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        治班需要五個(gè)“會”

        2018-01-19 13:48:44甘永林
        考試周刊 2018年9期
        關(guān)鍵詞:班主任策略

        摘要:高中班主任在高考的教育背景下,所做的工作紛繁復(fù)雜,細(xì)致入微。高中班主任身兼德育和教學(xué)雙重任務(wù),責(zé)任重大,如何能夠較為輕松愉快地治理班級變得尤為重要。本文是通過大量實(shí)踐得出經(jīng)驗(yàn),并將理論輔之以實(shí)際案例,將班主任常用的一些治班策略總結(jié)為五個(gè)動詞,希望能為廣大的教育工作者提供參考。

        關(guān)鍵詞:班主任;治班;策略

        作為學(xué)校工作的核心力量,班主任所發(fā)揮的作用是毋庸置疑的。他們是學(xué)校基層的管理者,只有班級管理落到實(shí)處,學(xué)校的管理才會井井有條。在這種情況下,如何能夠更輕松有序的管理班級,顯得尤其重要。如果一個(gè)班管得好,那么其他工作也會受益,如果班級管理的不好,那么其他工作也會受到影響。

        在班主任的工作中,如果能發(fā)揮好學(xué)生的主觀能動性,會起到事半功倍的效果。老師跟學(xué)生是亦師亦友的關(guān)系,有時(shí)候又像是對手,在演一場對手戲。這個(gè)時(shí)候,做一個(gè)蠻干、苦干的班主任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要班主任做一個(gè)智者,用一些小技巧去化解難題,有人說,班主任就是一個(gè)消防員,哪里有火,就去哪里滅火,這樣很被動。班主任應(yīng)該像一個(gè)班級的統(tǒng)帥,運(yùn)籌帷幄。

        作為班主任,你應(yīng)該學(xué)會以下幾個(gè)動詞:

        一、 會“放”,把事情放手交給學(xué)生

        學(xué)生是很有才能的,在某方面的才華可能勝過老師,韓愈曾說:“弟子不必不如師,師不必賢于弟子。”如果能給他們搭建一個(gè)平臺,讓他們自由發(fā)揮,既可以讓他們鍛煉自己,展現(xiàn)自己的才華,也可以為班主任分擔(dān)一些任務(wù)。

        在我的班上,這一點(diǎn)尤為突出。我是一個(gè)比較“懶”的人,剛帶班的時(shí)候,很多事情堆在一起,毫無頭緒,很是苦惱。后來我發(fā)現(xiàn),我們班學(xué)生比較活躍,我就細(xì)心的調(diào)查他們各自的特長,并且“委以重任”。體委是一個(gè)男生,是個(gè)體育苗子,多次代表學(xué)校參賽,對于班級體育活動很熟悉。學(xué)校要開運(yùn)動會了,各種籌備工作都得做,運(yùn)動員的安排,入場式的排練,服裝的準(zhǔn)備,各種比賽項(xiàng)目的練習(xí)……我本身對體育不是很了解,我就找體委來談話,對他說:“你在我們學(xué)校很厲害的哦,在體育方面很難有學(xué)生能跟你比。我希望你在自己發(fā)揮特長的時(shí)候,也能幫我們班,讓我們班這次在運(yùn)動會上大放異彩?!彼牶蠛芨吲d,躍躍欲試了,我再給他囑咐了幾句,之后就看著他忙前忙后,選拔運(yùn)動員,排練入場式,租服裝,安排拉拉隊(duì)……我也樂得清閑。幾乎所有的關(guān)于運(yùn)動會的事,他都安排的妥妥當(dāng)當(dāng),我只是在一邊把把關(guān)。最后,我們班在他的帶領(lǐng)下,取得了團(tuán)體總分第一的好成績,他自己也因?yàn)榇蚱苾身?xiàng)校級記錄而成為這次運(yùn)動會當(dāng)之無愧的明星,同時(shí),由于他的突出表現(xiàn),他也被評為優(yōu)秀學(xué)生干部,在我們班的威信大大上升。

        二、 會“信”,信任自己的左膀右臂

        班主任雖然是學(xué)生的好朋友,但是礙于身份,學(xué)生有些話還是不會跟班主任說的,班主任如何能夠準(zhǔn)確的了解班級的情況,如何知道學(xué)生私下里的一些活動,很是重要。信任自己的左膀右臂,并且將他們好好的利用,很有必要。

        在我班,很多事情都依賴于班干部,他們在班級建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。除了明面上的東西,我希望能真正了解我的班,了解學(xué)生私下里的活動。所以我在我們班安插了“眼線”。當(dāng)然,這位“眼線”也是一名班干部,而且個(gè)人素質(zhì)很不錯(cuò),情商很高,所以很容易發(fā)現(xiàn)班級里的異常,我很信任他。他覺得我很器重他,就很愿意跟我說班上我不知道的事情,誰誰誰又鬧矛盾了啊,誰誰誰又偷偷地帶手機(jī)了啊……這對于我正確地把握班級的動向很有好處。

        三、 會“給”,給學(xué)生選擇的權(quán)利

        班主任會做很多的決定,但是不一定所有的決定,在學(xué)生看來都是對的,如果不處理好,會產(chǎn)生很多不必要的麻煩,這個(gè)時(shí)候,班主任要學(xué)會把選擇的權(quán)利給學(xué)生,讓他們自己選擇,自己做決定,對自己做的選擇,他們就無話可數(shù)。當(dāng)然,這個(gè)時(shí)候,班主任可以故意設(shè)置一些障礙,讓學(xué)生朝著自己預(yù)定的選項(xiàng)發(fā)展。

        在我班上,每周都會換座位,因?yàn)檫@樣對每個(gè)學(xué)生都公平,這也是很多家長希望的,也是很多班主任都會遇到的問題。到底是周五放學(xué)后換座位還是周日返校后換呢?周五換的話,會耽誤一些學(xué)生回家的時(shí)間,周日換的話,學(xué)生又遲遲不到校,而且效率極低。本來我想的是周五換,學(xué)生著急回家,所以動作很麻利。但是我提出來后很多學(xué)生反對。我暗自想:“不能強(qiáng)行執(zhí)行,這樣學(xué)生會有怨言,那就讓他們選擇吧。”于是我就對學(xué)生說:“這樣,既然大家有意見,那我提兩種方案供選擇,第一種,周五放學(xué)換,然后回家。”學(xué)生一聽就迫不及待地說第二種,我繼續(xù)說:“第二種,周日返校換,但是我有條件?!睂W(xué)生本來很高興,聽我這話,犯起了嘀咕:“如果周日換的話,那必須是六點(diǎn)到班,六點(diǎn)半換完座位,并且打掃完清潔?!睂W(xué)生們想了一會兒,還是決定選第二種,我又加了一句:“好吧,既然大家都同意第二種,那我們就執(zhí)行,但是如果我的條件有一次達(dá)不到,那我們就執(zhí)行第一種方案?!睆拇酥螅以俨挥貌傩膿Q座位的事情了,每周都能很順利地完成這項(xiàng)工作。這樣既保證了班級的秩序,又讓學(xué)生覺得“民主”,何樂而不為呢?

        四、 會“踢”,把困難踢回給學(xué)生

        做班主任有的時(shí)候需要跟學(xué)生斗智斗勇,學(xué)生會給班主任出一個(gè)個(gè)充滿挑戰(zhàn)的難題,這個(gè)時(shí)候,班主任需要“接招”。如何“解題”成為考驗(yàn)班主任的試金石。其實(shí)有的時(shí)候,我們可以把困難踢回給學(xué)生。

        我們學(xué)校是封閉式學(xué)校,學(xué)校有學(xué)生食堂,但因?yàn)榕徯^(qū),附近有很多小商小販推著三輪車叫賣食品,這些食品都屬于三無食品,學(xué)生為了一時(shí)解饞,總想去買,存在很大的安全隱患。學(xué)校派出很多人力,但是防不勝防。這個(gè)難題擺在面前了怎么辦?我思前想后,自己去抓買外賣的學(xué)生?不太現(xiàn)實(shí),全班50個(gè)人,抓不完。怎么防范呢?我想出一個(gè)辦法,在班會課上,我通過圖片例子講解了小商小販?zhǔn)称返牟话踩?,對一部分學(xué)生起到了一定的警示作用,但是還有一部分學(xué)生不以為然,于是我提出一條,“我不會每天去抓買外賣的同學(xué),但是如果被其他老師發(fā)現(xiàn),那只能嚴(yán)懲不貸,”這也對一部分學(xué)生起到了威懾的作用,而且降低了我的工作難度?!爱?dāng)然了,你可以讓家長給我發(fā)短信,說同意自己孩子買外賣(沒有家長會拿孩子的食品安全開玩笑的),那我也不管?!边@樣也給了他們選擇的機(jī)會?,F(xiàn)在我把難題踢回給了學(xué)生手里,買吧,一怕不安全,二怕被老師抓住,家長又不給自己創(chuàng)造機(jī)會,怎么辦呢?現(xiàn)在該他們犯難了,我就只等著看結(jié)果,從那之后,我們班買外賣的情況就有了很大的改觀。

        五、 會“察”,會觀察學(xué)生的反應(yīng)

        班主任大部分時(shí)間都跟學(xué)生在一起,在處理事情的時(shí)候也一定要學(xué)會觀察學(xué)生的反應(yīng),根據(jù)學(xué)生的反應(yīng)做出相應(yīng)的舉措。

        我們學(xué)校有一次廣播操比賽,賽前很多天下午全年級一起訓(xùn)練,很多時(shí)候我們班都是拖拖拉拉,說了幾次不見效果,最后比賽的時(shí)候我在開會,也沒能看得見,結(jié)果我們班得了倒數(shù)第一名,我聽了這個(gè)消息很生氣,對他們來說,不應(yīng)該。于是我到班上,我沒有說我們班的名次,而是公布了其他班的名次,說完就沉默了,他們也判斷出我們是倒數(shù)第一名,預(yù)感情況不妙。我得給他們一點(diǎn)教訓(xùn),于是我提高嗓音,問道:“誰能給我解釋一下是怎么回事?”所有人都不敢說話了,我正在想,他們是不是又敢做不敢當(dāng),推脫責(zé)任了,下面我該怎么教訓(xùn)他們。這時(shí)候,體委站起來了,說是因?yàn)樽约旱脑?,賽前沒有好好組織等等,他這一帶頭,后面越來越多的人都站起來,說是自己的原因。我一看不對啊,怎么先自我批評了呢?原本訓(xùn)人的厲害話都說不出了。聽完他們總結(jié)和表態(tài),我揮手示意他們坐下。我等了幾十秒,班里安靜的嚇人,都在等我要說什么。我說:“接到這樣的成績,看到大家的表現(xiàn),我想送給大家四個(gè)字,榮辱與共,四班是一個(gè)集體,它之所以存在,更多的是因?yàn)槟銈?,不只是因?yàn)槲?,所有的榮耀都屬于我們,所有的恥辱也都屬于我們,我將和你們在一起,風(fēng)雨同舟,榮辱與共。”說完我就離開了教室,教室里留下的是長久的掌聲和深深的思索……

        作為班主任,光是會這幾招肯定是不夠的,但是這幾招是必須要會的。作為一名學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任,更是如此。我們只有不斷地思考和總結(jié),才能適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境,才能應(yīng)對班主任所面臨的種種問題,才能引導(dǎo)孩子們更好的成長,才能做學(xué)生們的良師益友。

        作者簡介:

        甘永林,四川省成都市,成都七中萬達(dá)學(xué)校。endprint

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