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        兗州中醫(yī)院:用變革回應(yīng)變革時(shí)代

        2018-01-19 19:15:32劉文生
        中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:兗州濟(jì)寧市中醫(yī)院

        文/本刊記者 劉文生

        窮則思變,這家醫(yī)院用自己獨(dú)特的方式應(yīng)對(duì)接踵而至的挑戰(zhàn)。

        七年來(lái),這家縣級(jí)中醫(yī)院在發(fā)展中遇到了一次又一次的挑戰(zhàn)。同大多數(shù)面臨相同處境的縣級(jí)中醫(yī)院不同,它選擇了一種前衛(wèi)和看似冒險(xiǎn)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的困境和前景的不確定性。

        關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的人想必早有耳聞或見(jiàn)識(shí)。七年來(lái),來(lái)自全國(guó)26個(gè)省區(qū)市、超過(guò)1000批次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生行政部門(mén)人員前往山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)與這家縣級(jí)中醫(yī)院交流、學(xué)習(xí)。

        交流和學(xué)習(xí)什么?這場(chǎng)變革與創(chuàng)新的締造者——兗州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兗州中醫(yī)院”)院長(zhǎng)孔慶民最有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

        他說(shuō),七年來(lái),兗州中醫(yī)院與時(shí)代這樣對(duì)話(huà)。

        “先看病后付費(fèi)”名利雙收

        “先看病后付費(fèi)”在今天是一個(gè)稀松平常的概念,但放在七年前,卻是顛覆性的。

        時(shí)間再往前一點(diǎn),是故事的真正開(kāi)端。2008年,孔慶民被調(diào)往兗州市第二人民醫(yī)院任院長(zhǎng)。他面對(duì)的醫(yī)院是一只病鴨子,2007年全年的業(yè)務(wù)收入只有1800萬(wàn)元,一座沒(méi)有完工的綜合樓異常扎眼??讘c民要做的頭等大事是把綜合樓蓋起來(lái)。當(dāng)2010年這項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),政府作出了一個(gè)重要的決定:把兗州市第二人民醫(yī)院與兗州市中醫(yī)院合并成為一家醫(yī)院。新的兗州市中醫(yī)院就此誕生,孔慶民任院長(zhǎng)。

        對(duì)政府來(lái)講,再建一個(gè)中醫(yī)院成本太高,也是資源浪費(fèi),兩家醫(yī)院合并后,掛中醫(yī)院的牌子,規(guī)模大了,影響力也大了。但對(duì)兩家醫(yī)院來(lái)說(shuō),卻并沒(méi)有聯(lián)姻的歡愉和激情。兩家慘淡經(jīng)營(yíng)的醫(yī)院像兩只岌岌可危的病鴨子,要相互攙扶著走路。

        醫(yī)護(hù)人員、病床數(shù)量等一下子增加了不少,醫(yī)院的負(fù)擔(dān)大幅增加,但就診患者的數(shù)量卻沒(méi)有明顯增加,醫(yī)院站在了生死存亡的邊緣。

        孔慶民說(shuō),他有種置之死地而后生的感覺(jué)。

        他決定走出去看看。機(jī)會(huì)很快來(lái)了。2010年11月,由《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志社主辦的第四屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)在成都舉行??讘c民在大會(huì)上如饑似渴地吸收著各地的先進(jìn)做法。一位河南院長(zhǎng)的演講引起了他的極大興趣。他興奮起來(lái),他知道自己找到了適合當(dāng)時(shí)醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)法寶。

        會(huì)議結(jié)束后,他去了趟河南,目的正是看看那位院長(zhǎng)提到的“先看病后交錢(qián)”(當(dāng)時(shí)還不叫“先看病后付費(fèi)”)。原來(lái)那家醫(yī)院針對(duì)部分疾病和患者做了“先看病后交錢(qián)”,并沒(méi)有建立完整的體系,做得不溫不火??讘c民笑了,他對(duì)那位院長(zhǎng)說(shuō),“我一定做得比你好”。

        2010年底,“先看病后交錢(qián)”正式在兗州中醫(yī)院全院推行,患者在辦理住院手續(xù)時(shí),無(wú)須再交納住院押金,只需要將醫(yī)保證(新農(nóng)合證)、身份證或戶(hù)口本復(fù)印件交住院處,簽訂《住院治療費(fèi)用結(jié)算協(xié)議書(shū)》后即可住院治療。當(dāng)時(shí),孔慶民并沒(méi)有想到,這一舉措會(huì)引發(fā)蝴蝶效應(yīng),推動(dòng)醫(yī)院不斷走向變革與創(chuàng)新。

        但無(wú)論怎樣,“先看病后交錢(qián)”在當(dāng)時(shí)是不可想象的。濟(jì)寧市一位衛(wèi)生行政部門(mén)的官員說(shuō),“老孔,你會(huì)賠死的”。他沒(méi)有想到,老孔的做法將很快讓兗州、濟(jì)寧乃至山東衛(wèi)生系統(tǒng)“沾光”?!跋瓤床『蠼诲X(qián)”改革短期內(nèi)引發(fā)了社會(huì)關(guān)注,是作秀還是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策?患者逃費(fèi)怎么辦?能在全國(guó)復(fù)制嗎?在一片討論聲中,“兗州模式”就此誕生。

        兗州中醫(yī)院登上了地方臺(tái)、山東臺(tái),最后直接上了央視新聞聯(lián)播。醫(yī)院出了大名。濟(jì)寧市下發(fā)通知,在全市推廣“兗州模式”,此后原衛(wèi)生部欲在全國(guó)推廣這種模式,最終不了了之,這是后話(huà)。當(dāng)時(shí),全國(guó)各路媒體和醫(yī)院、政府部門(mén)紛紛趕往兗州。他們看到,針對(duì)“先看病后交錢(qián)”兗州中醫(yī)院建立了完整的制度,“老孔并沒(méi)有賠死”。

        老孔承認(rèn),推行這一改革,初衷是為了吸引患者,“是一種營(yíng)銷(xiāo)手段”。無(wú)論如何,“先看病后交錢(qián)”給患者帶來(lái)的就醫(yī)體驗(yàn)大為改善,醫(yī)院贏得了良好的信譽(yù)和患者的高度信賴(lài)。這是一個(gè)雙贏的局面。

        “先看病后交錢(qián)”解決了醫(yī)院吃飯的問(wèn)題。在人員沒(méi)有大幅增加的情況下,2011年醫(yī)院業(yè)務(wù)量和收入均比2010年翻番。

        兗州中醫(yī)院院長(zhǎng)孔慶民

        城鄉(xiāng)聯(lián)合辦醫(yī)創(chuàng)造新機(jī)

        解決了溫飽問(wèn)題后,兗州中醫(yī)院又將面臨下一個(gè)更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        “先看病后付費(fèi)”讓醫(yī)院名利雙收,但縣域內(nèi)其他醫(yī)院也同步快速發(fā)展,2011年,兗州市新農(nóng)合基金超支2000多萬(wàn)元。2012年下半年,兗州新農(nóng)合辦公室率先在山東推出了總額控制制度,按前三年的平均值劃定每年的醫(yī)保盤(pán)子,新農(nóng)合尊重兗州中醫(yī)院發(fā)展的事實(shí),給醫(yī)院的盤(pán)子稍微大一點(diǎn),但也只能和2011年的水平持平,這樣的份額顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        兗州中醫(yī)院像地里的莊稼,剛要瘋長(zhǎng)的時(shí)候,遭遇當(dāng)頭一棒,限高限寬。這樣下去醫(yī)院就得倒退,回到過(guò)去的樣子。同時(shí),兗州區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)眾多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,隔壁的人民醫(yī)院新院區(qū)作為政府十大惠民工程之一正在建設(shè)大樓,中醫(yī)院“先天發(fā)育不足、后天營(yíng)養(yǎng)不良”,綜合能力遠(yuǎn)落后于綜合醫(yī)院,醫(yī)院只能在停滯不前中走向凋零嗎?

        毫無(wú)疑問(wèn),兗州中醫(yī)院又到了命運(yùn)抉擇的時(shí)刻。

        孔慶民當(dāng)然明白,兗州中醫(yī)院只能走差異化的經(jīng)營(yíng)道路。他的眼光是尖銳的:當(dāng)時(shí)全國(guó)學(xué)安徽,基層搞收支兩條線(xiàn),推行基藥制度,出現(xiàn)新的缺醫(yī)少藥,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療資源閑置、新農(nóng)合配額閑置,發(fā)展沒(méi)有動(dòng)力——鄉(xiāng)下有空間、有資源、有需求、有市場(chǎng),但沒(méi)人做醫(yī)療……

        “如果還像以前一樣,去幾個(gè)專(zhuān)家對(duì)口幫扶,意義不大?!笨讘c民決定下去辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,而不是淺嘗輒止。當(dāng)時(shí)兗州有一個(gè)政策,新辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),三年內(nèi)新農(nóng)合是放開(kāi)的,沒(méi)有限額。

        但原來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不算新的,孔慶民就去爭(zhēng)取,和新農(nóng)合辦主任商量?;鶎踊颊咴蕉?,醫(yī)保負(fù)擔(dān)越輕,把這個(gè)道理講清楚后,新農(nóng)合辦同意了,可以把兗州中醫(yī)院要聯(lián)合發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視為新辦的機(jī)構(gòu),三年內(nèi)新農(nóng)合不限額。

        孔慶民大受鼓舞。2012年底,兗州中醫(yī)院托管了15公里外的兗州區(qū)顏店中心衛(wèi)生院。打造緊密型的命運(yùn)共同體并非易事,但兗州中醫(yī)院有信息化法寶??讘c民在之前的醫(yī)院就做了全院全數(shù)字化,由一家企業(yè)提供HIS、LIS、PACS和電子病歷四大系統(tǒng),系統(tǒng)之間完全打通。2010年,兩家醫(yī)院合并之日,整個(gè)框架也搭建完畢?,F(xiàn)在他想把信息化復(fù)制下去,建一個(gè)全數(shù)字化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,和中醫(yī)院共用一個(gè)平臺(tái),資源高度共享。

        兗州中醫(yī)院和顏店衛(wèi)生院是兩個(gè)不同的行政主體,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣,報(bào)銷(xiāo)比例不一樣,管理方式不一樣,現(xiàn)在看起來(lái)很簡(jiǎn)單的互聯(lián)互通問(wèn)題,在當(dāng)時(shí)卻是難題。在醫(yī)院和軟件商的努力下,2013年初,全新的信息系統(tǒng)在顏店衛(wèi)生院正式上線(xiàn),衛(wèi)生院一夜之間變成了全數(shù)字化的衛(wèi)生院。兩院共用一套信息系統(tǒng),共享電子病歷。顏店衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員可以像兗州中醫(yī)院臨床醫(yī)師一樣,使用無(wú)線(xiàn)查房系統(tǒng),隨時(shí)調(diào)閱、處理患者的診療信息,在病房里可以直接處理醫(yī)囑,管理患者。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診的醫(yī)生,可以在衛(wèi)生院的系統(tǒng)里了解中醫(yī)院患者的狀態(tài),在線(xiàn)開(kāi)電子醫(yī)囑,反之亦然。

        同時(shí),兩院實(shí)現(xiàn)診斷的同質(zhì)化,衛(wèi)生院的心電圖可直接發(fā)給中醫(yī)院,由中醫(yī)院醫(yī)生完成報(bào)告。三大常規(guī)外的檢驗(yàn)也都在中醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室完成,檢驗(yàn)完成以后發(fā)送到病歷系統(tǒng),可以直接在衛(wèi)生院呈現(xiàn)、打印?!艾F(xiàn)在講檢查結(jié)果互認(rèn),我們本身就是一個(gè)系統(tǒng),不可能不互認(rèn)?!笨讘c民說(shuō)。

        信息系統(tǒng)打通后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相當(dāng)于兗州中醫(yī)院的一個(gè)分院,相當(dāng)于醫(yī)院開(kāi)設(shè)在15公里外的門(mén)診站點(diǎn)和病區(qū)站點(diǎn)。用孔慶民的話(huà)說(shuō),“等于醫(yī)院租賃了衛(wèi)生院的空間、人員、市場(chǎng)和醫(yī)保費(fèi)用”。

        托管衛(wèi)生院之前,又有領(lǐng)導(dǎo)提出了疑問(wèn),“做這件事有什么意義?交通這么便利,現(xiàn)在誰(shuí)還到衛(wèi)生院看病”??讘c民的回答是,等著瞧吧,不是老百姓不去衛(wèi)生院看病,不是老百姓不知道自己的病不用去大醫(yī)院,而是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒(méi)有把自己的醫(yī)療做好。

        兗州中醫(yī)院整體托管衛(wèi)生院醫(yī)療系統(tǒng)后,派出一個(gè)執(zhí)行院長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)管理醫(yī)療,并協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)做好公共衛(wèi)生工作。衛(wèi)生院?jiǎn)T工由衛(wèi)生院發(fā)基本工資,中醫(yī)院發(fā)獎(jiǎng)金。在孔慶民看來(lái),中醫(yī)院的到來(lái),不光是把衛(wèi)生院建設(shè)好了,更重要的是把其運(yùn)營(yíng)機(jī)制激活了,原來(lái)衛(wèi)生院不敢發(fā)獎(jiǎng)金,員工沒(méi)有積極性,現(xiàn)在有錢(qián)賺了,積極性大幅提升,連公衛(wèi)人員都有獎(jiǎng)金了,直呼中醫(yī)院好。

        合作后,雙方人員流動(dòng)密集,衛(wèi)生院人員積極來(lái)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),中醫(yī)院醫(yī)生下衛(wèi)生院報(bào)酬更高。有中醫(yī)院專(zhuān)家,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又低,門(mén)庭冷落的衛(wèi)生院慢慢變得受老百姓歡迎起來(lái),衛(wèi)生院的日子也一下子紅火起來(lái)。2014年,兗州中醫(yī)院以相同的模式托管了漕河衛(wèi)生院,當(dāng)年該衛(wèi)生院的收入幾乎從零起步做到了1500萬(wàn)元。當(dāng)?shù)?0%需要治療的老百姓不再進(jìn)城看病,在衛(wèi)生院就能完成門(mén)診和住院治療。

        孔慶民心中有本賬,托管衛(wèi)生院后,兗州中醫(yī)院做了必要的投資,添置設(shè)施設(shè)備,改善環(huán)境??偣苍黾哟参?00張,總投資不到2000萬(wàn)元,而如果在醫(yī)院正常開(kāi)設(shè)同樣的床位,則需要投資7000萬(wàn)元,所以醫(yī)院是賺的。

        把診斷終端搬到大醫(yī)院

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念還沒(méi)有出現(xiàn),國(guó)家也沒(méi)有把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提上醫(yī)改日程之時(shí),兗州中醫(yī)院就探索出了在今天看來(lái)仍舊超前互聯(lián)網(wǎng)+緊密型城鄉(xiāng)醫(yī)聯(lián)體模式??讘c民并不回避利益,他認(rèn)為講利益沒(méi)有錯(cuò),任何組織都有利益,只要是正當(dāng)?shù)木蜎](méi)有問(wèn)題。兗州中醫(yī)院建立的城鄉(xiāng)緊密型醫(yī)聯(lián)體就是因?yàn)闃?gòu)建了一個(gè)利益共同體,才能長(zhǎng)久地存在,才能自發(fā)地形成分級(jí)診療。

        但這種模式也很快遭遇了挑戰(zhàn),仍舊是醫(yī)保。2015年,兗州區(qū)推進(jìn)三保合一,衛(wèi)生院也進(jìn)入限額序列,醫(yī)院面臨更加嚴(yán)格的限制,等于又是一棍子??讘c民不解,舉全市醫(yī)保之力支持核心大醫(yī)院的發(fā)展怎么搞分級(jí)診療?不給基層錢(qián),能看病嗎?有了醫(yī)保支持,醫(yī)院都去辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院不就火了嗎?老百姓不就都下去了嗎?作為濟(jì)寧市人大代表,孔慶民連續(xù)三年呼呼醫(yī)保向基層傾斜。

        無(wú)法改變政策和制度,只能改變自己。這是孔慶民一貫的思路。醫(yī)聯(lián)體能和下面串聯(lián),為什么不能和上面串聯(lián)?

        實(shí)際上,在近幾年國(guó)家大力推動(dòng)和支持下,大醫(yī)院已經(jīng)開(kāi)始向基層下沉資源,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也有了尋求大醫(yī)院支持的通道。2015年,濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院推出影像遠(yuǎn)程會(huì)診,加強(qiáng)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,幫助解決基層問(wèn)題。孔慶民認(rèn)為這種方式不能解決實(shí)際問(wèn)題。因?yàn)榛鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)影像人才短缺,診斷水平差,影像專(zhuān)業(yè)留個(gè)本科生都難。他提出來(lái),要換一種玩法。

        孔慶民的方法是把兗州中醫(yī)院的影像診斷終端搬到濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院的診斷中心去,形成統(tǒng)一電子病歷系統(tǒng)下的診斷?!跋喈?dāng)于把我們的CT、磁共振等影像科室的診斷室搬到30公里外的濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院,我們的診斷人員也跟過(guò)去,我們這邊操作、掃描、拍片,那邊生成圖像,做診斷。診斷結(jié)果進(jìn)中醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng),患者在中醫(yī)院的門(mén)診大廳就可以打印片子和報(bào)告。”

        濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院非常認(rèn)同這樣的模式。該院除了中醫(yī)院的診斷人員,還有自己的專(zhuān)家參與影像診斷。中醫(yī)院沒(méi)有磁共振診斷人員,干脆就全權(quán)委托診斷,中醫(yī)院為其人員發(fā)工資。目前,兩院心電、CT、磁共振都打通了。

        “這樣就把所有的疑難病例過(guò)濾到濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院了。這才是醫(yī)聯(lián)體?!笨讘c民說(shuō),他告訴濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院,“你們多招研究生,我發(fā)工資。我們留不住,你們留?!痹谒磥?lái),如果濟(jì)寧市所有基層醫(yī)院都像兗州中醫(yī)院這樣做,濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院完全可以把影像中心獨(dú)立出來(lái),辦成一個(gè)第三方影像中心,整個(gè)區(qū)域的影像診斷人員都到那里工作,就像開(kāi)了一個(gè)診斷車(chē)間。

        這樣的設(shè)想與國(guó)家鼓勵(lì)第三方影像中心發(fā)展的思路不謀而合??讘c民說(shuō),醫(yī)聯(lián)體該往上走還得往上走,下一步三級(jí)醫(yī)院門(mén)診量要下降,其實(shí)現(xiàn)在門(mén)診已經(jīng)在下沉了。“濟(jì)寧市第一人民醫(yī)的門(mén)診就在兗州中醫(yī)院啊。”

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