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        軍校實驗室管理規(guī)范化研究

        2018-01-23 20:20:08劉云飛田華明王鼎黃子革
        價值工程 2017年28期
        關(guān)鍵詞:激勵機制規(guī)范化管理

        劉云飛 田華明 王鼎 黃子革

        摘要:軍校實驗室是軍校從事實踐性教學(xué)和實戰(zhàn)化訓(xùn)練的重要場所,是軍校學(xué)科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的條件基礎(chǔ),是學(xué)員崗位任職能力培養(yǎng)的主要依托,其管理的規(guī)范與否,直接關(guān)系到學(xué)科專業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。依據(jù)新時期軍校的使命任務(wù)和實戰(zhàn)化人才培養(yǎng)需求,實驗室管理工作規(guī)范化可從實驗室建設(shè)、儀器設(shè)備使用管理、實驗教學(xué)管理和實驗室管理人才激勵四個方面進行研究,建立一套管理規(guī)范、貼近實戰(zhàn)、富有生機、優(yōu)質(zhì)高效的軍校實驗室管理機制。

        關(guān)鍵詞:軍校實驗室;管理;規(guī)范化;激勵機制

        0引言

        軍校實驗室是軍校從事實踐性教學(xué)和實戰(zhàn)化訓(xùn)練的重要場所,是軍校學(xué)科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的條件基礎(chǔ),也是衡量軍校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。通過實驗教學(xué),不僅可以使學(xué)員鞏固和加深對所學(xué)理論知識的理解,鍛煉學(xué)員的實踐技能,培養(yǎng)學(xué)員求實創(chuàng)新的科學(xué)精神,提高學(xué)員分析和解決問題的能力,還可以按照部隊實戰(zhàn)訓(xùn)練的流程和要求開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練,提高學(xué)員運用裝備開展實戰(zhàn)化保障的能力。因此,軍校實驗室在培養(yǎng)高素質(zhì)軍事人才的創(chuàng)新精神和實踐能力方面具有重要的地位和作用。為此,必須提高軍校實驗室管理的規(guī)范化水平,以充分發(fā)揮軍校實驗室在軍校教學(xué)科研訓(xùn)練方面的效能,滿足軍校培養(yǎng)高素質(zhì)崗位任職人才的需要。

        1實驗室建設(shè)規(guī)范化

        實驗室建設(shè)是實驗室管理工作的源頭,開展實驗室的建設(shè)規(guī)范化,才能實施實驗室管理的規(guī)范化。

        1.1緊貼實戰(zhàn)化教學(xué)需求來開展軍校實驗室建設(shè)

        軍校實驗教學(xué)必須要緊貼實戰(zhàn)和實裝,實驗室里裝備型號和種類比較多,這是軍校實驗室與普通高校實驗室最主要的區(qū)別。目前部隊裝備發(fā)展日新月異、更新?lián)Q代頻繁,軍校實驗室難以跟上部隊裝備發(fā)展的步伐,往往是多個型號、多代裝備并存,同時也很難與部隊現(xiàn)役實裝同步。因此,軍校實驗室在建設(shè)時,要緊緊圍繞軍校實戰(zhàn)化教學(xué)任務(wù)需求,根據(jù)學(xué)科專業(yè)所承訓(xùn)的任務(wù)量,以實戰(zhàn)化教學(xué)需求為建設(shè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),按照輕重緩急,將有限的財力人力資源投入到最急需建設(shè)的方面。在不能及時調(diào)撥實裝的情況下,采取研制半實物模擬器或計算機虛擬仿真的形式,解決實驗室教學(xué)裝備保障需求,代替實裝開展實踐訓(xùn)練。

        1.2建立規(guī)范的實驗室建設(shè)經(jīng)費保障制度

        實驗室是衡量一所院校辦學(xué)條件水平的重要方面。一所一流的軍校,必須有一流的實驗室與之相對應(yīng)。要建設(shè)一流的實驗室,需要有持續(xù)的經(jīng)費投入。為此,軍校需要建立規(guī)范的實驗室建設(shè)經(jīng)費保障制度,通過院校建設(shè)費、實驗室專項建設(shè)費、“2110”重點項目建設(shè)費、訓(xùn)練模擬器建設(shè)專項費以及重點學(xué)科專業(yè)建設(shè)費用等多方渠道籌集經(jīng)費,為軍校實驗室的建設(shè)提供充裕的經(jīng)費保障。實驗室建成后,并非一勞永逸,要持續(xù)投入維護經(jīng)費,并且要根據(jù)部隊裝備發(fā)展和實戰(zhàn)化訓(xùn)練需要,及時對實驗室進行升級改造,以始終滿足“實驗與實裝對接、實作與實戰(zhàn)對接”的任職崗位實踐保障能力建設(shè)需求。

        2使用管理規(guī)范化

        規(guī)范的使用過程管理才能有效發(fā)揮實驗室儀器設(shè)備的功能效益。為了規(guī)范實驗室儀器設(shè)備的使用,克服部分實驗室儀器設(shè)備管理混亂的情況,可以在機制上進行規(guī)范和創(chuàng)新。

        2.1引入6S管理機制

        所謂的6S管理,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SAFETY),它起源于日本,普遍用于企業(yè)規(guī)范化管理中。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一種舒適、一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)使用者良好的工作習(xí)慣,最終提升人的品質(zhì)、企業(yè)的現(xiàn)場管理水平和產(chǎn)品的質(zhì)量效益。實驗室的6S管理要主要從以下5個方面入手。

        2.1.1區(qū)域劃分

        為解決實驗室場地儀器設(shè)備放置秩序問題,對實驗室按照功能進行區(qū)域性劃分,采用油漆或彩色膠帶等對場地進行顏色標(biāo)識,以不同的色彩區(qū)分不同區(qū)域。具體可分為實驗操作區(qū)、工具擺放區(qū)、講解示范區(qū)和設(shè)備存放區(qū)、維護保養(yǎng)區(qū)等。

        2.1.2分類整理

        對實驗室內(nèi)的物品按照必需品和非必需品進行整理,清除非必需品,對不常使用物品清理到倉庫;對常用的物品按照分類存放、取放方便、充分利用空間和美觀大方的原則進行合理的布置;采用架式、箱式、柜式、區(qū)域劃分等方法對物品進行定置管理。

        2.1.3文字標(biāo)識

        對實驗室中的各種區(qū)域、通道、設(shè)施和設(shè)備等擺放位置用文字標(biāo)識:各種設(shè)施、設(shè)備、貨架、工具箱、桌柜等物品統(tǒng)一分類、編號,采用統(tǒng)一的裝備卡、設(shè)備卡或器材卡進行標(biāo)識。

        2.1.4形跡管理

        對實驗室中的操作工具和零碎物品采用形跡管理,在地面、桌子、抽屜和工具盤上,按物品投影形狀繪圖或用嵌入凹模的方法進行定位標(biāo)識,使其易于取用和管理翻。

        2.1.5安全警示

        實驗室安全是十分重要的內(nèi)容,安全分為儀器設(shè)備的安全和實驗人員的安全兩個方面。對安全隱患,易發(fā)生安全事故的地方,張貼醒目的警示牌,比如高壓危險、當(dāng)心觸電、禁止煙火、靜電釋放區(qū)等。

        在軍校實驗室實行6S管理,正好與軍隊院校管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的特點相適應(yīng),通過實驗室整理、整頓,達(dá)到儀器設(shè)備的有序擺放:通過日常清掃,達(dá)到清潔:在整個過程中,時刻注意安全,最終體現(xiàn)在實驗室的安全和保障能力的提高上。這對于培養(yǎng)軍校學(xué)員科學(xué)有序的工作素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作品質(zhì)具有很好的作用。

        2.2維護維修管理規(guī)范化

        實驗室儀器設(shè)備在使用過程中,難免會出現(xiàn)故障。為提高實驗室儀器設(shè)備的使用壽命,降低實驗室總體運行成本,需對儀器設(shè)備維護維修管理進行規(guī)范。

        2.2.1制定規(guī)范的儀器設(shè)備操作使用和維護保養(yǎng)規(guī)程

        首先用言簡意賅的語言,將儀器設(shè)備操作使用注意事項描述清楚,以卡片形式放于儀器設(shè)備上。在實驗科目操作前,必須由教員按照儀器設(shè)備操作使用規(guī)程對學(xué)員進行培訓(xùn),避免由于人為操作不當(dāng)造成儀器設(shè)備損壞。其次要按照儀器設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程對儀器設(shè)備進行定時的維護保養(yǎng)。軍校實驗室儀器設(shè)備維護保養(yǎng),可參照部隊裝備維護等級,分為日常維護、周維護、月維護和換季維護4個等級,其中日常維護由學(xué)員負(fù)責(zé),其余由實驗室管理教員負(fù)責(zé)。endprint

        2.2.2規(guī)范維修等級劃分

        按照裝備管理制度,軍校實驗室的儀器設(shè)備維修分為大修、中修、小修3個等級,并按級進行分工管理。

        設(shè)備維修的等級一般分為三級。一是大修。主要根據(jù)設(shè)備使用的大修時限和使用中出現(xiàn)的嚴(yán)重毀損故障等,開展設(shè)備較徹底的維修。維修中需要將設(shè)備分解到單元級,修理基礎(chǔ)零部件,更換或修復(fù)缺損的零部件,恢復(fù)和改善設(shè)備的技術(shù)性能。二是中修。根據(jù)設(shè)備使用的中修時限和使用中出現(xiàn)的較嚴(yán)重故障,主要開展拆卸需要修理的部件,更換與修復(fù)磨損的零部件,經(jīng)過研、刮、磨以恢復(fù)規(guī)定的精度性能。三是小修。不屬大修、中修之列的維修活動為小修,通常用于處理使用中發(fā)現(xiàn)的一般故障。

        在軍校實驗室,儀器設(shè)備維修要實行專人負(fù)責(zé)制。大、中修管理工作由教學(xué)保障部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),需要返回裝備承制單位或聘請專業(yè)人員修理的,費用和協(xié)調(diào)工作由教保部門承擔(dān)。小修由實驗人員負(fù)責(zé)實施,需要的費用按照程序報批。儀器設(shè)備出現(xiàn)故障對于學(xué)員是一個很好的學(xué)習(xí)機會,具體修理時,可適當(dāng)由安排學(xué)員參與,培養(yǎng)學(xué)員的故障排除能力。實驗室管理人員要不斷提高專業(yè)裝備的維修技能,要能夠完成小修和部分中修工作,并對大修工作能夠從專業(yè)的角度提出建議,并協(xié)助開展大中修工作。

        2.2.3規(guī)范維修申報程序

        為了使損壞的儀器設(shè)備得到及時、有效的維修,軍校應(yīng)規(guī)范維修審批程序。儀器設(shè)備一旦損壞,首先確定維修等級。如果是小修,則由實驗室人員自行解決。中修或大修,則要由實驗室責(zé)任人填寫實驗室儀器設(shè)備維修申請表,報教學(xué)保障部門審核,教學(xué)保障部門派專人協(xié)同實驗室責(zé)任人到現(xiàn)場確認(rèn)檢查儀器設(shè)備的損壞情況。然后經(jīng)上級批示后,聯(lián)系廠家人員維修解決。儀器設(shè)備修復(fù)后,由教學(xué)保障部門和實驗室負(fù)責(zé)人共同驗收,并由實驗室負(fù)責(zé)人及時進行維修登記,注明設(shè)備故障情況、損壞日期、保修日期、修復(fù)情況、取回日期等主要內(nèi)容,并跟蹤維修后的運行情況,做好記錄。對于技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重不能修復(fù),或維修費用過高無修復(fù)價值的儀器設(shè)備,向教學(xué)保障部門申請報廢,經(jīng)批準(zhǔn)后作報廢處理。

        3實驗教學(xué)管理規(guī)范化

        3.1發(fā)揮教研室職能作用,建立健全各項規(guī)章制度

        責(zé)任明確是管理規(guī)范的前提。軍校教研室主任是實驗室管理工作的第一責(zé)任人,教研室黨支部在實驗室管理中發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘的作用。軍校教研室主任要帶領(lǐng)教研室一班人,及時擬制本室教學(xué)設(shè)備申請計劃、維修計劃、退役報廢計劃。教研室黨支部要堅持每季議裝一次,并對教研室人員進行愛裝管裝教育。由教研室黨支部委派專人,按照專人專室的原則,負(fù)責(zé)所屬教學(xué)設(shè)備日常管理工作、維修保養(yǎng)工作,安全管理工作,及時擬制所屬教學(xué)設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細(xì)則等。隨著裝備的發(fā)展和部隊訓(xùn)練方法模式的轉(zhuǎn)變,有些規(guī)章制度已經(jīng)不適合當(dāng)前的情況。因此,要對原有的規(guī)章制度進行修訂,重新制定實驗室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),完善實驗室的工作記錄、實驗工作日志和實驗項目等。制度一經(jīng)建立,重在檢查落實,也要建全相應(yīng)的實施細(xì)則和檢查制度,使實驗室管理走向規(guī)范化。

        3.2實驗實施流程規(guī)范化

        實驗實施流程要規(guī)范有序,需要有規(guī)范的文檔支持。首先是《實驗教學(xué)實施計劃表》,用以記錄實驗科目、實驗時間、實驗地點和實驗人員等情況,便于實驗室負(fù)責(zé)人做好實驗儀器設(shè)備的調(diào)試準(zhǔn)備工作。其次是《儀器履歷登記本》和《裝備使用登記本》,及時記錄儀器設(shè)備使用情況,尤其是維護保養(yǎng)和維修的登記。最后要有《實驗成績登記表》,對學(xué)員整個實驗過程要實行全面考核。在成績登記中,要反映出學(xué)員平時實驗情況、實驗報告、實驗紀(jì)律和衛(wèi)生等各個方面,實驗實施流程如圖1所示。

        4獎勵激勵機制規(guī)范化

        實驗室管理工作要靠實驗室負(fù)責(zé)人來落實。軍校并沒有專職的實驗室管理人員,實驗室負(fù)責(zé)人大多是兼職。實驗室管理工作涉及的事情十分繁瑣,工作量大,需要管理人員具有強烈的責(zé)任心和耐心,也要有扎實的技術(shù)水平和較高的工作效率。由于受傳統(tǒng)思想觀念的局限,對軍校實驗室管理人員的重視程度不夠,缺乏有效的激勵手段。

        最直接的是在職稱評比方面,與論文數(shù)量、教學(xué)課時等容易量化的指標(biāo)相比,實驗室管理工作缺少具體的量化評判機制,盡管實驗室管理要付出很大的時間和精力,但由于難以量化,并且很多工作是默默無聞的日?,嵥楣ぷ鳎y以公平衡量其工作量和工作成績,因此也極大挫傷了實驗室管理人員的工作積極性。

        為此需要建立完善的實驗室管理人員激勵機制,加強對實驗室管理人員的培養(yǎng),鼓勵實驗室管理人員進修進學(xué)。建立實驗教學(xué)隊伍的考核制度,對政治思想、業(yè)務(wù)能力、管理水平和工作業(yè)績進行定期考核,并將考核結(jié)果與培養(yǎng)使用、晉職晉銜結(jié)合起來,鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。在職稱晉升、評優(yōu)評獎等方面,對實驗室管理工作要有明確的公平合理的政策導(dǎo)向,對實驗室管理人員的工作,要有充分的認(rèn)可,這樣才能穩(wěn)定實驗室管理人員隊伍,使得年輕教員愿意投入到實驗室管理工作中來,盡心盡力的提高實驗室管理水平。并通過實驗室管理過程提高自己的實踐技能和裝備保障能力。

        5結(jié)語

        軍隊實驗室在提升軍隊人才培養(yǎng)質(zhì)量中發(fā)揮著重要的作用,必須依據(jù)任職教育教學(xué)規(guī)律出發(fā),認(rèn)真研究部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練的需求,從實驗室建設(shè)、使用管理、教學(xué)過程管理和人才激勵四個方面進行規(guī)范,才能建立滿足新時期實踐教學(xué)和部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練需要。endprint

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