亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        業(yè)務(wù)外包助力合作社發(fā)展

        2018-01-18 12:56:33李如意黃克格
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:承包方外包承包商

        李如意+黃克格

        【摘 要】隨著合作社不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)外包成為合作社利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)加快自身發(fā)展的新常態(tài)。將日常經(jīng)營(yíng)中的部分非核心業(yè)務(wù)如研發(fā)、可行性研究、委托加工、IT服務(wù)等,委托給本協(xié)會(huì)或其他經(jīng)濟(jì)組織(簡(jiǎn)稱承包商)以外的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成,將低于自己的成本,更高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。 合作社通過(guò)市場(chǎng)分析,利用地理優(yōu)勢(shì),土地優(yōu)勢(shì),山地優(yōu)勢(shì),找到自己的市場(chǎng)定位,資源側(cè)重于最一致的反映合作社在該領(lǐng)域的相對(duì)優(yōu)勢(shì),塑造和發(fā)揮自己獨(dú)特的 其他經(jīng)濟(jì)組織難以模仿或替代核心業(yè)務(wù),建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),部分非核心業(yè)務(wù)外包,以加快合作社發(fā)展步伐。

        【關(guān)鍵詞】業(yè)務(wù)外包;評(píng)價(jià)管控

        一、分析業(yè)務(wù)外包活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)

        合作社在業(yè)務(wù)外包之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估,對(duì)可能遭受的損失有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

        1.外包業(yè)務(wù)的范圍和價(jià)格確定不合理,可能導(dǎo)致合作社遭受損失。受制于知識(shí)能力和專業(yè)判斷等各種因素,合作社決策者有可能將那些不適于外包的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,造成合作社核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。

        2.承包方選擇不當(dāng)可能導(dǎo)致對(duì)方無(wú)法完全按照約定履行合同。合作社在選擇承包商時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行了解,但承包商往往為自利會(huì)有意隱瞞自身真實(shí)信息,如選擇了沒有專業(yè)資質(zhì)或技術(shù)實(shí)力的承包方,承包方可能提供質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致合作社遭受損失。

        3.業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致合作社難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。合作社與承包商之間是通過(guò)外包合同界定雙方權(quán)利義務(wù),由于合作社無(wú)法對(duì)外包的內(nèi)容進(jìn)行直接控制,如果監(jiān)控不周密,將造成外包業(yè)務(wù)管理運(yùn)作的失效。

        二、制定業(yè)務(wù)外包方案環(huán)節(jié)管控

        1.合作社應(yīng)建立和完善業(yè)務(wù)外包管理體系,提供業(yè)務(wù)外包,方式,條件,程序和相關(guān)內(nèi)容的實(shí)施范圍,明確有關(guān)部門和職權(quán)。

        2.根據(jù)各類業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)的核心相關(guān)性,外包業(yè)務(wù)的控制程度和外部市場(chǎng)狀況,確定業(yè)務(wù)外包范圍的合理依據(jù)。 選擇什么樣的業(yè)務(wù)外包,合作社應(yīng)該考慮成本效益的原則,適當(dāng)分析各類業(yè)務(wù)的性質(zhì),權(quán)衡利弊,避免核心業(yè)務(wù)外包。

        3.合作社應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)外包管理制度,結(jié)合業(yè)務(wù)外包、方法、條件、程序和實(shí)施方案的實(shí)施方案,按照規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)。在審查和評(píng)估業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案時(shí),要著力分析業(yè)務(wù)項(xiàng)目在自主管理和外包方面的風(fēng)險(xiǎn)和效益,并確定外包的合理性和可行性。

        三、承包方選擇環(huán)節(jié)管控

        1.合作社應(yīng)該按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包實(shí)施方案,按照競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照公開、公正、公正的原則,優(yōu)先選擇外包業(yè)務(wù)承包商。 承包商按投標(biāo)方式選定時(shí),應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定。

        2.合作社應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序,對(duì)候選承包方的經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、業(yè)界評(píng)論等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主要考察:承包方的資歷和持續(xù)發(fā)展能力;分析承包方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;對(duì)承包方的管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)承包方的社會(huì)信譽(yù);承包方的報(bào)價(jià);承包方所能提供業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平;承包方所處的地域是否能與本合作社的客戶群進(jìn)行對(duì)接等。

        3.充分調(diào)查候選承包方的合法性,審查其是否依法成立、合法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織,是否具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍和固定的辦公場(chǎng)所。調(diào)查候選承包方的專業(yè)資質(zhì)時(shí),審查其技術(shù)實(shí)力、從業(yè)人員的工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等,確定是否具備履職能力;考察候選承包方從事類似項(xiàng)目的成功案例、業(yè)界評(píng)價(jià)和口碑等。

        四、業(yè)務(wù)外包實(shí)施環(huán)節(jié)管控

        1.合作社應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包實(shí)施管理,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包制度,工作流程及相關(guān)要求組織業(yè)務(wù)外包,采取有效的管理措施,確保承包商嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)外包合同。

        2.合作社應(yīng)做承包商對(duì)接工作,加強(qiáng)與承包商的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)收集相關(guān)信息,識(shí)別和解決外包業(yè)務(wù)在日常管理中的問(wèn)題。一旦偏離合同協(xié)議,應(yīng)立即要求承包商調(diào)整改善。 合作社還應(yīng)注意承包商的高層次變化,供應(yīng)形勢(shì)的變化,避免外包業(yè)務(wù)中斷特殊事件。

        3.對(duì)于主要的業(yè)務(wù)外包,合作社應(yīng)密切關(guān)注承包商履行能力,建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,制定臨時(shí)替代方案,避免企業(yè)外包失敗,導(dǎo)致合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷。

        五、業(yè)務(wù)外包驗(yàn)收與付款環(huán)節(jié)管控

        1.根據(jù)外包業(yè)務(wù)的性質(zhì),確定是否需要驗(yàn)收。需要驗(yàn)收的,合作社應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件、方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

        2.一般根據(jù)外包業(yè)務(wù)成果的交付方式特點(diǎn),確定外包業(yè)務(wù)成果的驗(yàn)收方式,可以對(duì)最終產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一次性驗(yàn)收,也可以在整個(gè)外包過(guò)程中分階段驗(yàn)收。

        3.根據(jù)業(yè)務(wù)外包合同的質(zhì)量約定,結(jié)合日???jī)效評(píng)價(jià)和定期考核情況,制定外包業(yè)務(wù)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

        六、業(yè)務(wù)外包評(píng)價(jià)管控

        合作社應(yīng)當(dāng)建立業(yè)務(wù)外包評(píng)價(jià)制度,合作社應(yīng)當(dāng)在外包業(yè)務(wù)完工時(shí)和每年年末,對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論,出具評(píng)價(jià)報(bào)告。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:外包范圍的確定是否合理,外包業(yè)務(wù)價(jià)格是否合適,是否符合成本效益原則;承包方選擇是否恰當(dāng);外包業(yè)務(wù)監(jiān)控是否嚴(yán)格,外包業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量是否符合合同規(guī)定,業(yè)務(wù)外包是否能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì);業(yè)務(wù)外包是否存在商業(yè)賄賂等違法行為;業(yè)務(wù)外包是否存在其他情況。合作社業(yè)務(wù)外包評(píng)價(jià)應(yīng)遵循全面性、重要性和客觀性原則,以事實(shí)為依據(jù),如實(shí)反映業(yè)務(wù)外包管控設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性,確保評(píng)價(jià)結(jié)果有充足且適當(dāng)?shù)淖C據(jù)支持,并以此作為績(jī)效考核和責(zé)任追究的依據(jù)。endprint

        猜你喜歡
        承包方外包承包商
        無(wú)錫市開展重大事故隱患精準(zhǔn)執(zhí)法暨外包外租專項(xiàng)執(zhí)法檢查
        EPC總承包模式下建筑工程管理創(chuàng)新研究
        門窗(2021年2期)2021-12-05 18:35:20
        2018中國(guó)承包商80強(qiáng)和工程設(shè)計(jì)企業(yè)60強(qiáng)揭曉
        上海建材(2019年1期)2019-04-25 06:30:52
        論“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代檔案服務(wù)外包的問(wèn)題與策略
        文化旅游綜合體總承包方設(shè)計(jì)管理案例分析
        建筑科技(2018年6期)2018-08-30 03:41:18
        PBC模式 養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)與承包商的“雙贏”
        論建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的行使
        法制博覽(2018年35期)2018-01-22 13:06:15
        業(yè)務(wù)外包在“慕課”中運(yùn)用的分析
        承包方能請(qǐng)求返還棄耕拋荒的承包地嗎
        開展鐵路電務(wù)設(shè)備維護(hù)外包的分析
        日韩精品一区二区三区四区五区六 | 55夜色66夜色国产精品视频| 日韩中文字幕欧美亚洲第一区| 免费无码黄网站在线观看| 国产日产亚洲系列首页| 又色又爽又黄的视频软件app | 国产肉丝袜在线观看| 久久亚洲国产欧洲精品一| 中文字幕文字幕一区二区 | 亚洲综合网中文字幕在线| 丰满少妇人妻久久精品| 少妇私密会所按摩到高潮呻吟| 99精品久久这里只有精品| 青青青伊人色综合久久| 在线观看亚洲av每日更新影片| 国产色在线 | 亚洲| 一本大道香蕉视频在线观看| 中文字幕一区二区va| 国产一区二区视频免费在| 人妻中文无码久热丝袜| 8av国产精品爽爽ⅴa在线观看| 日本在线观看一区二区三区视频 | 大地资源高清在线视频播放| 色妞www精品视频| 日本精品久久久久中文字幕1| 日本在线观看一二三区| 欧美video性欧美熟妇| 国产精美视频| 午夜男女视频一区二区三区| 精品国产亚洲av麻豆| 中文字幕一区二区三区人妻少妇| 日韩欧美第一区二区三区| 亚洲一区二区三区四区精品| 97精品人人妻人人| 中字幕久久久人妻熟女| 亚洲中文字幕在线第二页| 高级会所技师自拍视频在线| av潮喷大喷水系列无码| 亚洲区精选网址| 国产白色视频在线观看| 精品久久久久成人码免费动漫|