陳媛

摘要：經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，加劇了市場競爭。為了在激烈的市場競爭中，實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)必須從內(nèi)部管理抓起，不斷增強自身的經(jīng)濟管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營成本的控制水平，進而增強產(chǎn)品品質(zhì)，擴大自身市場所占份額?；诖?，本文通過研究企業(yè)經(jīng)濟管理的概念，及其在新形勢下對企業(yè)發(fā)展的重要性，提出了企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的創(chuàng)新策略，以期進一步提高新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新水平。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新管理

經(jīng)濟全球化趨勢的愈發(fā)明朗，使得我國的國際貿(mào)易份額不斷增加，提高了國內(nèi)市場的開放性，在淘汰機制的作用下，經(jīng)濟管理存在的不足的企業(yè)，面臨著極大挑戰(zhàn)。再加上社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使得市場競爭日漸激烈，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級的背景下，為了更好地順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，保證企業(yè)自身發(fā)展的長遠性、穩(wěn)定性，必須根據(jù)實際市場需求，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新，進而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

一、企業(yè)經(jīng)濟管理概念

企業(yè)經(jīng)濟管理的實質(zhì)，即企業(yè)在發(fā)展時，以收獲經(jīng)濟利益或?qū)崿F(xiàn)自身經(jīng)濟價值增長為目的，針對企業(yè)經(jīng)濟管理開展的優(yōu)化、調(diào)整工作，是實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟收益的重要途徑。企業(yè)的經(jīng)濟管理主要包括組織對企業(yè)經(jīng)營方案、經(jīng)營方向以及經(jīng)營策略的持續(xù)調(diào)整，以期更好的面對市場壓力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

二、新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

（一）提高企業(yè)綜合實力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，而企業(yè)的經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營成本以及經(jīng)濟收益。所以，在新的經(jīng)濟形勢與市場形勢下，對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新，能夠進一步提高企業(yè)成本、收益管理水平，進而提高企業(yè)的市場競爭力以及技術(shù)水平，進而提高企業(yè)的綜合實力，最大化企業(yè)經(jīng)濟效益。與此同時，信息時代與知識經(jīng)濟時代的到來，使得企業(yè)的信息化管理程度成為企業(yè)綜合實力的一部分。因此，利用信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新，能夠進一步增強企業(yè)的綜合實力。

（二）適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展

由于企業(yè)發(fā)展歷程以及內(nèi)外部影響因素的不同，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式存在較大的差異性，進而影響企業(yè)的市場競爭力。隨著經(jīng)濟環(huán)境與市場制度的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，這種情況下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理工作，優(yōu)化經(jīng)濟管理模式，已經(jīng)成為企業(yè)提高自身市場競爭力的主要途徑，更是企業(yè)未來發(fā)展的必然需求。隨著經(jīng)濟全球化浪潮的不斷推進，未來的行業(yè)市場競爭定會進一步加劇。因此，對于企業(yè)而言，必須采取有效措施，盡可能快的完成自身經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新，進而更好的應(yīng)對未來市場環(huán)境，占據(jù)有利競爭地位，進而實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）實現(xiàn)國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展

企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟的主要組成部分，更是市場的重要構(gòu)成。所以，在一定程度上，企業(yè)經(jīng)濟管理工作水平，對國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的效果、效率具有直接性影響。具體來說，先進的經(jīng)濟管理模式，不僅能夠提高企業(yè)經(jīng)濟收益，同時還可以促進行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，進而促進經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展；而落后的經(jīng)濟模式，則無法適應(yīng)國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，進而對國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有嚴(yán)重的阻礙作用。由此可知，對企業(yè)的經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新，是實現(xiàn)國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然需求。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新管理理念

理論是實踐的指導(dǎo)，在新的市場形勢下，為了更好地對企業(yè)經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新，必須在根本上創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，提高經(jīng)濟管理工作的科學(xué)性、先進性。為此，一方面，企業(yè)應(yīng)該從源頭處著手，摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念，采用新形勢下的先進的經(jīng)濟管理理念，開拓思維，為企業(yè)發(fā)展尋求新的契機。另一方面，企業(yè)經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新需要自上而下，逐步進行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)變自身觀念，之后引導(dǎo)企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)最先進的經(jīng)濟管理理念，進而通過組織培訓(xùn)等方式，幫助普通員工轉(zhuǎn)變思想，進而為企業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新提供良好的氛圍環(huán)境。

（二）創(chuàng)新管理制度

制度是實踐效果的重要保障，故經(jīng)濟管理制度的創(chuàng)新，是企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新成果的重要保障。同時，經(jīng)濟管理制度也是經(jīng)濟管理理念貫徹實施的第一步。為此，首先，企業(yè)需要對原有的經(jīng)濟管理制度進行分析，找出其存在的不足之處，同時積極創(chuàng)新、借鑒，對自身的經(jīng)濟管理制度進行優(yōu)化。同時，簡化經(jīng)濟管理活動流程，規(guī)范管理工作人員行為，以此來提高經(jīng)濟管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性。此外，企業(yè)還要建立起柔性化管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新組織管理模式，精簡組織結(jié)構(gòu)，進而加快經(jīng)濟管理信息的傳遞以及處理速度。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立起相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，進一步保障創(chuàng)新管理制度的貫徹落實。

結(jié)論

企業(yè)經(jīng)濟管理工作是對企業(yè)經(jīng)濟活動的一種總稱，其直接關(guān)系著企業(yè)的成本管理活動，甚至直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此，在新的市場與經(jīng)濟形勢下，企業(yè)必須采取有效措施，對經(jīng)濟管理工作進行創(chuàng)新。本文分別對企業(yè)經(jīng)濟管理概念以及新形勢下創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性進行了分析，在此基礎(chǔ)上，研究了企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的創(chuàng)新策略，即創(chuàng)新管理理念與創(chuàng)新管理制度?？偠灾?，在新形勢下，企業(yè)必須充分利用現(xiàn)代化市場的優(yōu)勢，積極尋找經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略，進而提高經(jīng)濟管理水平，增強企業(yè)的經(jīng)濟收益，使其更好地適應(yīng)未來市場的發(fā)展。

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