低收視率并不意味著零收視率。但是低收視率時代，零收視率節(jié)目數(shù)量會明顯增加，盡管零收視率節(jié)目并非等同于沒有人收看。隨著節(jié)目碎片化場景化傳播，就好比一個一個的電影院放映小廳，也不乏低至近乎零上座率的情況。低收視率讓電視人的成就感流失，隨之而來的是對收視率數(shù)據(jù)的質疑和對收視率調查的詬病，甚至還有作弊造假以人為提高收視率的惡例。（“收視中國”《電視進入低收視率競爭時代》）

《南轅北轍》的故事，與今天許多電視臺的境遇何其相似。電視主流觀眾是4-14歲的兒童和45歲以上的中老年人，理應好好為他們服務，但是電視臺還得想方設法迎合年輕人，試圖留住他們，因為年輕人消費更活躍，更有廣告價值。結果是撿了芝麻丟了西瓜，年輕人沒爭取到幾個，中老年人反倒快跑光了。（“廣告主內(nèi)參”《“衛(wèi)視一哥”為何被少兒頻道超越?年輕觀眾都被什么“搶走”了?》）

省級衛(wèi)視收視低迷的原因，年輕觀眾收視行為的變遷只是其中之一，更重要的原因在于，近年來劇集等內(nèi)容生產(chǎn)方更加認可視頻網(wǎng)站的未來和巨大的內(nèi)容吞吐量，開始大量生產(chǎn)“流量向”內(nèi)容，而忽視了傳統(tǒng)的“收視率向”內(nèi)容的生產(chǎn)，這一點對于長期以來一直依賴劇集引進的傳統(tǒng)電視平臺而言，是“釜底抽薪”式的危機。（“傳媒1號”《“流量向”內(nèi)容越來越多，衛(wèi)視遭遇“釜底抽薪”式的危機？》）

兩條腿走路才能跑得更遠，對于衛(wèi)視而言，劇集與綜藝便是行走的雙腿。不論是根據(jù)觀眾需求、內(nèi)容特色合理布局，還是采用差異化打法錯峰播出，內(nèi)容編排上的優(yōu)化始終只能是停留在表面的形式，真正需要優(yōu)化的內(nèi)容倘若沒有跟進，便很難左右開弓。（“清娛”《大劇啞火，綜藝成拉動收視最大力量，衛(wèi)視還能否實現(xiàn)“兩條腿”走路？》）

一方面是監(jiān)管的日益趨嚴，一方面是受眾的口味快速變化，再加上模式貧乏、成本增加、招商困難，很多綜藝節(jié)目面臨夭折。洪濤哭了折射出擺在眾多電視人面前的焦慮：一方面要把握好尺度，一方面要不斷創(chuàng)新模式，一方面要不斷適應用戶的口味，在整個大行業(yè)出現(xiàn)冷潮的當下，如何更好地吸引受眾成為重要課題。（“傳媒獨家”《中國電視人，是一群什么樣的人》）

人民日報的微博從每天7點開始，到晚上11點半，每半小時推送一條，風雨無阻，比食堂開飯還準時。這些微博背后，是三四個編輯蹲點刷微博，從上百條新聞里篩選出來的。而每天上午會推送四到五條九圖微博，每條的背后都是一到兩個編輯反復核實，查閱資料，確保圖中的話沒有任何問題。在核實內(nèi)容時，也都是以紙媒作權威。（“記者站”《傳統(tǒng)媒體里的90后青年：忙的時候跳腳，閑的時候摳腳》）

在傳統(tǒng)媒體里做短視頻的，你別光罵內(nèi)涵段子，你得看看人家是怎么做社群的，人家是怎么做周邊的，人家是怎么鼓勵用戶創(chuàng)造內(nèi)容的。你連個聽眾來信都不回，怎么去奪回市場？做平臺的，也不能光指責今日頭條，你看看你那個用戶界面，字體都對不齊，每天只更新兩篇，別說用戶興趣了，我連個評論按鈕都找不到，你怎么去奪回市場？（“灰鴿叔叔”《這很可能是傳統(tǒng)媒體最后一個春天》）

類型豐富多樣，網(wǎng)生特色突出，2017年的網(wǎng)絡綜藝節(jié)目類型更加豐富多樣。在各類型中，談話討論類、真人秀類、競技選拔類節(jié)目受到較多關注。此外，2017年還上線了一批定位垂直領域的節(jié)目，覆蓋了美食、辯論、游戲、家裝、萌寵、旅行等生活中常見的主題，捕捉不同觀眾群體的興趣愛好和審美偏好。其中一些原本相對小眾的題材，經(jīng)過深挖廣拓，反而成為具有廣泛影響力的節(jié)目。（“國家廣電智庫”《網(wǎng)綜主要指標大幅提升，呈現(xiàn)哪些趨勢？》）

對電視節(jié)目進行再剪輯，配合網(wǎng)絡端傳播特性，將其中的亮點進行放大、節(jié)奏進行調整，再輔以配音、花字、特效，使得電視節(jié)目更加適應移動端碎片化傳播趨勢，受到越來越多年輕人的喜愛。視頻網(wǎng)站對電視節(jié)目的再剪輯與二次創(chuàng)作，既是視頻網(wǎng)站充分發(fā)揮自身非線性播出的獨特優(yōu)勢作出的戰(zhàn)略性創(chuàng)造，也是其作為互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺對用戶體驗的不斷完善與進階。

（“清娛”《視頻網(wǎng)站對電視綜藝再剪輯，為觀眾個性化定制或成趨勢》）