時(shí)代的變遷，有兩個(gè)“小窗”最能看出端倪：門(mén)廳和客廳。準(zhǔn)確地說(shuō)，亂糟糟的門(mén)廳、冷清清的客廳?！罢弑砻骶W(wǎng)購(gòu)發(fā)達(dá)，后者顯示電視蕭條。

最近，一條新聞刷屏了：南外學(xué)霸家里十幾年不開(kāi)電視。點(diǎn)開(kāi)看看，完整的事實(shí)是，學(xué)霸媽媽為了女兒的學(xué)習(xí)，十多年來(lái)，不只是不開(kāi)電視，還自主放棄了單位旅游以及所有的同學(xué)、同事聚會(huì)……報(bào)社同行“不懷好意”地單獨(dú)拎出一個(gè)“不開(kāi)電視”，可能是覺(jué)得這個(gè)角度更有痛點(diǎn)。當(dāng)然，即使這個(gè)角度，也還是可以看出曾經(jīng)的電視如同今日之手機(jī)，是有著難以抵抗的魔力的。

“不看電視”早已不是新聞。大約十年前，在某些文化人集聚的論壇，常常可以聽(tīng)到個(gè)別精英人物的“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”：不看電視好多年了。不看電視，不僅是文化人的自我覺(jué)醒或者標(biāo)榜，也是不少普通居民自覺(jué)的選擇。朋友從事家裝業(yè)，近年來(lái)他接手的多例家裝業(yè)務(wù)，主人都未給電視機(jī)在客廳預(yù)留機(jī)位。事實(shí)上，不只有孩子讀書(shū)的家庭不開(kāi)電視，越來(lái)越多的家庭里，電視的聲音都消失了，代之而起的是小屏（手機(jī)），中屏（電腦）也開(kāi)始受到程度不同的冷落。

好多人不開(kāi)電視了，電視該怎么辦？電視臺(tái)每年都有一次務(wù)虛會(huì)。說(shuō)是“務(wù)虛”，也越來(lái)越靠實(shí)了。二三線(xiàn)衛(wèi)視“大多數(shù)收視已經(jīng)為零”，省級(jí)地面頻道“上不頂天，下不接地”，日子更是一年難過(guò)一年，能不實(shí)在一點(diǎn)嗎？

務(wù)虛會(huì)上的話(huà)題個(gè)個(gè)“擲地有聲”：一說(shuō)，不要遍地開(kāi)花，握緊拳頭，做出一檔節(jié)目，叫好又叫座，吸引廣告客戶(hù)，吸引觀眾回到客廳；一說(shuō)，傳統(tǒng)媒體的傳播手段、載體落后，難以起死回生，應(yīng)當(dāng)在新媒體上發(fā)力，節(jié)目要融媒體傳播；一說(shuō)，關(guān)鍵是要有團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在人手不少，但是隊(duì)伍嚴(yán)重老化，能干活的不多，要想辦法引進(jìn)90后人才。

這些說(shuō)法，每一句拎出來(lái)都是硬道理，是靠譜接地的大實(shí)話(huà)，而具體到省級(jí)地面頻道乃至二三線(xiàn)衛(wèi)視頻道，卻又困難重重。

——新媒體時(shí)代，受眾選擇多元，注意力分散，常規(guī)節(jié)目已經(jīng)難以吸引到人。而叫好叫座的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目大都是大投入、大制作，幾個(gè)地面頻道“玩”得起？即使硬撐苦扛，能有正比產(chǎn)出？能吸引觀眾回到客廳的，一定是內(nèi)容，而內(nèi)容的獨(dú)特、新穎、深度，幾個(gè)地面頻道有實(shí)力、有資源？

——當(dāng)下，新媒體資訊來(lái)勢(shì)洶洶，獨(dú)大天下，傳統(tǒng)媒體有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，確實(shí)不該袖手旁觀，而傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在“做”出來(lái)的新媒體，往往不過(guò)是節(jié)目的文字稿本，多敲了幾下回車(chē)鍵，多貼了一些圖片。即使原創(chuàng)的帖子，也都要層層審定。而主管者多半是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“難民”，是50后60后。這樣的新媒體產(chǎn)品，還能有傳播力、影響力？事實(shí)上，那些熱點(diǎn)公眾號(hào)，有幾個(gè)賬號(hào)主體是傳統(tǒng)媒體？運(yùn)營(yíng)者好多是傳統(tǒng)媒體的人，卻是跳出或逃離傳統(tǒng)媒體的人。

——傳統(tǒng)的管理方式、薪酬體系，能給一流人才騰出發(fā)展空間嗎？多年如一日的考核評(píng)價(jià)手段，傳統(tǒng)媒體常常只能淪為一流人才的集訓(xùn)地、起跑點(diǎn)，他們練個(gè)手熟，就用腳投票，選擇“東南飛”。工資水準(zhǔn)、管理水平大致決定了吸納人才的層次，一般總是“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”的。更深的體制積弊是，好的留不住，孬的開(kāi)不掉。

所以，避開(kāi)或無(wú)視管理體制的背景或現(xiàn)狀，奢談節(jié)目創(chuàng)新，是沒(méi)有意義的空氣振動(dòng)。一切討論傳統(tǒng)媒體生存與發(fā)展的話(huà)題，都必須腳踏實(shí)地，必須回到原點(diǎn)，回到現(xiàn)有體制的框架內(nèi)。

事實(shí)上，“體制內(nèi)”也不全是鐵板一塊，體制內(nèi)有著豐富可開(kāi)發(fā)的資源，傳統(tǒng)媒體在體制內(nèi)依然有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，而媒體的社會(huì)合作、線(xiàn)下活動(dòng)也面對(duì)諸多體制內(nèi)訴求，媒體人當(dāng)下一個(gè)方向的努力就是怎么讓“優(yōu)勢(shì)”“訴求”變現(xiàn)。所以，在體制內(nèi)的同行高談闊論“擁抱新媒體”“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)候，我還是提醒一句：假如我們平臺(tái)不能突破體制的約束，還是擁抱“體制內(nèi)”，更靠譜。

周云龍，年近半百，電視老人。人很普通，話(huà)不普通；口音特重，分量不重。戀舊戀自己，偏愛(ài)新媒體。