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        新媒體時代下高校輿論場的特點淺析*

        2018-01-22 16:21:03
        法制博覽 2018年31期
        關(guān)鍵詞:輿論師生信息

        蔣 杰

        重慶交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院,重慶 400074

        輿論場是指各種相互關(guān)聯(lián)的因素,通過刺激的方式,使在一定時空環(huán)境內(nèi)的人受到其影響。高校是學(xué)術(shù)研究中心和高等教育人才的培養(yǎng)基地,高校管理者相對其他行業(yè)和領(lǐng)域的職業(yè)人,是受過高等教育的知識份子,同時又要肩負(fù)著對新一代人才的培養(yǎng)和管理工作,他們的言論被社會廣為關(guān)注。而大學(xué)生這一特殊的群體,正處于對新事物極度渴望,又通過高校這個橋梁去了解社會這個特殊的人生階段,隨著新興媒介在高校的廣泛運用,他們的學(xué)習(xí)和生活交往方式發(fā)生著深刻的變化。

        一、高校的輿論場的特點

        (一)傳播速度快、密集程度高、影響范圍大。自媒體平臺的形式豐富多樣,高校師生既可以根據(jù)工作和學(xué)習(xí)需要建立實時對話群,還可以創(chuàng)建資源分享的信息庫。網(wǎng)絡(luò)空間里既可以體現(xiàn)正式的組織,又可以支持臨時的交流關(guān)系。大學(xué)生社會關(guān)注的焦點,文化、思想的碰撞交融,學(xué)子們觀點想法會對大眾輿論有導(dǎo)向作用。

        (二)信息量的大,交互功能強。校園網(wǎng)絡(luò)一方面成為高校師生溝通和信息互相享的平臺,一方面又成為各種言論往來的焦點。這里面既有積極正向的回應(yīng),又有爭鋒相對的沖擊。關(guān)注最新社會新聞,敏感事件,對校內(nèi)校外,國內(nèi)國際的政治、文化暢所欲言、各抒己見,海納百川。

        (三)形成較通暢的教育管理途徑。傳統(tǒng)的高校教育管理模式是學(xué)校“說”-學(xué)生“聽”,而通過自媒體的介入,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動去激活信息,共同地“說”共同地“做”。在自媒體上,所有的言論是自由的,信息是對稱的,個體是平等的。所以信息的發(fā)布和響應(yīng)比以往更自覺自愿,對事件的處理和驅(qū)動,也更能體現(xiàn)主觀能動性。

        二、現(xiàn)階段高校輿論場的現(xiàn)狀

        網(wǎng)絡(luò)新媒介并沒有完全真實地覆蓋所有的信息。據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計,90%的大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)移動設(shè)備獲取日常信息,而對于信息的識別和傳播,大部分的學(xué)生會盲目地跟風(fēng)接受。這就造成了有用信息并不能及時有效地傳播,而虛假無用的信息會在轉(zhuǎn)發(fā)地過程中擾亂視線。更有負(fù)面影響的是,高校中歷年來存在的問題,例如考試作弊,學(xué)歷造假,學(xué)生的暴力事件等不良現(xiàn)象,不旦沒被遏制,反而由于媒體的渲染和傳播,輿論推波助瀾的放大效應(yīng)及大眾的偏見,使高校成為眾矢之的,陷入輿論的漩渦之中。

        2013年是智能移動終端為特征的“移動新媒體元年”,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;l(fā)展和智能移動終端的普及,計算機(jī)用戶正加速向移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“智能移動終端+APP(泛指第三方智能手機(jī)客戶端的應(yīng)用程序)”的移動新媒體模式遷移。微博、微信和APP成為移動新媒體的三駕馬車。

        學(xué)校里遇到突發(fā)事件,有關(guān)部門會準(zhǔn)備一些預(yù)案,但在實際操作中會遇到阻礙,或是信息滯后,或是人為地破壞。自媒體是個合理表達(dá)訴求的渠道,傾聽師生意見,及時反饋、處理,切實解決師生的實際困難和切身利益。隨著輿論場的發(fā)展,力求第一時間遏制負(fù)面的消息擴(kuò)散,借助輿論引導(dǎo)機(jī)制使信息能真實正確地傳播,更增強了高校人際關(guān)系的信任程度。

        三、高校輿論管理的措施建議

        一是為學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高理論素養(yǎng)和政治覺悟,加強意識形態(tài)的教育,讓學(xué)生對信息和事件有正確的判斷,規(guī)范言行舉止,不做負(fù)面信息的傳播者和執(zhí)行者,將惡性事件扼殺在萌芽狀態(tài)。

        二是高校成立專門的管理部門,出臺對媒體的管理機(jī)制,開展輿論引導(dǎo)工作,營造符合高校健康形象的環(huán)境。必要的時候采取強硬的措施,比如賬戶權(quán)限的設(shè)置,對敏感文字的識別、對緊急事件啟動預(yù)案等。

        三是在教師隊伍、學(xué)生干部、熱心群眾中選出一組代表,他們有能力分工做好學(xué)校輿論相關(guān)的各項工作,從技術(shù)支持到信息搜查,從分析引導(dǎo)到宣傳溝通,能幫助學(xué)校在各層面上形成系統(tǒng)的組織,獲得更多人群的支持和良性互動,以此提高高校信息平臺的凝聚力。信息傳播中的活躍因子最容易成為輿論的引導(dǎo)者,他們對信息敏感,社會活動能力較強,對時事愿意表達(dá)自己的觀點,很想用自己的價值觀去影響受眾群體。要提升他們的政治素養(yǎng),加強辨別意識,對自己的言談舉止負(fù)責(zé),在引導(dǎo)輿論上發(fā)揮正面、積極的作用。

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