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        基于五大發(fā)展理念的高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新研究*

        2018-01-24 16:15:47趙曉毅朱培培王誠(chéng)杰金坎輝
        山西青年 2018年19期
        關(guān)鍵詞:理念評(píng)價(jià)發(fā)展

        趙曉毅朱培培 王誠(chéng)杰 金坎輝 趙 陽(yáng) 王 雷

        (河北水利電力學(xué)院,河北 滄州 061001)

        以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念引領(lǐng)高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建適應(yīng)新發(fā)展理念的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)涵式發(fā)展意義重大。本文以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),探討基于新發(fā)展理念的高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制,為新時(shí)期高校人才隊(duì)伍建設(shè)和人事管理機(jī)制創(chuàng)新提供借鑒。

        一、五大發(fā)展理念的實(shí)踐價(jià)值

        五大發(fā)展理念是黨在發(fā)展領(lǐng)域的重大理論創(chuàng)新成果,呈現(xiàn)出鮮明的馬克思主義理論成果實(shí)踐性特征,對(duì)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有巨大的實(shí)踐價(jià)值:一是“五大發(fā)展理念”彰顯著解放思想和與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義思想品格,用其指導(dǎo)工作實(shí)踐,可以使我們緊跟時(shí)代發(fā)展,轉(zhuǎn)變思想觀念,贏得發(fā)展先機(jī);二是“五大發(fā)展理念”強(qiáng)調(diào)尊重規(guī)律和實(shí)事求是的馬克思主義實(shí)踐邏輯,用其指導(dǎo)工作實(shí)踐,可以使我們?cè)趯?duì)客觀規(guī)律把握中認(rèn)識(shí)新時(shí)期發(fā)展的內(nèi)涵和要求,進(jìn)而使我們的工作實(shí)踐少犯錯(cuò)誤、少走彎路;三是“五大發(fā)展理念”突出問(wèn)題導(dǎo)向的馬克思主義工作方法,用其指導(dǎo)工作實(shí)踐,可以使我們?cè)鰪?qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向和意識(shí),提升我們工作的針對(duì)性,在不斷破解難題中促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;四是“五大發(fā)展理念”蘊(yùn)含著人民至上的馬克思主義價(jià)值取向,用其指導(dǎo)工作實(shí)踐,可以使我們的工作具有正確的價(jià)值取向,確保工作結(jié)果的合理和合法性;五是“五大發(fā)展理念”彰顯著辯證思維和統(tǒng)籌兼顧的馬克思主義方法論,用其指導(dǎo)工作實(shí)踐,可以使我們樹(shù)立全面、系統(tǒng)和發(fā)展的思維,掌握統(tǒng)籌兼顧的工作方法,避免工作中的目光短淺和顧此失彼。

        二、五大發(fā)展理念對(duì)高校人才評(píng)價(jià)工作創(chuàng)新的指導(dǎo)意義

        (一)以創(chuàng)新發(fā)展理念為指導(dǎo),評(píng)價(jià)高校人才創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力,在高校人才評(píng)價(jià)工作中需要以創(chuàng)新發(fā)展理念為指導(dǎo),崇尚創(chuàng)新,在重視對(duì)人才業(yè)績(jī)成果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,更加注重評(píng)價(jià)高校人才的創(chuàng)新能力,在高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)雜性和不確定性等特征,構(gòu)建以創(chuàng)新理念為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,形成鼓勵(lì)探索、寬容失敗的文化氛圍,促進(jìn)高校人才創(chuàng)新發(fā)展能力的提升。

        (二)以協(xié)調(diào)發(fā)展理念為指導(dǎo),設(shè)計(jì)高校人才評(píng)價(jià)體系

        協(xié)調(diào)是健康持續(xù)發(fā)展的重要保障,在高校人才評(píng)價(jià)工作中需要以協(xié)調(diào)發(fā)展理念為指導(dǎo),補(bǔ)齊人才評(píng)價(jià)指標(biāo)中的短板,解決高校人才評(píng)價(jià)體系的不全面、不均衡問(wèn)題,需要在人才評(píng)價(jià)過(guò)程中現(xiàn)實(shí)組織與個(gè)人同步發(fā)展,發(fā)揮人才評(píng)價(jià)主體的主導(dǎo)作用,形成組織中包括人才培養(yǎng)、管理、使用、激勵(lì)等要素的人才評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)高校人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (三)以綠色發(fā)展理念為指導(dǎo),把握高校人才發(fā)展規(guī)律

        綠色發(fā)展體現(xiàn)了馬克思主義生態(tài)觀與中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)人與自然的和諧共生。在高校人才評(píng)價(jià)工作中需要以綠色發(fā)展理念為指導(dǎo),充分考慮高校人才發(fā)展規(guī)律,制定評(píng)價(jià)指標(biāo),使高校人才自覺(jué)以評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高校的持續(xù)發(fā)展。

        (四)以開(kāi)放發(fā)展理念為指導(dǎo),完善高校人才評(píng)價(jià)方式

        開(kāi)放發(fā)展對(duì)于高校人才評(píng)價(jià),需要充分考慮高校人才的多元性,一方面針對(duì)高校人才多元化的特征,構(gòu)建高校人才分類(lèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取多元化、多層次、多渠道的分類(lèi)評(píng)價(jià);另一方面在高校人才評(píng)價(jià)過(guò)程中,整合人才評(píng)價(jià)資源,引入第三方評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià)。

        (五)以共享發(fā)展理念為指導(dǎo),構(gòu)建人才評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制

        共享發(fā)展理念就是讓人人都能享受到發(fā)展成果的價(jià)值理念。在高校人才評(píng)價(jià)工作中需要以共享發(fā)展理念為指導(dǎo),推行人才評(píng)價(jià)工作程序的公平、公正、公開(kāi),激發(fā)全員參與人才評(píng)價(jià)的積極性,構(gòu)建起高校人才長(zhǎng)效評(píng)價(jià)機(jī)制。

        三、以五大發(fā)展理念引領(lǐng)高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新的策略

        (一)創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念,樹(shù)立高校人才過(guò)程評(píng)價(jià)思想

        在新的時(shí)代背景下,需要以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),創(chuàng)新評(píng)價(jià)理念,樹(shù)立起高校人才過(guò)程評(píng)價(jià)思想。一是在高校人才評(píng)價(jià)時(shí)充分考慮到高校人才的成長(zhǎng)過(guò)程和業(yè)績(jī)特征,考慮其在不同階段的工作行為和成效,認(rèn)可其在該階段的進(jìn)步和成長(zhǎng),摒棄要么末位淘汰,要么很快提升的急功近利思維;二是樹(shù)立績(jī)效評(píng)估思想,考慮高校人才工作過(guò)程的投入和產(chǎn)出,引導(dǎo)高校人才注重工作及成果的質(zhì)量和應(yīng)用價(jià)值,帶動(dòng)高校人才創(chuàng)新能力的提升。

        (二)創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo),建立高校人才分類(lèi)評(píng)價(jià)體系

        在人才評(píng)價(jià)上,需要針對(duì)不同類(lèi)型的人才,建立高校人才分類(lèi)評(píng)價(jià)體系,使得在高校的不同領(lǐng)域做出成績(jī)和貢獻(xiàn)的人才都可以得到合理的認(rèn)可和評(píng)價(jià)。一是確保高校人才評(píng)價(jià)指標(biāo)完整性和全面性,避免業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)只圍繞教學(xué)和科研設(shè)計(jì)的傾向,引導(dǎo)高校人才全面、健康發(fā)展;二是確保高校人才評(píng)價(jià)指標(biāo)的多樣性和差異性,引導(dǎo)高校人才明確自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),選擇適合自己的工作崗位,實(shí)現(xiàn)高校人才和高校自身協(xié)同發(fā)展。

        (三)創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法,實(shí)施高校人才內(nèi)涵評(píng)價(jià)方法

        在高校人才評(píng)價(jià)領(lǐng)域,需要?jiǎng)?chuàng)新評(píng)價(jià)方法,實(shí)施高校人才內(nèi)涵式評(píng)價(jià)方法,適應(yīng)高校內(nèi)涵式發(fā)展。第一,逐步變革高校人才評(píng)價(jià)中的過(guò)度量化傾向,提高服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的比重,突出對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象業(yè)績(jī)成果質(zhì)量和效果的考查;第二,逐步改變高校人才評(píng)價(jià)的等級(jí)化傾向,以促進(jìn)人才發(fā)展和完善激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,適當(dāng)?shù)貏澐衷u(píng)價(jià)等級(jí),避免以引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為名,將行政化等級(jí)制度復(fù)制到高校人才評(píng)價(jià)之中;第三,逐步推進(jìn)高校人才多樣化評(píng)價(jià)方法,針對(duì)不同類(lèi)型和不同學(xué)科特點(diǎn)的人才實(shí)施差異化評(píng)價(jià),避免違背學(xué)術(shù)規(guī)律統(tǒng)一化評(píng)價(jià)方式。

        (四)創(chuàng)新評(píng)價(jià)主體,注重高校人才多元評(píng)價(jià)主體

        以五大發(fā)展理念引領(lǐng)高校人才評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新,需要注重增加評(píng)價(jià)主體的多元性,發(fā)揮評(píng)價(jià)主體的積極性,使本人自評(píng)、同行互評(píng)、上級(jí)考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)手段產(chǎn)生合力,確保高校人才評(píng)價(jià)的公正、合理、有效。首先,改進(jìn)評(píng)價(jià)方法,鼓勵(lì)和引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)參與高校人才評(píng)價(jià)的積極性;其次,強(qiáng)化同行評(píng)價(jià),提升評(píng)價(jià)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性;再次,大力發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者在高校人才評(píng)價(jià)中的作用,保證相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者在該領(lǐng)域人才評(píng)價(jià)中的話(huà)語(yǔ)權(quán),增加上級(jí)考核的專(zhuān)業(yè)性;最后,要重視本人自評(píng)的作用。高校人才是具有強(qiáng)烈自尊意識(shí)和反思能力的知識(shí)分子群體,鼓勵(lì)其參與人才評(píng)價(jià)實(shí)施自我評(píng)價(jià),一方面可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)、全面,另一方面可以提升他們對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)同,發(fā)揮以評(píng)促改的激勵(lì)作用。

        (五)創(chuàng)新評(píng)價(jià)溝通,鼓勵(lì)全員參與高校人才評(píng)價(jià)

        在高校人才評(píng)價(jià)活動(dòng)中構(gòu)建全過(guò)程的溝通體系,鼓勵(lì)全員參與高校人才評(píng)價(jià),可以確保高校人才評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展。第一,建立評(píng)價(jià)方案制定溝通機(jī)制。通過(guò)有效溝通,一方面讓評(píng)價(jià)對(duì)象明確評(píng)價(jià)的目的和意義,清楚組織對(duì)其的期望和要求,另一方面使評(píng)價(jià)組織者根據(jù)溝通過(guò)程中獲得的信息,制定合理的評(píng)價(jià)方案,降低評(píng)價(jià)方案實(shí)施時(shí)的阻力;第二,建立人才評(píng)價(jià)實(shí)施溝通機(jī)制。在評(píng)價(jià)實(shí)施階段加強(qiáng)溝通,幫助評(píng)價(jià)對(duì)象發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足并針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,增強(qiáng)其對(duì)評(píng)價(jià)工作的認(rèn)同感,讓評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)對(duì)象就評(píng)價(jià)指標(biāo)的達(dá)成共識(shí),盡可能降低評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)評(píng)價(jià)的抵觸情緒;第三,建立人才評(píng)價(jià)結(jié)果溝通機(jī)制。在人才評(píng)價(jià)活動(dòng)結(jié)束后,需要加強(qiáng)溝通工作,讓評(píng)價(jià)對(duì)象了解組織對(duì)其的評(píng)價(jià)結(jié)果,指導(dǎo)其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足,實(shí)現(xiàn)自身能力和素質(zhì)的提升。

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