□十二師工會(huì)

馬成貴是十二師昌平礦業(yè)公司統(tǒng)計(jì)，自參加工作以來，一直從事會(huì)計(jì)工作。2007年3月，從基層煤礦調(diào)入新成立的昌平礦業(yè)公司后，公司領(lǐng)導(dǎo)將統(tǒng)計(jì)工作委任于他，雖然會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)在工作中有很多相似之處，但對(duì)于從未從事過統(tǒng)計(jì)工作的他來說，是個(gè)新課題。由于公司成立不久，各項(xiàng)工作有待規(guī)范，工作量大，他經(jīng)常加班，熟悉、理順業(yè)務(wù)。為了不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望，他常常自己摸索，遇到不明白的地方，主動(dòng)向師統(tǒng)計(jì)局咨詢和學(xué)習(xí)，有時(shí)候還要反復(fù)推敲才能將統(tǒng)計(jì)報(bào)表順利完成。8年來，他堅(jiān)持摸索與學(xué)習(xí)，根據(jù)基層單位不同的特點(diǎn)，編制了統(tǒng)計(jì)工業(yè)臺(tái)賬、能耗臺(tái)賬，使基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬逐步規(guī)范。

為了保障每月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免基層單位可能出現(xiàn)生產(chǎn)、銷售量方面的失誤，給企業(yè)造成成本費(fèi)用方面的損失，他每月都堅(jiān)持深入井下一線，與基層統(tǒng)計(jì)人員一起現(xiàn)場丈量掘進(jìn)的進(jìn)尺，核實(shí)采量，為下月準(zhǔn)確核實(shí)打好基礎(chǔ)。有一次，馬成貴到煤焦廠的井下丈量掘進(jìn)進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)上報(bào)的數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，他反復(fù)丈量、核查，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真核實(shí)，現(xiàn)場修改數(shù)據(jù)。

為了避免再次發(fā)生掘進(jìn)進(jìn)度的錯(cuò)報(bào)，他提出采取井下現(xiàn)場掛牌、噴涂色料等辦法，對(duì)丈量過的巷段做出明顯的標(biāo)記，并把這種標(biāo)記做法推廣到基層每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員。

由于部門的性質(zhì)和工作需要，公司統(tǒng)計(jì)部門需要完成的報(bào)表種類不僅限于統(tǒng)計(jì)部門各類報(bào)表，還包含兵團(tuán)、師兩級(jí)各部門的各類定報(bào)。報(bào)表種類繁多，方式多樣化，時(shí)間、時(shí)效性強(qiáng)，還有隨時(shí)出現(xiàn)的各類不定期臨時(shí)性調(diào)查報(bào)表。以上諸多情況，給只有馬成貴一人承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，帶來了巨大工作量，但他從來沒有抱怨過。面對(duì)報(bào)表，他認(rèn)真收集資料，積累各類數(shù)據(jù)，確保上報(bào)的準(zhǔn)確、按時(shí)，在他工作期間，從未有遲報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。他工作認(rèn)真的態(tài)度，贏得了兵團(tuán)、師部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2010年全國開展經(jīng)濟(jì)普查活動(dòng)，作為公司統(tǒng)計(jì)，馬成貴責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起了此項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)濟(jì)普查工作龐雜繁瑣，需要大量的時(shí)間和精力，要對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、個(gè)體工商戶等經(jīng)營戶進(jìn)行排查、摸底、登記、造冊(cè)，要登記清楚每個(gè)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶成立的時(shí)間、注冊(cè)資本、性質(zhì)、經(jīng)營范圍等。由于公司所屬煤礦分散在烏魯木齊、托克遜和吐魯番等轄區(qū)內(nèi)，他要先走訪了解各個(gè)煤礦轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶有多少家，然后再去工商局調(diào)檔進(jìn)行登記。他沒有抱怨工作忙、工作量大，而是默默地投入繁雜的工作中。為了不耽誤公司工作，還要按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)普查工作，他合理科學(xué)地安排時(shí)間，晚上去各礦了解經(jīng)營戶戶數(shù)，白天擠時(shí)間去相關(guān)部門調(diào)檔。沒有幫手，他經(jīng)常加班，雙休日幾乎沒有休息過。在他的努力下，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

工作中，馬成貴發(fā)揮帶頭作用，言傳身教，率先垂范。公司基層統(tǒng)計(jì)多為兼職，而且統(tǒng)計(jì)工作不太熟練。為了讓基層統(tǒng)計(jì)盡快熟悉業(yè)務(wù)，他經(jīng)常下基層上門進(jìn)行輔導(dǎo)，利用閑暇時(shí)間以電話、QQ等多方式指導(dǎo)業(yè)務(wù)。每季度召開統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)新的統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表種類進(jìn)行分析及講解，同時(shí)就各基層單位業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，在基層單位統(tǒng)計(jì)之間架起了經(jīng)驗(yàn)交流的橋梁，加深了感情的溝通，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的開展。

為了盡快促進(jìn)統(tǒng)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，他制定統(tǒng)計(jì)管理制度，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員定期進(jìn)行考核，幫助他們熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，不讓他們走彎路。

馬成貴一心撲在工作上，家里的事顧不上，孩子的學(xué)習(xí)管不了，即使妻子生病住院，他也從未請(qǐng)過一天假。他心懷愧疚，但是，面對(duì)工作，他無暇顧及。為了完成一項(xiàng)工作，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，如果工作一天不完成，他那緊繃的弦一天就不放松。和他一起共事的人都說：“老馬是舍小家顧大家，一心撲在工作上?！眴挝活I(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：馬成貴同志工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)，有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，有這樣的同志我們放心。

走近馬成貴，你會(huì)被他認(rèn)真工作的干勁所感動(dòng)，在他的帶領(lǐng)下，公司統(tǒng)計(jì)工作成績喜人，2011年度獲師級(jí)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)一等獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)。在從事統(tǒng)計(jì)工作的8年中，他在2010年度獲兵團(tuán)“第二次全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，2011年度獲兵團(tuán)“第二次全國R&D資源清查先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，2012年度獲師“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，2011年至2013年連續(xù)三年獲公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，2014年被十二師評(píng)為勞動(dòng)模范，2016年被評(píng)為自治區(qū)勞動(dòng)模范。□