徐 曦

(湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410151)

一、成本會計創(chuàng)新

(一)融合性創(chuàng)新

成本會計的發(fā)展需要與傳統(tǒng)意義上的會計進行相互融合，才能共同進步，但是傳統(tǒng)的成本會計模式在應(yīng)用的過程中常常會出現(xiàn)融合性不足的情況，成本會計將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)按照流程進行劃分，并完成最終成本的計算，這種方式不僅會造成成本會計報告缺乏全面性和精確性，同時還有可能降低成本會計的計算效率，因此需要對成本會計與傳統(tǒng)形式的會計工作進行相互融合和創(chuàng)新，以求達到最佳的成本會計工作效果[1]。

(二)預(yù)見性創(chuàng)新

成本會計在實際應(yīng)用過程中，主要是對該企業(yè)過去的操作進行成本的劃分和管理，并不能夠預(yù)測未來的成本變動。對成本會計工作的預(yù)見性進行創(chuàng)新和改革可以在很大程度上加強企業(yè)的成本質(zhì)量控制力度，提高企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中所體現(xiàn)出的核心競爭力。

(三)前瞻性創(chuàng)新

企業(yè)會定期對會計人員所從事的成本會計工作進行績效的考核，但是考核結(jié)果只能以過去的成本會計作業(yè)為理論依據(jù)進行評估，這種方式缺乏前瞻性，不能夠準確地體現(xiàn)出會計人員的工作水平，因此，會計人員需要對成本會計考核的前瞻性進行創(chuàng)新，使成本會計工作的考核具有較高的準確性，并且能對會計人員起到一定的鞭策和激勵作用。

二、資源消耗會計

(一)概述

資源消耗會計是一種以資源為導(dǎo)向的作業(yè)成本改進方法。該方法融合了美國的作業(yè)成本法則和歐洲的邊際成本法則，不僅從內(nèi)部對作業(yè)成本法加以完善，還從外部資源利用的角度提升成本管理的戰(zhàn)略性系統(tǒng)，是推動我國會計行業(yè)迅速發(fā)展的重要方法之一。其中有幾個非常重要的概念：第一，資源，這里的資源主要是指企業(yè)在使用資源消耗會計進行經(jīng)濟投入時所需要的所有資源，其中包括材料、人工、機械設(shè)備等等，這些內(nèi)容是企業(yè)運營所需要的資源?，F(xiàn)代的成本會計主要解決間接費用的分配問題，而資源消耗會計則側(cè)重于價值從一個部門轉(zhuǎn)移到另外一個部門。第二，資源消耗，主要是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間相互轉(zhuǎn)移資源的成本價值，會計人員可以對這些資源的消耗進行詳細地規(guī)劃，避免出現(xiàn)資源的浪費等情況的發(fā)生[2]；第三，資源信息庫，資源信息庫主要是指綜合所有企業(yè)使用過的資源消耗情況，獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息建立一個具有較高準確性的資源信息庫，通過合理地使用該信息庫，會計人員可以有效地完成對企業(yè)運行狀態(tài)的勘察，并且對出現(xiàn)的問題也能在較短的時間內(nèi)解決，有利于促進企業(yè)的發(fā)展。

(二)基本流程

資源消耗會計在企業(yè)的實際應(yīng)用過程中也會存在著一定的流程，在這里筆者以物流企業(yè)的資源消耗會計為例進行分析，具體如下：第一，從車廂內(nèi)進行貨物的卸除；第二，對所有貨物按照一定的規(guī)律進行劃分；第三，對不同類型的貨物進行堆碼；第四，再將這些劃分好的貨物重新裝上車廂[3]。在這個過程中，該物流企業(yè)所進行的這項工作消耗的資源成本主要有以下幾個方面：第一，管理成本；第二，設(shè)備維護成本；第三，工人薪資成本；第四，設(shè)備折舊成本；第五，工人福利成本；第六，水電成本。對于這些不同的成本費用而言，會計人員可以利用資源消耗會計法將其再進一步劃分為兩個部分，一是人工成本，其中包括管理成本、工人薪資成本以及工人福利成本，二是其他成本，其中包括設(shè)備維護成本、設(shè)備折舊成本以及水電成本。這兩者之間存在著一定的因果聯(lián)系，會計人員在進行資源消耗會計計算時可以通過對不同類型成本的劃分有效地提高財務(wù)報告的精確性和高效性。

(三)存在的意義

1.成本管理效率

采用資源消耗會計進行成本管理不僅可以合理地將“閑置資源”反映出來，提高企業(yè)的成本管理效率，同時還能夠加強對各部門資源消耗的掌控力度，可以更加精確地劃分不同部門之間所應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任，這樣可以提高每一位員工的責(zé)任意識。

2.成本控制體系

資源消耗會計還能夠為企業(yè)制定適合其發(fā)展的成本控制體系，并且可以通過利用資源消耗會計所建立的資源信息庫實現(xiàn)對企業(yè)運營情況的實時掌握，對潛在的風(fēng)險有效地解決，并且提高企業(yè)對一些突發(fā)財務(wù)狀況的應(yīng)對能力，即使遇到一些特殊情況也能夠在第一時間內(nèi)制定出相應(yīng)的解決方案。

3.企業(yè)核心業(yè)務(wù)

當(dāng)企業(yè)使用資源消耗會計實施成本管理和控制后，可以將所有的重心放在企業(yè)需要發(fā)展的核心業(yè)務(wù)上，而資源消耗會計則可以有效地幫助該企業(yè)對所做出的每一項重大決策進行科學(xué)地評估，使其能夠有效地降低風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化和風(fēng)險最小化，同時將企業(yè)運營中的一些不擅長領(lǐng)域內(nèi)的工作內(nèi)容承包給其他公司，使企業(yè)的精力和資源投入到其最擅長的核心業(yè)務(wù)上，這樣可以有效地提高企業(yè)的核心競爭力。

三、結(jié)束語

成本會計的創(chuàng)新與發(fā)展已經(jīng)是一種必然趨勢，而資源消耗會計則是促進這一趨勢的重要途徑，雖然現(xiàn)階段資源消耗會計在很多企業(yè)的實際應(yīng)用中還存在著很多的不足之處，但是相信在相關(guān)技術(shù)研究人員對該方法不斷地改進和完善下，在不久的將來，資源消耗會計一定會取得更大的進步，同時也會為我國會計行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，這也正是我們所期望看到的結(jié)果。