楊璐
摘要:隨著我國國企不斷的改革,國企共青團(tuán)工作越來越重要。本文在分析了我國國企共青團(tuán)工作的缺點的基礎(chǔ)上,提出一些提高國企共青團(tuán)工作創(chuàng)新性的措施。
關(guān)鍵詞:共青團(tuán) 創(chuàng)新性 國企
一、國企共青團(tuán)工作需要創(chuàng)新
共青團(tuán)作為引導(dǎo)、教育以及服務(wù)青年的先鋒組織,要在新的形勢下有所作為,得到更大的發(fā)展空間,就一定需要在創(chuàng)新中開拓新的天地,思路要創(chuàng)新,內(nèi)容要創(chuàng)新,手段和運行的機(jī)制也要創(chuàng)新。特別是在國有企業(yè)當(dāng)前面臨錯綜復(fù)雜的局面的復(fù)雜情形之下,如何提高國企的共青團(tuán)工作的創(chuàng)新性就顯得非常的重要。本文將分析當(dāng)前我國國企的共青團(tuán)工作存在的一些不足之處,在新常態(tài)下提出一些提高國企的共青團(tuán)工作創(chuàng)新性的措施。
二、提高國企共青團(tuán)工作創(chuàng)新性的措施
(一)工作思想上的創(chuàng)新
做好共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)就是解放工作思想,在工作思想上要有所創(chuàng)新。在工作當(dāng)中需要不斷的服務(wù)大局,同樣需要讓更多的青年不斷的在工作當(dāng)中得到更好的鍛煉。也只有不斷的創(chuàng)新,國企共青團(tuán)工作才能夠越來越快的發(fā)展。
(二)工作方法上的創(chuàng)新
創(chuàng)新工作方法就一定需要改變的國家資源的配置方式、政府職能、企業(yè)的經(jīng)營體制、社會的分配和保障制度等,對廣大青年的價值觀以及行為模式等提出了很多的挑戰(zhàn)。還需要對以前的運行方式進(jìn)行冷靜地思考以及辯證地分析,繼承相關(guān)的合理的部分,放棄一些不合理的部分,更要對這場改革所引起的整個社會生活的變化發(fā)展趨勢進(jìn)行較好的展望。因此,國企共青團(tuán)工作需要不斷的創(chuàng)新,在工作過程中注意整合利用好社會資源,運用科技以及在新的知識領(lǐng)域里設(shè)計共青團(tuán)工作的新構(gòu)架。在工作當(dāng)中需要更多地依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段,服務(wù)和引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷的提高青年在國企共青團(tuán)工作中的力量。
(三)工作內(nèi)容上的創(chuàng)新
隨著我國改革開放不斷的深入,隨著我國國企的不斷的改革,要求國企在共青團(tuán)工作內(nèi)容上不斷的創(chuàng)新,需要國企共青團(tuán)工作者不斷的解放思想,適應(yīng)時代的發(fā)展潮流,加強青年的文明建設(shè),使得廣大的青年在優(yōu)秀的文化氛圍以及科學(xué)的理論指導(dǎo)之下,得到更好的成長以及發(fā)展。
三、創(chuàng)新成立“1+3”中心聯(lián)創(chuàng)工作室
(一)一開
為檢驗“1+3”中心聯(lián)創(chuàng)工作室活動一年來的工作運營情況及各學(xué)習(xí)小組和組員的績效狀況;分析活動全過程中出現(xiàn)的值得吸取的經(jīng)驗并進(jìn)行總結(jié)。由各學(xué)習(xí)小組組長、創(chuàng)新創(chuàng)效工作室隊長在會上,向團(tuán)、黨委,公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部匯報一年來的績效和成果,以及工作機(jī)制中尚需完善之處。由公司領(lǐng)導(dǎo),對“中心聯(lián)創(chuàng)工作室”一年來做出的功績進(jìn)行表彰;對做出的成效進(jìn)行獎勵;對來年的工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的、合理的、高效的部署。
(二)雙學(xué)
1.圍繞構(gòu)建中國特色社會主義的總體要求,積極組織創(chuàng)新創(chuàng)效工作室成員開展我黨先進(jìn)理論、先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)、交流等活動,提高工作室成員的思想政治素質(zhì),提升政治思想境界。引導(dǎo)其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
2.要立足創(chuàng)新創(chuàng)效工作室成員所在小組崗位,切實做好自身崗位知識的學(xué)習(xí)。須知“結(jié)合實際,懂得理論”才可讓成員自身和所在小組的工作效率得到質(zhì)的提高,讓工作有理論支持,理論有實際工作為依照,相輔相成、相佐相進(jìn)。如展開PPP工程項目、國際過程項目、建筑工業(yè)化項目的學(xué)習(xí)。
(三)三必做
1.創(chuàng)新創(chuàng)效工作室隊長及各學(xué)習(xí)小組組長必須建立好自己成員的花名冊,了解自己成員的重要信息,以備在發(fā)生突發(fā)事件時,與成員聯(lián)系不暢或無法聯(lián)絡(luò)的情況。
2.創(chuàng)新創(chuàng)效工作室隊長及各學(xué)習(xí)小組組長必須給自己的團(tuán)隊制定健全可行的運營制度,如考勤、月度業(yè)績要求,季度業(yè)績要求,例行小組會議等,以確保整個工作室能夠有條不紊的高效率,高標(biāo)準(zhǔn)的運行。
3.創(chuàng)新創(chuàng)效工作室隊長及各學(xué)習(xí)小組組長必須隨時關(guān)注自己成員的思想情況,心理狀態(tài),如果遇到成員心理不適,應(yīng)及時開解,引導(dǎo),要確保整個工作室成員都能夠愉快工作,認(rèn)真工作。
四、“1+3”中心聯(lián)創(chuàng)工作室創(chuàng)新成效
一是通過建立“PPP工程項目學(xué)習(xí)小組”、“建筑工業(yè)化工程項目學(xué)習(xí)小組”、“國際工程項目學(xué)習(xí)小組”,以創(chuàng)新創(chuàng)效工作室為中心,整個工作室再以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心。當(dāng)“做實事、求發(fā)展、鼓干勁、樹風(fēng)貌”的先鋒,帶動公司和全體青年員工在新時期新趨勢下攜手共進(jìn)。
二是通過工作讓公司員工相互協(xié)作,鍛煉員工的工作、交流能力,提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,讓其對國內(nèi)外建筑行業(yè)市場有更充分的了解,讓彼此在今后的工作中能夠與其他部門的同事更好地配合。
三是活動期間,創(chuàng)新創(chuàng)效工作室成員通過對自己小組業(yè)務(wù)和企業(yè)理念,企業(yè)戰(zhàn)略的深入學(xué)習(xí),讓其明確企業(yè)的發(fā)展方向,建筑業(yè)市場未來的動向。鼓勵、號召、帶動其他員工為企業(yè)在未來的發(fā)展道路上做貢獻(xiàn)。
四是通過該活動,使青年員工的綜合素質(zhì)及企業(yè)凝聚力得以整體提高。圍繞企業(yè)未來戰(zhàn)略大局,為企業(yè)做貢獻(xiàn),讓“我與企業(yè)一起發(fā)展”,“我與企業(yè)共同成長”得以實現(xiàn)。為探索建筑企業(yè)在新時期新時代的新競爭之下更具生命力邁出了重要的一步。endprint