江寒秋

在2017年召開的黨的十九大上，習近平在大會報告中強調(diào)，要“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”，這給企業(yè)家們吃了一劑安心丸。

2018年新年的第一天，卻傳來了一個令人不安的消息。中誠信董事長毛振華在一則視頻中，控訴黑龍江亞布力滑雪旅游度假區(qū)管委會政企不分，嚴重干擾企業(yè)正常經(jīng)營。就目前我們所看到的信息而言，這又是一場政府與企業(yè)之間的官民糾紛。

毛振華控訴視頻發(fā)出后，很快在企業(yè)家中引發(fā)了反響和共鳴，因為企業(yè)家知道企業(yè)家的煩惱，都對此感同身受。龍湖集團董事長吳亞軍、SOHO中國董事長潘石屹分別發(fā)表評論，支持毛振華。1月2日，有媒體向毛振華求證，毛振華證實了視頻的真實性，但拒絕了記者的采訪要求，他感慨道：“我一個堂堂正正的企業(yè)家如今搞得像個上訪戶，跟竇娥似的，這事我不愿再多說什么，這也成了我人生中的一個低點?！?/p>

毛振華“雪地陳情”之前，另外一則消息也牽動著中國企業(yè)家們的心。2017年12月26日，原科龍電器董事長、格林柯爾系創(chuàng)始人顧雛軍在自己的新浪微博上公開了一份《行政判決書》。《行政判決書》中顯示，北京市第一中級人民法院判決，中國證監(jiān)會必須向顧雛軍公布科龍案主席辦公會內(nèi)容，并且負擔50元案件受理費。

這場告贏中國證監(jiān)會的勝利，讓顧雛軍離為自己平反昭雪更近了一步。顧雛軍的歷史遺案，毛振華的雪地陳情，這兩位企業(yè)大佬的遭遇都指向了正確對待政企關(guān)系，改善企業(yè)家營商環(huán)境讓企業(yè)家感到更安全的必要性。

黨的十八大以來，對企業(yè)家的重視提升到了史無前例的地步。

2016年，《中共中央國務(wù)院關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護制度依法保護產(chǎn)權(quán)的意見》發(fā)布，強調(diào)要加強產(chǎn)權(quán)保護制度建設(shè)，抓緊編纂民法典，加強對各種所有制組織和自然人財產(chǎn)權(quán)的保護。

2017年9月25日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》發(fā)布。

2018年1月3日，首場國務(wù)院常務(wù)會議，確定了兩件大事，其中就包括“部署進一步優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力”。

中國社會習慣于觀察高層信號，所以，古有商鞅立柱，以千金獎勵換取人們的信心。同樣，在中國民間投資持續(xù)下降的背景下，強調(diào)加強民企產(chǎn)權(quán)保護，正確處理毛振華、顧雛軍們的陳訴內(nèi)容有利于提振民營企業(yè)家的信心。

但是，需要強調(diào)的是，所謂提振信心，某種程度上而言，是一種工具理性的話語。經(jīng)濟學(xué)家馬克斯·韋伯將合理性分為兩種，即價值理性和工具理性。價值理性更強調(diào)動機的純正和手段的正確；而工具理性則偏重于理性的行動達成目的，強調(diào)目的的實現(xiàn)，而忽視價值觀。

如果提振企業(yè)家的信心、安全感只是為了經(jīng)濟發(fā)展，把企業(yè)家的信心當做一個實現(xiàn)目的的工具，那么，這就是典型的工具理性。然而，工具理性，意味著工具是隨時可以因為目的轉(zhuǎn)換而改變的。商鞅城門立柱之后的故事并不樂觀，秦孝公死后，秦惠文王即位，某種意義上，立柱的意義也就不復(fù)存在。所以，僅僅是工具理性來提振企業(yè)家的信心，解決的也是一時之問題。

價值理性則不同，它不看重短期的利弊，不是做有利的事，而是做正確的事，從而實現(xiàn)民主、法治、自由、平等、公正這些價值觀。

毛振華視頻發(fā)布后，黑龍江省委省政府高度重視，第一時間派駐相關(guān)工作組調(diào)查并公布了調(diào)查內(nèi)容，其對企業(yè)家的保護不可為不快捷，但我們需要注意的是，重要的不是企業(yè)家得到保護，而是企業(yè)家可以秉承這些價值觀，并由這些價值觀的具體形式——法律，來自己保護自己。

某種程度上看，被保護是出于工具理性，而可以保護自己，則是出于價值理性。價值理性深埋在人們的觀念中，能夠超越工具，成為共識，因而更加持久。

而毛振華選擇用“視頻喊冤”的方式，而不是運用法律來維護自己的正當權(quán)益，其背后的考量更加值得我們深思，某種程度上折射了營商環(huán)境再造過程中的復(fù)雜博弈。從這個意義上說，顧雛軍案的重審，將具有更加重要的意義。