日前，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（簡稱中機企協(xié)）七屆五次理事（擴大）會，在山東省蓬萊市召開。中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯淮在理事會上作工作報告.以下為會議發(fā)言。

一年來，中機企協(xié)認真落實《機械工業(yè)“十三五”企業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃建議》和七屆四次理事會的工作安排，堅持服務(wù)企業(yè)、行業(yè)、政府，堅持推動管理創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新協(xié)會工作，努力推進企業(yè)管理進步，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，取得一定的成績。

一是開展現(xiàn)代化管理示范工程工作。這是中機企協(xié)推進行業(yè)企業(yè)管理進步的主要抓手。二十多年來，我們堅持和各級行業(yè)組織共謀、共抓，不斷改進和提升示范工程的審定方法，細化、量化評價標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范評審流程；請更多的專業(yè)領(lǐng)域和先進管理企業(yè)的專家領(lǐng)導(dǎo)，參與對企業(yè)的診斷評定、管理創(chuàng)新成果的評審；嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)多維度地對企業(yè)的經(jīng)營情況、征信情況進行分析（第一次通過企業(yè)征信系統(tǒng)對申報企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進行評估）。使評價結(jié)果更加準(zhǔn)確、科學(xué)、客觀，對推動行業(yè)企業(yè)管理進步更有實效。

二是開展行業(yè)調(diào)研工作。協(xié)會圍繞落實《中國制造2025》和《關(guān)于機械工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見》，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新管理，開展調(diào)研工作。這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和管理創(chuàng)新等方面的主要做法和經(jīng)驗，存在的問題和不足，為我們推動管理創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)提供方向和工作基礎(chǔ)。

三是開展全國中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺工作。作為工信部賦予的“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺（簡稱示范平臺）”，中機企協(xié)加強與各專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會的工作聯(lián)系和合作，服務(wù)面不斷擴大，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)和微信息平臺，服務(wù)企業(yè)數(shù)以萬計，取得良好的成效，得到工信部和中小企業(yè)的認可。

四是開展行業(yè)、企業(yè)研究咨詢工作。一年來，協(xié)會開展完成各類研究咨詢項目10項；并根據(jù)行業(yè)發(fā)展主動開展機械工業(yè)央企改革研究；第14年發(fā)布《中國機械500強和世界機械500強研究報告》，幫助行業(yè)、企業(yè)準(zhǔn)確定位，把握行業(yè)發(fā)展趨勢；完成機械工業(yè)基金會的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展與農(nóng)機后服務(wù)問題研究、構(gòu)建機械工業(yè)現(xiàn)代化管理模式研究；進行了機械行業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀調(diào)研，對經(jīng)營管理人才發(fā)展培養(yǎng)提出建議；為3家央企提供了咨詢服務(wù)，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、品牌經(jīng)營規(guī)劃等；受地方政府委托開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，為區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展決策提供支撐。

五是開展交流和管理培訓(xùn)工作。一年來，協(xié)會交流培訓(xùn)工作有了較大的進展：梳理秘書處和各個專委會的培訓(xùn)項目并加以推廣；結(jié)合區(qū)域和企業(yè)的需求進行培訓(xùn)；根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀組織召開水平相近企業(yè)的交流會，取得良好效果。邀請管理水平相對較高的企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)，探討新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新路徑，交流分享行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，以及企業(yè)管理和發(fā)展中的深層次問題。

六是繼續(xù)開展高技能人才培養(yǎng)工作。按照國務(wù)院關(guān)于建立職業(yè)目錄清單制度的要求，做好新形勢下的職業(yè)技能鑒定工作。參與組織了職業(yè)技能競賽工作，開展了“寶駿杯”全國第四屆汽車裝調(diào)工職業(yè)技能競賽總決賽和“龍崗杯”全國第四屆模具工職業(yè)技能競賽。

發(fā)揮協(xié)會平臺作用，強化創(chuàng)新發(fā)展

一是搭建工作平臺，發(fā)揮企業(yè)家的作用。中機企協(xié)認真實踐探索如何整合優(yōu)勢企業(yè)、企業(yè)家的力量，共同推進行業(yè)的企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。本次會議調(diào)整四位企業(yè)家擔(dān)任協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，也是要按照協(xié)會發(fā)展的宗旨和改革目標(biāo)，形成企業(yè)和企業(yè)家辦會的特色。他們不僅是企業(yè)的管理者，更是企業(yè)管理創(chuàng)新的創(chuàng)造者和實踐者，有更多的企業(yè)家參與，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，推動行業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新，將會使中機企協(xié)更具活力和生命力。

二是構(gòu)建專業(yè)服務(wù)平臺，發(fā)揮專委會作用。中機企協(xié)專委會是按照管理領(lǐng)域組建的，在各自領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用。管理信息化專委會，完成企業(yè)的“兩化”融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會加強組織建設(shè)和云平臺建設(shè)。發(fā)展戰(zhàn)略專委會為機械及相關(guān)行業(yè)企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；自主開發(fā)企業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)。企業(yè)現(xiàn)代化管理專委會，組織國內(nèi)中小企業(yè)到國內(nèi)外知名管理企業(yè)參觀交流與信息溝通等。節(jié)能節(jié)材專委會以能源重省山西為切入點進行能源集約、社會集約、企業(yè)集約三項集約內(nèi)容建設(shè)?；A(chǔ)管理專委會開展了TWI等培訓(xùn)工作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會秘書處所在邁迪信息技術(shù)公司，向工信部申報了全國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范。

三是規(guī)范工作啟動社團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，鼓勵具備相應(yīng)能力的協(xié)會協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn)，供市場資源選用，增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給的精神，結(jié)合工信部領(lǐng)導(dǎo)的要求，中機企協(xié)啟動了社團標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。

四是多種形式加大服務(wù)會員的力度。過去的一年，中機企協(xié)努力將協(xié)會辦成會員之家，加大了服務(wù)會員的工作力度，為會員企業(yè)提供了一些急需的、個性化的專業(yè)服務(wù)，如，向國家工商行政管理總局商標(biāo)局推薦了部分企業(yè)申報“中國馳名商標(biāo)”、為鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新向國家專利局推薦企業(yè)申報專利先進單位。

2017年度重點工作

1-4月機械工業(yè)增加值同比增長10.9%，比1-3月回落了0.5個百分點，分別高于全國工業(yè)（6.7%）及制造業(yè)（7.3%）4.3、3.6個百分點；高于上年同期機械工業(yè)增速（7.3%）3.6個百分點。重點監(jiān)測的119種主要產(chǎn)品產(chǎn)量88種同比增長，占73.95%。下降的31種產(chǎn)品中，16種仍未擺脫上年負增長趨勢，15種有同比增長轉(zhuǎn)為下降。

二是對行業(yè)環(huán)境變化的理解。經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)所出現(xiàn)的增速減緩，不是簡單周期性的變化，而是工業(yè)化進程中的必然發(fā)展階段，是重化工業(yè)中后期的轉(zhuǎn)型。

三是對中機企協(xié)聚焦工作著力點的幾點思考。從當(dāng)前不同企業(yè)的情況看，我們認為，中小企業(yè)重在推進精益管理和聚焦專業(yè)；大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)重在科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、提升國際競爭力和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，中機企協(xié)工作重點是推動構(gòu)建共享的應(yīng)用平臺，樹立標(biāo)桿企業(yè)，引導(dǎo)和組織行業(yè)企業(yè)推廣應(yīng)用。

一要促進中小企業(yè)加強區(qū)域性和企業(yè)間協(xié)作；二要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)平臺和拉動作用；三要加強大企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)研究；四要促進第三方平臺建設(shè)。2017年，協(xié)會要做的幾個重點工作：

一是持續(xù)推進機械工業(yè)企業(yè)管理進步示范工程。這是推動企業(yè)管理進步的主要行業(yè)工作平臺，繼續(xù)堅持和行業(yè)組織、企業(yè)集團，也包括和地方政府有關(guān)部門共謀（共同規(guī)劃設(shè)計）、共抓（共同開展）、共享（工作成果）的工作思路。進一步創(chuàng)新示范工程工作，發(fā)揮兄弟協(xié)會、地方協(xié)會整體作用，組織更多企業(yè)參與到示范工程工作中，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、宣傳企業(yè)管理經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，通過示范效應(yīng)，帶動和提升行業(yè)整體的企業(yè)管理水平。

二是完成工信部委托的工作。“引導(dǎo)機械工業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效”項目，要求我們將管理創(chuàng)新經(jīng)馬僉、成果通過政府購賣服務(wù)的方式，結(jié)合在管理方面有突出成效的企業(yè)案例，舉辦3～5場現(xiàn)場培訓(xùn)交流會；開展機械工業(yè)管理創(chuàng)新力研究，形成行業(yè)管理對標(biāo)評價指標(biāo)體系；發(fā)布標(biāo)桿企業(yè)評價指標(biāo)值。

三是抓好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實《制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展指導(dǎo)意見》，以互聯(lián)網(wǎng)的速度和思維，抓好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺（組織）建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、自身建設(shè)，深化機械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，為機械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、降本增效提供有效服務(wù)。

推進行業(yè)企業(yè)管理+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺。繼續(xù)開展應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)試用、推廣研究工作，對已制定的四個標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和實用性進一步論證，探討有團體標(biāo)準(zhǔn)進一步提升的可能性。發(fā)起成立機械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)平臺組織（聯(lián)盟），聯(lián)合、發(fā)動行業(yè)協(xié)（學(xué)）會、科研院所、高等院校、企業(yè)，聚合更多的行業(yè)資源，共同參與應(yīng)用服務(wù)平臺的建設(shè)和使用。

四是推動企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)和合規(guī)管理。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略實施和國際產(chǎn)能合作，企業(yè)的國際化經(jīng)營和國際化管理已是大趨勢。在機械行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，落實《中國制造2025》的過程中，定好位、瞄準(zhǔn)靶、看準(zhǔn)路越發(fā)關(guān)鍵，找差距、盯短板、常預(yù)警更為重要。貫徹實施《中國制造2025》，不僅著眼制造裝備技術(shù)的提升，而且要注重企業(yè)發(fā)展理念、管理思想的提升和企業(yè)文化的建設(shè)，要懂得和運用好國際規(guī)則。

五是發(fā)揮全國中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺作用，積極開展管理培訓(xùn)。中小企業(yè)數(shù)量大、涉及面廣、基礎(chǔ)和管理水平相對薄弱，是我們服務(wù)的重要方向，希望能夠通過資源共享、信息互通的平臺建設(shè)，發(fā)揮積極作用。抓好授予地方工作站的試點工作，要從符合區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)特點出發(fā)，制定精準(zhǔn)工作計劃和實施方案，加強跟蹤服務(wù)和管理。

今年，要下力氣組織對培訓(xùn)教程的編寫工作，重點是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)征信大數(shù)據(jù)、E標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)等。重點組織好工信部委托的管理研討培訓(xùn)工作，初步確定了《“經(jīng)營者”管理模式與精益制造》，《智能制造與管理創(chuàng)新》，《文化、模式、精益相互作用實踐》等三個主題。繼續(xù)加大協(xié)會會刊、網(wǎng)站信息量，增加中小企業(yè)的信息。

六是深化協(xié)會改革加強自身建設(shè)，做好換屆工作。首先要按照第三批全國性行業(yè)協(xié)會脫鉤試點要求做好工作，并要積極做好協(xié)會換屆準(zhǔn)備工作。在換屆籌備過程中，按要求還要召開一次常務(wù)理事會審議相關(guān)事項，希望廣大會員單位和企業(yè)家、專家建言獻策，參與支持協(xié)會工作。

科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。我們要通過強管理，牢牢把握市場競爭主動權(quán)，通過管理創(chuàng)新，促進機械企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。