鄭愛紅
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的建設與輔助者,如何做好經(jīng)濟現(xiàn)代化管理,如何讓經(jīng)濟管理的發(fā)展更為高效日漸成為各行各業(yè),乃至整個國家所需要考慮的重要內(nèi)容?;诖耍疚牧帍暮暧^角度對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理的發(fā)展進行分析,希望可以為經(jīng)濟的更好促進提供借鑒。
【關鍵詞】經(jīng)濟管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟管理發(fā)展;必要性
一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的必要性
所謂經(jīng)濟管理現(xiàn)代化指的是通過現(xiàn)代化的管理模式與思想,對相關管理規(guī)章制度和管理控制架構(gòu)進行構(gòu)建,確保其能夠符合現(xiàn)代社會化生產(chǎn)的要求及規(guī)定,注重提升經(jīng)濟管理控制行為,使其能夠符合世界現(xiàn)代化發(fā)展程度與水平,通過經(jīng)濟管理工作的開展,以此來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。要想實現(xiàn)社會與經(jīng)濟的進步與發(fā)展,離不開經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化,在加快經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展過程中,包括特定的必然因素。要想實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的繁榮昌盛,經(jīng)濟管理工作的開展具有重要作用,其不斷促進我國經(jīng)濟突飛猛進,讓經(jīng)濟管理工作與經(jīng)濟發(fā)展相適應,讓其能夠真正做到與時俱進,在經(jīng)濟改革浪潮中不斷促進國家的進步與跨時代發(fā)展。時代的轉(zhuǎn)變與變遷讓傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式與思維呈現(xiàn)不足,也很難真正促進經(jīng)濟利益的增加,嚴重情況下還會阻礙經(jīng)濟發(fā)展的速度,難以讓社會經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)進步。只有真正融入現(xiàn)代化管理模式,讓經(jīng)濟管理呈現(xiàn)體系化發(fā)展,讓其緊跟社會經(jīng)濟發(fā)展步伐,才能夠真正讓我國的經(jīng)濟與世界接軌,才能夠讓我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定、可持續(xù)提升。
二、經(jīng)濟管理的未來發(fā)展探索
1.制度建設人性化
在未來的經(jīng)濟管理模式中,以人為本的發(fā)展與管理理念所發(fā)揮的作用會越來越大,會進一步將人的重要作用凸顯出來,制度建設會朝著更加人性化的方向發(fā)展。因此,作為企業(yè)管理者,應當科學配置物質(zhì)與資金,與此同時,應當進一步強化人的創(chuàng)新與優(yōu)勢作用,對人員進行科學合理利用,做到知人善任,最大程度將員工優(yōu)越性發(fā)揮出來,實相組合搭配的最佳化,以此來實現(xiàn)團隊工作效率的提高。在強化開展人才引進工作的同時,也應當對自身知識水平、工作經(jīng)驗、技能等方面素質(zhì)予以提升,能夠?qū)ζ髽I(yè)運營總體方向進行科學、迅速掌控,一旦企業(yè)管理中出現(xiàn)任何問題,都能夠積極采取相關措施,確保問題得到順利解決。充分表現(xiàn)出制度建設的人性化,充分調(diào)動員工工作積極性,確保員工切身利益,使其能夠全身心投入工作中去,為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。
2.企業(yè)運作民主化
通過經(jīng)濟管理民主化改革能夠明顯促進經(jīng)濟管理發(fā)展。在開展經(jīng)濟管理民主化工作的過程中,在企業(yè)的決策與管理等工作中,應當使員工參與進來,員工工作的積極性充分調(diào)動起來。所謂企業(yè)運營的民主化指的是,在企業(yè)整個發(fā)展過程中,使所有員工都積極參與進來,高度尊重員工的集體利益,對于員工所提出的合理建議應當進行積極采納,促使企業(yè)朝著更加多元化的方向進行發(fā)展。通過運用民主化管理模式,企業(yè)能夠?qū)V大員工的意見與建議集中起來,將群眾力量充分發(fā)揮出來,使企業(yè)管理工作變得更加民主、和諧,明顯促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)運作的民主化也更加能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟建設中的作用發(fā)揮出來,讓企業(yè)的發(fā)展更為迅速。
3.組織結(jié)構(gòu)扁平化
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中金字塔管理模式應用最為廣泛,所謂的金字塔管理模式指的是,上至總經(jīng)理,下至普通員工,包括許許多多的層級與等級,很難將員工的積極創(chuàng)造能力充分發(fā)揮出來,對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重影響。在日后的經(jīng)濟管理模式中,會對扁平化組織結(jié)構(gòu)進行運用,對所有員工的尊嚴與人格進行高度尊重,能夠最大程度將員工創(chuàng)造性與能動性充分發(fā)揮出來,高度調(diào)動員工工作積極性,將員工力量與智慧凝聚起來,能夠顯著增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
4.通訊方式網(wǎng)絡化
伴隨著科學技術突飛猛進的發(fā)展,在未來經(jīng)濟管理的溝通方式中,通訊與網(wǎng)絡技術勢必會占據(jù)更加重要的位置。通過運用網(wǎng)絡化的通訊方式,更有利于經(jīng)濟運行管理工作的開展,能夠第一時間迅速展開經(jīng)濟運行管理工作的同時,還能夠為經(jīng)濟運行管理工作的開展提供更加便捷的服務。除此之外,還能夠突破制度的限制作用,使員工與領導之間的交流與溝通工作的順利開展,使員工與領導的交流與溝通工作,朝著更加人性化的方向發(fā)展,確保企業(yè)管理工作的科學性、高效性、合理性以及系統(tǒng)性,加快促進企業(yè)管理工作的開展。
三、結(jié)語
經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的開展是促進我國經(jīng)濟建設,促進我國發(fā)展的重要管理內(nèi)容,對于推動社會進步具有重要的作用和意義。隨著網(wǎng)絡技術的應用以及科學技術的推動,經(jīng)濟管理將更加呈現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的模式,也將會帶領我國經(jīng)濟向著更高層次邁進。相關人員更加需要從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化措施入手,積極探索更好地管理模式,讓我國經(jīng)濟不斷騰飛。
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