劉思琪 陳園

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)中小企業(yè)雖然在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做出了巨大貢獻(xiàn)，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，它面臨的問(wèn)題也越來(lái)越顯著突出。目前中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高融資困難、組織機(jī)構(gòu)不健全、投資能力弱、管理方式不科學(xué)等一系列問(wèn)題，本文就目前我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀提出問(wèn)題并給出相應(yīng)的解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題與對(duì)策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

融資困難

由于中小企業(yè)普遍社會(huì)信用較低，信用擔(dān)保體系較弱，所以向中小企業(yè)提供貸款或融資面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)大，造成中小企業(yè)面臨融資困難的問(wèn)題。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題我國(guó)雖有現(xiàn)行的信貸機(jī)構(gòu)，但是這些信貸機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的要求普遍較高，一般的中小企業(yè)可能無(wú)法滿足，嚴(yán)重造成了中小企業(yè)融資困難。

沒(méi)有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員

中小企業(yè)大多缺乏一套完善的規(guī)章制度，公司長(zhǎng)期處于簡(jiǎn)單的管理模式之中。且這種靜態(tài)的簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理模式有諸多弊端，公司需要?jiǎng)討B(tài)性的財(cái)務(wù)管理模式來(lái)促進(jìn)其發(fā)展；在有些中小企業(yè)當(dāng)中，公司的組織機(jī)構(gòu)不完善，員工的職責(zé)分界線不明顯，甚至有些公司沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)人員；中小企業(yè)缺乏對(duì)公司財(cái)務(wù)形象的重視，而在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，良好的財(cái)務(wù)形象可以使公司在股票市場(chǎng)中不斷提升自己的地位。

投資缺乏科學(xué)性

首先，中小企業(yè)投資需要大量的資金，而根據(jù)我們之前的分析可以看到中小企業(yè)很難從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲得貸款融資，且融資機(jī)構(gòu)會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大而提高對(duì)融資對(duì)象的利率，這就增加了中小企業(yè)的融資成本；其次，大部分中小企業(yè)都屬于勞動(dòng)型或服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)講利潤(rùn)較低，科學(xué)技術(shù)含量較低；最后，由于中小企業(yè)往往缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，所有的決策都是由決策者單一根據(jù)自己的意向做出的判斷，排除專業(yè)性的角度，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展沒(méi)有任何幫助。

管理模式僵化

大多中小企業(yè)的管理模式都是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者和經(jīng)營(yíng)決策者往往是同一個(gè)人，職權(quán)分界不明確，這就對(duì)公司的管理帶來(lái)了很多不好的影響。

解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的對(duì)策

完善制度

中小企業(yè)融資困難的情況，從根本上來(lái)說(shuō)是由于制度不健全而造成的。針對(duì)中小企業(yè)數(shù)量多、融資風(fēng)險(xiǎn)大、特點(diǎn)眾多的情況應(yīng)該警醒銀行信貸的服務(wù)水平需不斷提高，尤其商業(yè)銀行應(yīng)該將服務(wù)中小企業(yè)作為市場(chǎng)定位，同時(shí)要保證銀行不僅僅是對(duì)中小企業(yè)的資金鏈進(jìn)行扶持，還應(yīng)該在人才引進(jìn)、管理模式、信息流等方面做出全方位的支持。

政府的大力支持

政府在扶持中小企業(yè)方面做出了許多努力，例如制定了一系列的稅收優(yōu)惠政策、免除部分行政事業(yè)性收費(fèi)等，同時(shí)政府也面對(duì)中小企業(yè)設(shè)置了專項(xiàng)資金，從多方面扶持中小企業(yè)的發(fā)展。

改善并發(fā)展商業(yè)信用融資，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

商業(yè)信用融資雖然是中小企業(yè)進(jìn)行融資的一種傳統(tǒng)方式，但是它的特點(diǎn)是十分方便，只要公司擁有良好的商業(yè)信譽(yù)，便可以以此為基礎(chǔ)運(yùn)用于商業(yè)合作關(guān)系緊密、業(yè)務(wù)聯(lián)系密集的企業(yè)之間。所以，改善并發(fā)展商業(yè)信用融資需要提升中小企業(yè)的信用度，這樣一來(lái)不僅保證了中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有更穩(wěn)定、持久、可靠的資金來(lái)源，同時(shí)也解決了資金困難的問(wèn)題。

另一方面，銀行可以增加對(duì)中小企業(yè)發(fā)放免抵押、免擔(dān)保信用的貸款額，以及銀行或金融機(jī)構(gòu)在對(duì)中小企業(yè)提供金融服務(wù)時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)部門應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)償，或?qū)ο嚓P(guān)銀行或金融機(jī)構(gòu)發(fā)放相關(guān)財(cái)政性獎(jiǎng)勵(lì)。最后，可以設(shè)置創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，幫助更多有條件的中小企業(yè)走上正軌。

提高管理人員的綜合素質(zhì)

首先，要加強(qiáng)的是財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)，道德素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在做好自己本職工作的同時(shí)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，積極響應(yīng)國(guó)家的政策方針，忠于企業(yè)忠于自己的內(nèi)心，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象，不做泄露公司機(jī)密的事情。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員需要增強(qiáng)法律意識(shí)，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，時(shí)刻做好自己，要經(jīng)得住一切誘惑。

其次，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的組織管理能力，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該做到團(tuán)結(jié)公司，使公司上下形成一個(gè)有凝聚力的集體，這就需要財(cái)務(wù)管理人員能夠有效地進(jìn)行上下屬之間的交流，減少因溝通不到位產(chǎn)生的摩擦，使公司上下一條心共同發(fā)展。

最后，財(cái)務(wù)管理人員需要提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，財(cái)務(wù)管理人員需要具備完善的知識(shí)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)棘手的公司問(wèn)題時(shí)能夠做到迎刃而解。在這個(gè)信息高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，只有做到及時(shí)吸取最新的知識(shí)，并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，才能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

（作者單位：沈陽(yáng)理工大學(xué)）

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