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        淺析黨員量化考核管理的新模式

        2018-01-22 19:18:43
        法制博覽 2018年13期
        關(guān)鍵詞:考核監(jiān)督群眾

        侯 鷹

        山西省水利機(jī)械有限公司,山西 太原 030000

        為全面加強(qiáng)新時期對黨員的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性,切實(shí)發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,我公司經(jīng)黨委會決定,開展以百分制的形式進(jìn)行黨員量化考核管理,把黨員履行情況和黨性狀況體現(xiàn)出來,作為一名黨建辦專職人員,結(jié)合本公司實(shí)際情況,談一談黨員量化考核管理的新模式。

        一、當(dāng)前黨員管理中普遍存在的問題

        (一)黨員管理方面思想覺悟隨大流,缺乏創(chuàng)新

        現(xiàn)階段黨員管理方面,依然采用的傳統(tǒng)思想,獎懲制度,新時代的發(fā)展下推陳出新,面對新的突發(fā)情況,新矛盾缺少應(yīng)對措施,理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。

        (二)黨員管理觀念落后

        飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場,領(lǐng)導(dǎo)干部自身的權(quán)利增大,個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在修身不嚴(yán),用權(quán)不嚴(yán),律己不嚴(yán),個別黨員自己覺悟思想不夠獨(dú)立,重視實(shí)際,任務(wù)少的問題,工作上重視領(lǐng)導(dǎo)布置多,把布置當(dāng)執(zhí)行。個別黨組織管理服務(wù)缺位,履行職責(zé)不明確,使得黨組織凝聚力不強(qiáng),部分黨員思想行為上放任自流,淡化了黨員意識。

        二、嚴(yán)格實(shí)施量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施高效率的考評

        (一)百分制評定細(xì)則

        根據(jù)我公司實(shí)際情況,劃分為三個層面,領(lǐng)導(dǎo)干部層面:主要是領(lǐng)導(dǎo)班子的黨員干部,中層干部層面:主要是科室主任、副主任、車間廠長的黨員干部,普通干部層面:主要是普通黨員干部和預(yù)備黨員。針對不同層面的黨員干部,設(shè)置不同的量化管理標(biāo)準(zhǔn),并以百分制的形式進(jìn)行分解。重點(diǎn)是圍繞黨員理想信念、宗旨意識、愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)教育、工作績效、道德品質(zhì)、廉潔自律、服務(wù)社會等8各方面對黨員提出具體要求(其中理想信念10分、宗旨意識10分、愛崗敬業(yè)15分、學(xué)習(xí)教育15分、工作績效15分、道德品質(zhì)15分、廉潔自律10分、服務(wù)社會10分),實(shí)行百分制管理,并結(jié)合黨員日常表現(xiàn)、工作業(yè)績、參加日?;顒拥惹闆r進(jìn)行,對黨員德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核評定,評定結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

        (二)黨員自評、互評、群眾參評、支部審定實(shí)施細(xì)則

        1.黨員自評

        年終考評時,由黨員對照個人年度崗位目標(biāo)責(zé)任制、考評辦法和活動內(nèi)容,通過打分的形式進(jìn)行自我評定。

        2.黨員互評

        以黨小組為單位,召開黨小組會,在做好公開、公正、民主的基礎(chǔ)上,組織黨員結(jié)合實(shí)際進(jìn)行互評。

        3.職工參評

        以黨小組為單位,組織職工代表或工作對象,對黨員日常表現(xiàn)、工作態(tài)度和服務(wù)水平等方面進(jìn)行評議。

        4.支部審定

        黨員自評、互評和職工參評后,由黨小組進(jìn)行審核后上報黨委并最終確定評定結(jié)果。具體形式是將黨員個體的自評、互評和職工參評的得分進(jìn)行累加,得出黨員平均分,經(jīng)審核后再將黨員的平均分與加分項的得分進(jìn)行相加得出黨員的最終分?jǐn)?shù)。

        (三)評定等次,量化分?jǐn)?shù)

        確定相應(yīng)的評定等次,并報機(jī)關(guān)黨委審核備案。機(jī)關(guān)黨委每年不少于兩次對各黨支部百分制開展情況進(jìn)行檢查,確保百分制管理工作操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。黨員管理百分制作為黨員個人評優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。[1]年度分?jǐn)?shù)“不合格”等次的列為“幫教”對象,連續(xù)兩年不合格的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。分?jǐn)?shù)評定細(xì)則與單位成績考核,評優(yōu)獎勵等制度相結(jié)合。

        三、百分制量化管理的目標(biāo)要求

        (一)理想信念

        能夠以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺用科學(xué)的,先進(jìn)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,有堅定的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和建設(shè)中國特色社會主義信念,始終堅持黨的路線不動搖,積極學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。[2]

        (二)宗旨意識

        牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持黨的群眾路線,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終把維護(hù)好人民群眾的切身利益擺在工作第一位,耐心,細(xì)致的傾聽群眾的意見建議,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì),高效,便捷的服務(wù),幫助群眾解決生產(chǎn),生活中的實(shí)際問題。

        (三)愛崗敬業(yè)

        具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的熱情對待工作,熱愛本職崗位,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),能夠結(jié)合工作實(shí)際,積極向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議,創(chuàng)造性的開展工作,處理好個人利益和集體利益的關(guān)系,積極發(fā)揮黨員示范帶頭作用。

        四、正確強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保公正透明

        (一)健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)

        主要是黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點(diǎn),應(yīng)充分發(fā)揮人民群眾、社會團(tuán)體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評價。同時還應(yīng)加大新聞輿論監(jiān)督力度,強(qiáng)化輿論開放度,通過制定有關(guān)制度,確保其正常發(fā)揮監(jiān)督作用。

        (二)實(shí)行全程監(jiān)督

        著重解決現(xiàn)行監(jiān)督滯后問題,必須把事前監(jiān)督、過程監(jiān)督和事后監(jiān)督較好地結(jié)合起來。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強(qiáng)主動監(jiān)督,加強(qiáng)事前防范和過程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現(xiàn)。在上述評議過程中,各支部要及時將階段性結(jié)果公示,綜合評議決定,以便群眾和上級黨組織進(jìn)行監(jiān)督,群眾和上級黨組織的意見和建議理由充分的,各支部要及時予以糾正,如在考核過程中遇到的難題,應(yīng)該及時向上級黨組織請示。

        此次黨員量化管理工作要以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為契機(jī),通過建立健全工作制度,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,形成“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高工作積極性,精心組織,周密安排,確保此項活動落到實(shí)處。積極適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,不斷調(diào)整充實(shí)工作內(nèi)容,實(shí)行動態(tài)管理,確保黨員分類量化管理工作常抓常新。同時,注重研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,探索新途徑,不斷改進(jìn)工作方式方法,建立健全工作機(jī)制,切實(shí)提高黨員教育管理工作整體水平。

        [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

        [1]顧春鍵,朱瀟嘯.企業(yè)加強(qiáng)黨員管理的思路和方法探討[J].企業(yè)改革與管理,2017(22).

        [2]王健勇,韓鈞,郭利峰.量化管理促進(jìn)黨員作用發(fā)揮[J].冶金企業(yè)文化,2005(03).

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