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        茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中物流配送模式研究

        2018-01-19 05:26:08
        福建茶葉 2018年5期
        關(guān)鍵詞:茶農(nóng)物流配送茶葉

        陳 萍

        (武昌工學(xué)院,湖北 武漢 430065)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,品種豐富,質(zhì)量提升,茶企業(yè)如雨后春筍般的發(fā)展起來(lái),無(wú)論是規(guī)模還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,都較過(guò)去有了明顯進(jìn)步。然而,與之相對(duì)應(yīng)的茶葉物流配送發(fā)展十分滯后,一些偏遠(yuǎn)地區(qū)甚至沒(méi)有物流配送,有礙于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。常言道,“工欲善其事,必先利其器”,物流配送就相當(dāng)于茶產(chǎn)業(yè)的“器”,只要建立完備的茶葉產(chǎn)品物流配送體系,茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、市場(chǎng)化發(fā)展才有基礎(chǔ),所以要加快茶葉物流發(fā)展。

        1 茶產(chǎn)業(yè)物流配送現(xiàn)狀

        在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)資源配置以政府為主,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后,民間物流的發(fā)展也十分落后。近些年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革工作的不斷深入,加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,民間物流迅速并取得了令人欣喜的成績(jī),一些大型物流企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模可與發(fā)達(dá)國(guó)家的物流企業(yè)相媲美,已達(dá)世界領(lǐng)先水平,如京東、順豐、韻達(dá)等。物流配送行業(yè)整體發(fā)展的同時(shí),茶產(chǎn)業(yè)物流配送體系發(fā)展卻很緩慢,成了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”,制約了該行業(yè)規(guī)?;l(fā)展。目前,茶產(chǎn)業(yè)物流配送體系發(fā)展中的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        第一,茶葉物流配送體系起步晚、發(fā)展慢。過(guò)去我國(guó)市場(chǎng)活躍程度比較低,長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)奈镔Y一般都由政府主導(dǎo),如石油、煤炭等。民間物流配送主要集中在鋼材、糧食、素菜等行業(yè),像茶葉這樣的生活商品則很少有長(zhǎng)距離、大規(guī)模的物流配送體系,致使當(dāng)今茶葉物流配送體系構(gòu)建缺乏基礎(chǔ)。茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流配送隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和道路交通的發(fā)展而逐漸發(fā)展,整個(gè)配送體系都處于一個(gè)相對(duì)落后狀態(tài),物流公司規(guī)模小、設(shè)施條件差、服務(wù)單一、安全性低等問(wèn)題突出。

        第二,物流配送渠道不夠暢通。茶鄉(xiāng)一般在偏遠(yuǎn)地區(qū),茶產(chǎn)品缺乏暢通的配送渠道。就目前來(lái)看,茶農(nóng)配送茶葉主要有兩種方式,其一是自產(chǎn)自銷(xiāo),其二是當(dāng)?shù)夭鑿S或相關(guān)企業(yè)收購(gòu)。自產(chǎn)自銷(xiāo)的物流配送雖然比較靈活,但是物流成本高,容易出現(xiàn)丟失、損壞等問(wèn)題,適合小規(guī)模、銷(xiāo)售量少的茶農(nóng)商戶(hù)。此外,有一定生產(chǎn)規(guī)模和銷(xiāo)量的茶農(nóng)經(jīng)常選用第二種物流配送方式。從以上兩種物流配送方式可以看出來(lái),當(dāng)前茶葉物流配送行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度是比較低的,市場(chǎng)反應(yīng)慢、成本高、運(yùn)輸周期長(zhǎng)。而且,行業(yè)的市場(chǎng)化程度也不高,茶農(nóng)往往沒(méi)有議價(jià)權(quán)。

        第三,缺乏較好的倉(cāng)儲(chǔ)條件。茶葉是一種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物,市場(chǎng)供需帶有一定的季節(jié)性特征,如清明、谷雨新茶上市的時(shí)候,市場(chǎng)需求往往很大,其他時(shí)節(jié)的市場(chǎng)需求則沒(méi)有明顯變化。由于茶葉市場(chǎng)需求有明顯的季節(jié)性特征,這對(duì)茶產(chǎn)品物流倉(cāng)儲(chǔ)提出了更高條件。龍井等高檔茶葉在清明、谷雨時(shí)節(jié)上市時(shí)候,品質(zhì)高、數(shù)量少,價(jià)格也十分昂貴,購(gòu)買(mǎi)者相對(duì)不多。但是當(dāng)前人們生活水平日益提高,茶葉產(chǎn)品銷(xiāo)售量不斷擴(kuò)大,避免不了大規(guī)模、遠(yuǎn)距離的物流運(yùn)輸,需要物流倉(cāng)儲(chǔ)的容量和管理都滿(mǎn)足存儲(chǔ)需要。特別是一些高檔茶葉對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的空間、溫濕度、通風(fēng)等要求十分高,若不具備這樣的倉(cāng)儲(chǔ)條件,很難保證茶葉產(chǎn)品遠(yuǎn)距離運(yùn)輸過(guò)程中的品質(zhì)。但是就當(dāng)前的茶葉行業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際情況看,倉(cāng)儲(chǔ)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不夠完善,運(yùn)輸過(guò)程比較容易出現(xiàn)質(zhì)量下降、變質(zhì)等情況。

        2 茶產(chǎn)業(yè)物流配送模式構(gòu)建原則

        2.1 整合資源,統(tǒng)攬全局,突出工作重心

        物流配送是一個(gè)龐大的系統(tǒng),涉及多個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都密切相連,其中的一個(gè)環(huán)節(jié)變化了,其他的各個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)發(fā)生變化。因此,茶葉物流配送模式構(gòu)建一定要從全局的整體入手,立足于當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)物流配送現(xiàn)狀,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一整合資源,協(xié)調(diào)好每一個(gè)環(huán)節(jié)與資源配置工作,逐步有序的開(kāi)展每一步工作。與此同時(shí),要分清主次,明白什么最重要、最緊要,加強(qiáng)重點(diǎn)工作上的投入,做好關(guān)鍵工作的規(guī)劃與建設(shè),讓所有資源都圍繞重點(diǎn)工作匯集起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

        2.2 大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐

        茶產(chǎn)業(yè)物流配送目前發(fā)展比較滯后,思想落后,技術(shù)手段陳舊,很難滿(mǎn)足當(dāng)前茶葉配流配送需求。為了改善現(xiàn)狀,解決過(guò)去發(fā)展中的問(wèn)題,就要大膽的解放思想,不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,茶葉物流配送應(yīng)當(dāng)采用新型的物流理念。第一,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等構(gòu)建工作平臺(tái),將物流工作與這一平臺(tái)充分結(jié)合起來(lái),發(fā)現(xiàn)新型的物流管理方式。如,成立微信公眾號(hào)、官方微博等,借助這些平臺(tái)的廣覆蓋、廣宣傳的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大茶葉企業(yè)知名度,擴(kuò)大客戶(hù)資源與服務(wù)范圍;第二,利用信息技術(shù)進(jìn)行物流技術(shù)革新,改變過(guò)去單一、落后的現(xiàn)狀,將存儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、配送、評(píng)價(jià)等結(jié)合起來(lái),為客戶(hù)提供一站式服務(wù),優(yōu)化服務(wù)水平。

        3 茶產(chǎn)業(yè)物流配送模式構(gòu)建方案與措施

        3.1 構(gòu)建方案

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下,我國(guó)茶葉行業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)等都有所提升,但是茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式依然以小規(guī)模、個(gè)體茶農(nóng)分散式為主,規(guī)?;潭炔桓?。茶葉企業(yè)較多,產(chǎn)品質(zhì)量差異也很大,加之不同茶區(qū)有著不同的區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)水平與道路交通條件,這些使得各茶區(qū)的物流環(huán)境、物流技術(shù)也有較大的差異。綜合的看,當(dāng)前我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)物流配送的系統(tǒng)化、信息化程度低,短期內(nèi)用一種物流模式替代傳統(tǒng)的物流配送模式,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將數(shù)種物流配送方式并行?;谶@樣的考慮分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的有益經(jīng)驗(yàn),著眼于茶產(chǎn)業(yè)物流配送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),確定了茶葉產(chǎn)品物流配送模式方案,具體是:以專(zhuān)業(yè)物流中介為核心的物流模式為主,以第三方物流、茶農(nóng)+配送中心的物理配送方式為輔,同時(shí)把第三方物流配送模式作為未來(lái)物流發(fā)展的主要方向。除了以上幾種物流配送模式外,還要注重發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)下的物流配送模式,適應(yīng)小規(guī)模、家庭式茶農(nóng)的茶產(chǎn)品物流配送需求。在這一方案中,最核心的工作是建立物流配送中心,把其打造為地區(qū)的茶產(chǎn)品物流集散地。通過(guò)物流配送中心將城市物流配送與茶區(qū)物流配送有效的連接起來(lái),使二者置于一個(gè)統(tǒng)一框架內(nèi),整合城市與茶區(qū)物流配送資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合與配置,進(jìn)一步提高物流配送服務(wù)水平。物流配送中心分別為四個(gè)層次,具體為區(qū)域性物流配送中心、地市級(jí)物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物流配送節(jié)點(diǎn)。

        3.2 構(gòu)建措施

        為了構(gòu)架多種物流配送方式相結(jié)合的綜合性物流配送體系,要發(fā)展多種物流配送方式,同時(shí)分清主次,注重發(fā)展以專(zhuān)業(yè)物流中介為核心的物流配送方式和第三方物流配送方式,適應(yīng)當(dāng)前和未來(lái)茶產(chǎn)業(yè)物流配送工作需求。

        第一,以專(zhuān)業(yè)物流中介為核心的物流配送方式。市場(chǎng)上的專(zhuān)業(yè)物流中介是很多的,如茶葉協(xié)會(huì)、茶農(nóng)供銷(xiāo)公司、茶葉加工企業(yè)等,借助這些中介建立茶葉產(chǎn)品物流配送方式是最好的選擇之一。這些中介組織的加入,能夠進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)程度,促進(jìn)茶葉產(chǎn)品流通速度,同時(shí)還能維護(hù)茶農(nóng)的合法權(quán)益。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)查可知,茶葉龍頭企業(yè)在以專(zhuān)業(yè)物流中介為核心的物流配送方式中起著十分重要的作用,所以要積極鼓勵(lì)發(fā)展茶葉龍頭企業(yè)。具體工作中要積極借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),利用先進(jìn)的技術(shù)、管理手段促進(jìn)茶葉龍頭企業(yè)發(fā)展,同時(shí)還要充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)茶葉龍頭企業(yè)的發(fā)展來(lái)加快茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、一體化發(fā)展。

        第二,第三方物流配送方式。以專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)為核心的第三方物流配送方式是未來(lái)物流配送發(fā)展的主要方向,所以應(yīng)當(dāng)著重發(fā)展這一種物流配送方式,提高茶葉產(chǎn)品物流配送的專(zhuān)業(yè)化水平。第三方物流配送方式將茶農(nóng)與客戶(hù)有機(jī)的連接起來(lái),與他們簽訂契約,明確雙方在物流配送工作過(guò)程中的權(quán)責(zé)利,有序、規(guī)范的開(kāi)展物流配送工作。第三方物流企業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、人才,和顯著的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它可以及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并作出相應(yīng)的反應(yīng),將這些信息反映給客戶(hù)、茶農(nóng),指導(dǎo)他們的生產(chǎn)活動(dòng),使各方利益最大化。

        第三,茶農(nóng)+配送中心的物流配送模式。這種物流配送模式是針對(duì)當(dāng)前茶葉生產(chǎn)特點(diǎn)規(guī)模提出的,綜合考慮了茶葉分散化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和物流配送一體化特點(diǎn),同時(shí)也將它們很好的結(jié)合起來(lái),能夠滿(mǎn)足當(dāng)前茶葉物流配送工作要求。在這種物流配送方式下,物流配送中心對(duì)茶產(chǎn)品進(jìn)行再次包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)與運(yùn)輸?shù)?,用?zhuān)業(yè)化物流服務(wù)提高茶產(chǎn)業(yè)物流配送水平。

        第四,茶農(nóng)自行進(jìn)行物流配送的方式。除了發(fā)展以上幾種物流配送方式外,還應(yīng)發(fā)展茶農(nóng)+客戶(hù)、茶農(nóng)+市場(chǎng)+客戶(hù)的自行物流配送方式,茶農(nóng)依靠自身的力量組織物流配送,承擔(dān)物流過(guò)程中的全部工作、責(zé)任。這種物流模式是一種自產(chǎn)自銷(xiāo)的物流模式,比較古老與傳統(tǒng),成本高,易浪費(fèi)資源。盡管這種物流配送方式有著很多缺陷,其優(yōu)勢(shì)也是很突出的,如物流活動(dòng)易控制等。所以,一些小規(guī)模的茶農(nóng)可以采用這種物流配送方式。當(dāng)然,為了降低運(yùn)輸成本、減少資源浪費(fèi),建議這些小規(guī)模茶農(nóng)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來(lái),加強(qiáng)與第三方物流企業(yè)之間的合作,轉(zhuǎn)變物流配送模式。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,茶葉產(chǎn)品物流配送是茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,為了促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展就要加快發(fā)展茶葉產(chǎn)品物流配送行業(yè),建立健全、完備的物流配送模式。為此,要注重發(fā)展以物流中介為核心的物流配送方式和第三方物流配送方式,不斷提高茶產(chǎn)業(yè)物流配送工作水平。

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