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        論如何加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理

        2018-01-22 11:35:20張雄飛
        南方企業(yè)家 2018年9期
        關(guān)鍵詞:必要性財(cái)務(wù)管理措施

        張雄飛

        摘 要:隨著國(guó)家醫(yī)改的不斷深入,因而對(duì)各個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位都提出了更高的要求。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心,如何加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,不僅是新醫(yī)改的工作重心,對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)也頗為重要。本文就加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要性與加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施進(jìn)行探究,以期為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;必要性;措施

        目前我國(guó)不少醫(yī)院都因?yàn)樾箩t(yī)改的深入而迎來(lái)了發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,處于重中之重,同樣處于醫(yī)院管理的首要位置,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的恰當(dāng)與否,是決定醫(yī)院能否順利生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,應(yīng)當(dāng)不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平,進(jìn)而提高醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)奠定良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的必要性

        醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)范圍較廣的工作,同時(shí)在醫(yī)院管理中占有很大的比重。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,有利于合理規(guī)劃醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入,保證醫(yī)院正常有序地經(jīng)營(yíng)下去,而且有利于強(qiáng)化管理、拓展經(jīng)營(yíng)。

        就增加經(jīng)濟(jì)收入方面而言,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理可以有效控制經(jīng)濟(jì)支出。通過(guò)科學(xué)的手段控制各部門不必要的醫(yī)療成本,對(duì)各個(gè)部門的醫(yī)療成本進(jìn)行仔細(xì)分析,能夠優(yōu)化醫(yī)療體系和結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化個(gè)人補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及辦公用品消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一系列有效可行的方法,可以控制醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)支出,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。

        就保證醫(yī)院正常有序經(jīng)營(yíng)方面而言,其是加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的另一必要性。采取行之有效的科學(xué)管理手段,從個(gè)人到部門再到整體,都要加強(qiáng)管理,使其具有規(guī)范性。所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,只有從個(gè)人到醫(yī)院整體都有規(guī)可循,醫(yī)院的管理才具有規(guī)范性,才能避免并降低秩序混亂的情況發(fā)生,維持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的正常秩序。

        此外,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,有利于強(qiáng)化管理、拓展經(jīng)營(yíng)。醫(yī)院的發(fā)展和長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)要建立在內(nèi)部管理規(guī)范的基礎(chǔ)之上,醫(yī)院是救死扶傷的地方,追求利益的發(fā)展是其次,當(dāng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模時(shí),就需要更多專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備和團(tuán)隊(duì),以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,這在一定程度上會(huì)拓展醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍。

        加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的措施

        醫(yī)院財(cái)務(wù)管理處于醫(yī)院管理的核心地位,如何管理好醫(yī)院財(cái)務(wù),是新醫(yī)改一直致力于發(fā)展的目標(biāo),同樣也是各大醫(yī)院的追求。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,對(duì)醫(yī)院的良好發(fā)展具有重要意義,常見的措施有以下幾點(diǎn)。

        加強(qiáng)內(nèi)部分配管理

        加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部分配管理,根據(jù)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)量,本著多勞多得的思想,對(duì)于處理業(yè)務(wù)較多的部門,增加獎(jiǎng)勵(lì)額度,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性;對(duì)于滿員的部門,及時(shí)進(jìn)行分流,分配到需要的醫(yī)護(hù)部門;加強(qiáng)考核制度,提倡“早來(lái)晚走”,早來(lái)幾分鐘準(zhǔn)備,晚走幾分鐘收拾,保證醫(yī)護(hù)人員的出勤率。

        加強(qiáng)醫(yī)療藥品和設(shè)備的采購(gòu)管理

        醫(yī)院是救死扶傷的地方,救助病人、降低病人經(jīng)濟(jì)支出是醫(yī)護(hù)人員的主要出發(fā)點(diǎn)。較好的醫(yī)療設(shè)備和藥品都具有很好的功效,但因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)成本較高,使得很多經(jīng)濟(jì)能力不強(qiáng)的病人只能退而求其次。

        因此,醫(yī)院在進(jìn)購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和藥品的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)反復(fù)斟酌,選取合適的投標(biāo)單位,加大對(duì)受賄及作弊手段的處理力度,進(jìn)購(gòu)藥效等同但成本較低的藥品,挑選不同標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械,使得病人有藥可用,有醫(yī)療設(shè)備可檢查。

        加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

        計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)隨著科技的發(fā)展而被廣泛應(yīng)用到我們的日常生活中,也包括醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。一般的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通常會(huì)分為藥品管理系統(tǒng)、費(fèi)用結(jié)算管理系統(tǒng)等多個(gè)獨(dú)立但又相互制約的系統(tǒng)。這些分系統(tǒng),各自發(fā)揮著自己的作用,使得醫(yī)院整個(gè)看病和醫(yī)療過(guò)程都能清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。同時(shí),這些分系統(tǒng)還可以起到相互牽制監(jiān)督的作用,使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)清晰化、科學(xué)化、規(guī)范化,不僅極大地提高了醫(yī)護(hù)工作的效率,而且降低了醫(yī)院的管理成本,增加了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

        提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

        良好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),需要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精湛、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),有利于提高財(cái)務(wù)管理的水平。要想全面提升財(cái)務(wù)管理人員的自身素質(zhì),要加強(qiáng)思想、政治教育,不斷進(jìn)行培訓(xùn),使財(cái)務(wù)管理人員不僅能具備精湛的業(yè)務(wù)技能,還具有良好的職業(yè)道德,做到對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)進(jìn)行良好的管理、愛護(hù),數(shù)額絲毫不差,卻也絲毫不動(dòng)。

        此外,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),提供行之有效的措施,避免財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)紕漏,避免經(jīng)濟(jì)損失。

        結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,我們不難看出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中占有的重要地位。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作不僅是單純的經(jīng)濟(jì)支出和收入管理,還需要統(tǒng)籌兼顧,將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員身上,實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)管理,并通過(guò)科學(xué)合理的管理手段,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)且經(jīng)營(yíng)狀況良好的同時(shí),為醫(yī)院今后規(guī)模的壯大和科學(xué)化管理提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位:西安大興醫(yī)院)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]徐敏.淺談如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2017(16).

        [2]梁冠玉.淺析新形勢(shì)下如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)市場(chǎng),2018(06).

        [3]陳進(jìn)修.如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的醫(yī)療成本控制[J].財(cái)經(jīng)界,2017(24).

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