王文全

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道、領(lǐng)導(dǎo)之道和價(jià)值取向，是優(yōu)秀企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和企業(yè)品牌的靈魂。中鹽安徽紅四方股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“紅四方”）作為有著光榮歷史的國(guó)有化工企業(yè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，把文化的融合落地作為筑牢企業(yè)健康和諧發(fā)展的“靈魂工程”，進(jìn)行了繼承與創(chuàng)新的探索和實(shí)踐，逐步提煉形成了“融資融智融文化，管事管人管思想”的文化模式，為助推企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)起到了內(nèi)化于心、外化于行的重要作用，有力地提升了企業(yè)的內(nèi)質(zhì)外形。

以紅色記憶提煉企業(yè)文化精髓

新中國(guó)成立以來，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人十分關(guān)心農(nóng)業(yè)發(fā)展和化肥工業(yè)建設(shè)。1958年，新中國(guó)第一家年產(chǎn)800噸的小氮肥廠——合肥蜀山化肥廠誕生，這也是中鹽安徽紅四方股份有限公司的前身。建廠初期，毛澤東、鄧小平、陳云、彭真、陳毅、楊尚昆、劉瀾濤等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后來企業(yè)視察指導(dǎo)工作，留下了珍貴的紅色記憶。領(lǐng)導(dǎo)人視察紅四方時(shí)的重要講話精神，不僅為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和化肥工業(yè)建設(shè)指明了方向，也為紅四方注入了無上光榮的紅色基因，形成了行業(yè)內(nèi)獨(dú)有的紅色工業(yè)文化，讓企業(yè)發(fā)展有了“根”和“魂”，有了任何艱難險(xiǎn)阻都無法阻擋的動(dòng)力源泉。這是紅四方在不斷進(jìn)行改革發(fā)展、傾情“三農(nóng)”和創(chuàng)新創(chuàng)效過程中的寶貴文化財(cái)富！

以“四五六八四”構(gòu)建企業(yè)文化

作為一家具有60年光榮歷史的國(guó)有化工企業(yè)，紅四方以統(tǒng)一性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性為指導(dǎo)，傳承紅色工業(yè)文化，積極探索文化的融合落地與創(chuàng)新實(shí)踐，逐步形成了一套獨(dú)具特色的企業(yè)文化，其核心內(nèi)容概括為“四五六八四”。

以加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心的“四項(xiàng)工作”。一是抓隊(duì)伍建設(shè)，二是抓管理從意識(shí)抓起，三是時(shí)刻把職工的利益放在心上，四是在發(fā)展中解決問題。以目標(biāo)管理為核心的“五個(gè)工作模式”。一是確定目標(biāo)，二是合理授權(quán)，三是建立獨(dú)具個(gè)性的企業(yè)文化，四是建立和完善制度，五是抓好正反兩方面典型。

以杜絕親屬與本企業(yè)做業(yè)務(wù)為核心的“六條禁令”。即禁止親屬與本企業(yè)做業(yè)務(wù)、禁止冒犯企業(yè)倫理、禁止在當(dāng)?shù)亟邮芸蛻艉拖录?jí)的吃請(qǐng)、禁止上級(jí)與下級(jí)賭博、禁止在下級(jí)面前議論同級(jí)和上級(jí)、禁止與客戶串通一氣損害企業(yè)利益。

以班子實(shí)踐凝煉升華為核心的“八個(gè)工作理念”。這是紅四方開啟職工思想的金鑰匙。即：圖熱鬧的理念、戴手表的理念、三碗飯的理念、抓自己的理念、當(dāng)裁判的理念、放風(fēng)箏的理念、上天入地的理念和一句話的理念。

以抓好隊(duì)伍建設(shè)為核心的“四條主要經(jīng)驗(yàn)”。即有一個(gè)好的融資平臺(tái)、有一個(gè)大的項(xiàng)目規(guī)劃、有一個(gè)好的政策環(huán)境、有一支好的人才隊(duì)伍。

以科學(xué)管理打造企業(yè)文化靈魂

要實(shí)現(xiàn)紅四方又好又快發(fā)展的目標(biāo)，就要不斷豐富“四五六八四”的文化內(nèi)涵。紅四方持之以恒打造“靈魂工程”，通過“融資融智融文化，管事管人管思想”的文化模式，把職工的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)共同的奮斗愿景上來。

紅四方啟動(dòng)并實(shí)施“五個(gè)一”工程計(jì)劃。即組織實(shí)施一個(gè)發(fā)展規(guī)劃、整合完善一套管理模式、建好一支專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)、精心打造一批知名品牌、引來一渠資本活水。確立一個(gè)明確的指導(dǎo)思想。就是辦企為民，提高經(jīng)濟(jì)效益，建成指揮有效、溝通順暢、職工安居樂業(yè)的和諧幸福家園。發(fā)揮黨群部門政治指揮部的功效。積極為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展助力，為開發(fā)利用好人力資源助智，為建設(shè)和諧健康的企業(yè)文化助勢(shì)，為提高現(xiàn)代管理水平和經(jīng)營(yíng)效益助陣。打造一支精干高效的管理團(tuán)隊(duì)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立陽光透明的崗位公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，圍繞職務(wù)能上能下、崗位能進(jìn)能出、薪酬能高能低的要求，使職工職業(yè)生涯和人力資源管理駛?cè)肓夹园l(fā)展軌道。建立一套科學(xué)實(shí)用的組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和未來發(fā)展需要，科學(xué)合理地調(diào)整完善組織架構(gòu)，達(dá)到人盡其才、物盡其用的目標(biāo)。明確企業(yè)文化是“以人為本”的文化。紅四方文化除了具有紅色工業(yè)基因外，還是“以人為本”的文化。公司堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，讓職工分享企業(yè)發(fā)展帶來的成果。

以履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地

履行好社會(huì)責(zé)任也是企業(yè)文化的重要表現(xiàn)形式。長(zhǎng)期以來，紅四方堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，以文化的力量，有效提升了紅四方的社會(huì)知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，履行社會(huì)責(zé)任。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任管理工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，贏得了化工行業(yè)、中鹽系統(tǒng)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。

改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效。在中鹽集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，紅四方以改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€，以二期項(xiàng)目竣工投產(chǎn)為重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展模式，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定，企業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)增長(zhǎng)，為中鹽集團(tuán)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)環(huán)境治理，綠色安全發(fā)展。紅四方切實(shí)抓好安全環(huán)保和環(huán)境治理工作，公司級(jí)重大事件、重大環(huán)境污染事故和職業(yè)病起數(shù)為零，千人負(fù)傷率為0.93‰，較好地保護(hù)了職工的生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

關(guān)愛職工健康，呵護(hù)職工身心。通過在一線崗位設(shè)立愛心藥箱，對(duì)年滿40周歲及以上職工免費(fèi)進(jìn)行癌癥篩查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與困難職工幫扶結(jié)對(duì)，堅(jiān)持夏季送“清涼”，每年為一線職工定期體檢等，溫暖呵護(hù)職工的身心健康。

選樹先進(jìn)典型，爭(zhēng)當(dāng)模范榜樣。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，以“全國(guó)技術(shù)能手”潘衡為帶頭人，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室；以“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者李守芳為榜樣，大力弘揚(yáng)工匠精神；開展“一學(xué)四比”向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)和“師徒結(jié)對(duì)”等一系列比學(xué)趕超活動(dòng)，讓“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”成為企業(yè)風(fēng)尚。

加強(qiáng)民主管理，注重人文關(guān)懷。實(shí)行黨務(wù)、廠務(wù)公開，讓企業(yè)民主管理始終在“陽光”下進(jìn)行。通過實(shí)施送溫暖活動(dòng)、解決特困職工廉租房問題、實(shí)行患癌癥在崗職工特殊照顧政策、發(fā)揮互助扶弱基金會(huì)平臺(tái)作用等，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

積極履職盡責(zé)，體現(xiàn)社會(huì)擔(dān)當(dāng)。積極推動(dòng)老廠區(qū)拆遷，有序做好公租房租賃工作，妥善安置殘疾人就業(yè)，與部分高校合作共建實(shí)習(xí)基地，實(shí)施在職職工和職工子女考取高校的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策等，體現(xiàn)企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

講好企業(yè)故事，邁向文化高地。黨委負(fù)責(zé)人帶頭撰寫“我遇到的都是好人”系列文章，并號(hào)召廣大職工深挖和撰寫合肥化工鮮為人知的文化故事，激勵(lì)職工熱愛化工、投身化工、傳承化工，引領(lǐng)職工共同邁向企業(yè)文化高地。

積極捐肥助農(nóng)，踐行農(nóng)資服務(wù)。從1999年至今，公司不間斷助力省市“三下鄉(xiāng)”捐肥助農(nóng)活動(dòng)，把真材實(shí)料的農(nóng)資“干貨”帶到農(nóng)村。除安徽外，河南、山東等省都留下了紅四方人的愛心足跡，4 000多戶農(nóng)民受益。

注重品質(zhì)建設(shè)，發(fā)揮品牌效應(yīng)?！凹t四方”牌商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)，好品牌加上年均100萬噸以上優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥銷量，是紅四方60年對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)擔(dān)責(zé)，更是對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)的一種傾情承諾。

2018年是改革開放40周年，經(jīng)過60年浴火淬煉的紅四方，不僅為新中國(guó)農(nóng)業(yè)和化肥工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，在企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面也取得了豐碩成果。先后獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。2016年和2017年發(fā)布的《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，均被評(píng)定為安徽省“最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。

進(jìn)入新時(shí)代，紅四方將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以中鹽集團(tuán)“創(chuàng)新、變革、競(jìng)爭(zhēng)、共贏”戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，不忘初心，牢記使命，繼續(xù)傳承紅色工業(yè)文化，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，為早日實(shí)現(xiàn)具有世界一流水平的“國(guó)家鹽業(yè)公司 + 優(yōu)秀化工企業(yè)”、構(gòu)建幸福中鹽的目標(biāo)，為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出新的更大的貢獻(xiàn)！