賈秋實

隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代悄然來臨，黨建信息化建設(shè)的優(yōu)勢也逐漸凸顯出來，對黨建工作空間的拓展、形式的豐富以及效率的提升都將產(chǎn)生極其重要的作用，有助于解決傳統(tǒng)黨建工作中存在的各種問題。

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的內(nèi)涵和特點

2015年3月，李克強總理在政府工作報告中明確指出，基于國家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況，應(yīng)該制訂相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，促進互聯(lián)網(wǎng)和云計算、大數(shù)據(jù)等與我國現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合，借助互聯(lián)網(wǎng)力量促使我國制造業(yè)得到進一步發(fā)展，全面推進我國經(jīng)濟建設(shè)的國際化進程。這一論述標志著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，同時黨建工作的信息化建設(shè)也逐漸被提上了日程。在這一背景下，黨政部門加強信息化建設(shè)本身就體現(xiàn)出對“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的深化實踐。

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”并不是兩個概念表面上的簡單融合，而是以“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念為基礎(chǔ)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維為突破點，創(chuàng)造性地開展更加高效、便捷的黨建工作，要求黨建工作更新傳統(tǒng)模式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特點，建設(shè)富有新意、符合社會發(fā)展要求的新型黨建模式，從而全面實現(xiàn)黨建工作的信息化，創(chuàng)造出新的、高質(zhì)量的黨建工作模式。

國企運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的現(xiàn)狀

我國的大型國有企業(yè)一般都有5萬以上的員工，員工人數(shù)龐大，年齡分化嚴重，青年員工占比最大，企業(yè)內(nèi)部的思想和意識呈現(xiàn)多元化的趨勢。從國企的管理層面來講，內(nèi)部意識不統(tǒng)一，崗位各階層的員工對待工作的態(tài)度不一致，自身對企業(yè)的認識度不高，沒有自我代入感，對企業(yè)的認同感是模糊的，從而導(dǎo)致員工向心力不足，無法促進國企效率的提高。所以國企要想迅速發(fā)展，就必須從改造企業(yè)內(nèi)部意識入手，把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，加強黨建工作建設(shè)，轉(zhuǎn)變多元化的員工意識。

國企運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方法途徑

創(chuàng)建智能網(wǎng)絡(luò)平臺能夠固牢黨建信息化根基。黨建工作的信息化管理應(yīng)該從三個方面入手，即人、組織和信息流轉(zhuǎn)。人就是企業(yè)員工，每個企業(yè)員工是依靠姓名、年齡、職屬部門、辦公地址等身份信息的記錄和整理來進行系統(tǒng)性的區(qū)分的；而組織則包含人員入職時所在的單位、部門、職位、績效等信息。由于員工數(shù)量龐雜，導(dǎo)致黨建信息的收集和整理也成為一項非常復(fù)雜、龐大的工程。如果利用網(wǎng)絡(luò)智能平臺整理黨建信息，不僅能夠高速完成這一繁重的任務(wù)，而且軟件系統(tǒng)還能有序地自動進行各級信息分類，從而實現(xiàn)黨建信息的全面系統(tǒng)化建設(shè)。

利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新黨建工作服務(wù)的新模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和高速發(fā)展，智能通訊手段也越來越發(fā)達，幾乎每個人都至少擁有一臺便攜式移動電子設(shè)備，如手機和筆記本電腦等，移動式辦公已經(jīng)逐漸成為企業(yè)辦公的新潮流。利用社會這一巨大變革，各大國有企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建自己的企業(yè)APP、企業(yè)微信公眾號、企業(yè)微博、員工微信群、員工QQ群等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，使黨建工作的開展具有便捷性、開放性和交流的便利性，體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)新特點。

注重新型黨建模式的統(tǒng)籌分配。智能平臺和微平臺的建設(shè)具有強大的優(yōu)勢，構(gòu)建完整有效的信息化平臺需要企業(yè)注意平臺建設(shè)的規(guī)劃，在平臺建設(shè)伊始統(tǒng)籌考慮平臺設(shè)計和結(jié)構(gòu)分配，關(guān)注重點功能和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的建構(gòu)，充分考慮人員參與總體預(yù)算的準備情況，既要避免范圍過大的平臺項目，也要規(guī)避項目理念模糊的問題，在時間和精力允許的條件下，才可以嘗試新的網(wǎng)絡(luò)平臺模式。

當(dāng)今社會不僅是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時代，也是國企黨建工作轉(zhuǎn)型的重要時期和階段。黨建工作必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念，堅持黨的路線、方針、政策，在此基礎(chǔ)上充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)國企黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)的有機融合，從而統(tǒng)一員工認識、激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，全面增強企業(yè)的凝聚力，為國企的改革發(fā)展保駕護航。