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        領(lǐng)導(dǎo)者影響力的基石

        2018-01-19 11:35:08譚靜
        南方企業(yè)家 2018年6期
        關(guān)鍵詞:責(zé)任心領(lǐng)導(dǎo)者建議

        譚靜

        摘 要:領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力之間有一個(gè)交集點(diǎn),那就是責(zé)任心,只有具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,才會(huì)有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望。本文是筆者研讀完《習(xí)近平的七年知青歲月》的有感而發(fā),敘述了領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的重要性,指出當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心缺失的主要表現(xiàn)并提出增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的路徑建議。

        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者;責(zé)任心;建議

        前段時(shí)間,我學(xué)習(xí)了《習(xí)近平的七年知青歲月》,習(xí)總書記青年時(shí)就是個(gè)非常有責(zé)任心的人,當(dāng)年在梁家河一待就是七年,這七年看不到希望和未來,但是他對(duì)自己有明確的定位,堅(jiān)持讀書、敢想敢做、堅(jiān)持為百姓謀利,為了讓鄉(xiāng)親們脫貧,他自己花錢到四川綿陽調(diào)查研究,回來后就在村子里搞了第一個(gè)沼氣池,后來又打壩地、辦代銷店等,為村民做了很多實(shí)際工作,解決了農(nóng)村許多實(shí)際問題。七年后習(xí)總書記返回北京,在清華大學(xué)繼續(xù)深造,畢業(yè)后又再次回到基層,為人民服務(wù),群眾需要什么,他就做什么。他從未脫離群眾,一直在為國奉獻(xiàn)?!叭嗣駥?duì)美好生活的向往是我們的目標(biāo)?!边@是習(xí)近平總書記在中央政治局第十八次常務(wù)委員會(huì)會(huì)見中外記者時(shí)的發(fā)言。在習(xí)近平總書記發(fā)表的“7·26”重要講話中,他再次強(qiáng)調(diào)“全黨必須牢牢把握群眾對(duì)美好生活的向往。這既是中國共產(chǎn)黨人的目標(biāo),也是整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向?!绷?xí)總書記自始至終在詮釋領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,感觸頗深,下面就來談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心。

        當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心缺失的主要表現(xiàn)

        推脫責(zé)任

        一些領(lǐng)導(dǎo)干部不勇于承擔(dān)責(zé)任,責(zé)任感極其缺乏,工作拖沓、敷衍。不但沒有起到好的帶頭作用,反而產(chǎn)生了“負(fù)效應(yīng)”。

        隨意決策

        不認(rèn)真研究政策,事前不調(diào)查,事中不督查,僅憑自己的主觀臆斷來做決策。

        得過且過

        有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作沒有計(jì)劃性與積極性,一味地被動(dòng)應(yīng)付,“不犯錯(cuò)誤,不出業(yè)績”成為其標(biāo)榜。

        勇氣不足

        一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)改革發(fā)展帶來的新問題,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性;不敢實(shí)事求是地講真話、講實(shí)話。逃避問題,不想方設(shè)法地去解決問題;面對(duì)工作中的事務(wù),拈輕怕重,避重就輕。

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的路徑選擇

        培養(yǎng)高度政治責(zé)任感和使命感

        只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視政治責(zé)任感,才能把權(quán)力和崗位轉(zhuǎn)化為責(zé)任,自覺地履行自己的權(quán)利和義務(wù),只有高度的責(zé)任感和使命感,才能完成黨和人民的使命。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須有正確的政治觀點(diǎn)和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終牢記肩負(fù)的重大歷史使命,肩負(fù)使命,確定責(zé)任,全心全意地為人民服務(wù),解決民生問題,維護(hù)人民利益,落實(shí)民權(quán),讓人民安居樂業(yè),享受到改革發(fā)展的成果。

        明確責(zé)任

        明確責(zé)任是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任的基礎(chǔ)。首先,有必要明確責(zé)任主體和責(zé)任范圍,確保權(quán)責(zé)明確。其次,為了明確責(zé)任內(nèi)容,可以制定科學(xué)、詳細(xì)和可量化的領(lǐng)導(dǎo)崗位描述,以闡明領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求。要進(jìn)行盡職調(diào)查以及對(duì)失職失責(zé)的代價(jià)要明晰責(zé)任層級(jí),明確和細(xì)化各層級(jí)、各職級(jí)的責(zé)任。要明確工作環(huán)節(jié)、程序和流程,確保環(huán)環(huán)相扣,互不交叉重疊。

        正確處理規(guī)范與自律的關(guān)系

        只有領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,才能起到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任才能得到很好的詮釋,才能夠使得所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)充滿責(zé)任心,規(guī)范每一項(xiàng)工作,促使工作更好地開展。領(lǐng)導(dǎo)者要知道他們應(yīng)該在特定的環(huán)境中做什么,不應(yīng)該做什么。領(lǐng)導(dǎo)者還要認(rèn)識(shí)到,規(guī)范可以促進(jìn)組織生存,鼓勵(lì)團(tuán)體成員表達(dá)中心價(jià)值觀,澄清團(tuán)體身份的標(biāo)志,加強(qiáng)和維持團(tuán)體的存在。除了規(guī)范之外,最重要的是自律,它要求倡導(dǎo)“慎獨(dú)”的精神。“自重、自省、自警、自勵(lì)。”

        提升能力

        要善于聽取意見

        只要是有利于改進(jìn)工作的意見,就必須誠實(shí)公開地聽取意見。要有寬闊的視野,要在知識(shí)上有饑餓感,才能獲得人才并獲得專業(yè)知識(shí)。

        改進(jìn)工作方法

        要思考問題、做出決策、處理事務(wù),必須以解決實(shí)際問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部要始終深入基層和工作第一線,回顧事實(shí),聽取群眾意見,不斷改進(jìn)工作。

        健全干部考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制

        要切實(shí)遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t,注重實(shí)效,對(duì)于那些對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民幸福負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人來說,堅(jiān)持做事的人應(yīng)該高度重視。與責(zé)任心相關(guān)的制度很多,但其中最主要的制度應(yīng)該包括有效的激勵(lì)制度,有效的工作流程制度,有效的責(zé)任追究制度。激勵(lì)制度重點(diǎn)解決績效優(yōu)先的問題,讓責(zé)任心強(qiáng)、工作成效高的人能夠得到更多的回報(bào)。工作流程制度重點(diǎn)解決辦事有序、提高效率的問題,并為責(zé)任追究制度的實(shí)施提供依據(jù)。責(zé)任追究制度重點(diǎn)解決應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)或未履好責(zé)或失責(zé)的過錯(cuò)以及承擔(dān)人的問題,并讓他們受到應(yīng)有的懲罰。這三項(xiàng)制度只有相輔相成,協(xié)調(diào)有效,剛性運(yùn)轉(zhuǎn),才能夠確保領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)隨職走、心隨責(zé)走、盡職盡責(zé)。

        (作者單位:延安大學(xué)公共管理學(xué)院)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]陳樹文.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的智慧[M].清華大學(xué)出版社,2012.

        [2]常健.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教程[M].中國人民大學(xué)出版社,2012.

        [3]劉金山.談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心[J].寧夏黨校學(xué)報(bào),2013(03).

        [4]黃麗華.企業(yè)管理中的責(zé)任心與執(zhí)行力[J].企業(yè)文明,2015(11).

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