗的,又茫然不知。AlphaGo就被填喂了眾多對局和棋譜,它的等級分已經(jīng)超過任何歷史上已知人類棋手,但它仍然不會做別的,比如下國際象棋。
人們擔心,盡管整車制造商有能力獲取大量數(shù)據(jù),但仍然在訓練決策系統(tǒng)上缺乏進展;而IT公司和基礎硬件公司(譬如英偉達)則為數(shù)據(jù)來源發(fā)愁。
深度學習的訓練價值在于無監(jiān)督學習,而能夠用于實踐的,卻是有監(jiān)督學習。就像你在自動駕駛汽車里面喝著咖啡唱著歌,突然系統(tǒng)宣布轉入人工駕駛,緊接著你就看到迎面一個大貨逆行過來……深度學習面對解決不了的問題,強行甩鍋且不給“交班”時間,畫面不要太美。
在爆炒兩年里,我們看不到商業(yè)化自動駕駛系統(tǒng),就是因為所有的研究機團隊都陷在瓶頸里,只是他們不好意思承認而已。
人才泡泡
研究自動駕駛的硅谷企業(yè),包含谷歌、優(yōu)步和整車廠收購的創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們最初的人才,往往來自密歇根大學、卡耐基·梅隆大學和斯坦福。
創(chuàng)建Google X試驗室的塞巴斯蒂安·特龍,離職回到斯坦福教書并創(chuàng)建了自己的企業(yè)。他表示,優(yōu)步以近7億美元的價格收購了擁有70名員工的自動駕駛卡車新創(chuàng)公司Otto。通用汽車花費10億美元收購40名員工的初創(chuàng)企業(yè)CruiseAutomation公司。其實,優(yōu)步和通用是在花錢買人才,一個人才的市場價格是1000萬美元。
在特龍看來,隨著需求的增大,這個數(shù)字還將繼續(xù)增大。硅谷自動駕駛人才的市場價格在兩年前就已經(jīng)飛上天。獵頭公司都蹲守在這些企業(yè)和大學的門外,一旦發(fā)現(xiàn)有人想離開,就揮舞支票簿,試圖高薪引誘。梅隆大學機器學習學院就被挖得千瘡百孔。學院院長湯姆·米切爾(Tom Mitchell)稱,優(yōu)步去年“洗劫”了學院,優(yōu)步至少重金挖走了40名人工智能和機器人專家。學生們開玩笑說,現(xiàn)在學院連個做PPT的助教,都被學院盯緊防止被挖。
國內相關產(chǎn)業(yè)人才沒有達到硅谷那樣的價格,但相關專業(yè)博士畢業(yè)兩三年,年薪至少50萬人民幣起跳。
現(xiàn)在的自動駕駛領域,最賺錢的是“人頭”生意,因為該領域的人才實在是太短缺了。深度學習、自然語言處理、圖像識別、推薦算法,只要跟這些專業(yè)沾邊的,一網(wǎng)打盡。
有人統(tǒng)計過自然語言處理的算法工程師招聘廣告,招聘的職位達到700多人。而國內從事相關專業(yè)的高等級人士(幾家相關專業(yè)畢業(yè)的、有工作經(jīng)驗的博士),總數(shù)也不過如此。
細分專業(yè)如此,整個自動駕駛/人工智能領域,人才爭奪更是達到白熱化程度。根據(jù)某獵頭公司不公開的價碼,該領域職位最低的工程師年薪在30-50萬,創(chuàng)業(yè)公司中的研究員則在50-100萬之間,項目主管或CTC則大多會在年薪80萬以上且上不封頂,普遍在150萬左右。
而大公司里面,高級職位薪酬高過創(chuàng)業(yè)公司,基礎職位薪酬則低于后者。據(jù)稱,相關項目運作經(jīng)驗的高管,多半出自百度、微軟亞研門下。業(yè)內年中聽聞某獵頭公司企圖以1300萬元年薪挖一個做人工智能來創(chuàng)業(yè)企業(yè)任CTO。
一個年薪千萬的團隊,起碼要給企業(yè)創(chuàng)造過億利潤,才具備相應價值。但很遺憾,目前所有的公司都處于燒錢階段,根本無利潤可言。
投資泡泡
相比人力投入,這些公司在自動駕駛業(yè)務上還沒見到回頭錢,投資周期多以5年起。
有數(shù)據(jù)表明,僅2016年以來,我國已經(jīng)有145家企業(yè)投資自動駕駛/人工智能領域,他們中間除了BAT這樣的科技實體企業(yè),還有大量PE和VC機構參與。
以自動駕駛技術為業(yè)務主線的公司,大多以整車廠為業(yè)務方向。大量的研發(fā)支出。目前現(xiàn)金流上巨虧似乎是不可避免的,在業(yè)務上也無法找到可以用于衡量的增長指標。
投資機構只能相信一些在學術上有已被證實成就的人,盡管他的公司可能商業(yè)上不成功,但他的學生和人脈會進他的公司,這些人可能帶來一些商業(yè)邏輯更強的人一起“重建”公司,到那時投資更有把握。但機構們大都心急,在第一階段就大舉殺入。
也就是說,投資人投的就是人,而不是公司。這頗像前兩年O2O、VR的天使輪投資模式。但從沒像今天投資自動駕駛這樣瘋狂,僅靠一個團隊,什么都沒干,就能撐起上億美金規(guī)模的融資。
2016年突然爆發(fā)的自動駕駛輿論熱度與投資熱度不謀而合。但不是所有投資人都清楚,將自動駕駛技術應用到實際場景,需要很多年的時間。2020年、2025之類的承諾,多半出于給投資人打氣的目的。
前兩年熱度空前的VR,今年迎來了低谷。而自動駕駛應用前景比VR更大,也許投資人能熬住更久的時間不去想盈利的事。當投資人一看到“自動駕駛”字樣的企劃書就搖頭的時候,可能就迎來了自動駕駛的投資低谷。到那時,三個泡泡可能一起破裂。
雖然過早的商業(yè)關注,對自動駕駛技術進步可能是阻礙。但泡泡破裂后回歸理眭,結果并不壞。
學術界上一次突破(深度學習算法)在自動駕駛上應用紅利馬上就要透支完畢,問題是,投資人是否有耐心等待下一次突破?endprint