曹 鵬 朱利群
(南京農(nóng)業(yè)大學區(qū)域農(nóng)業(yè)研究院 江蘇 南京 210095)
農(nóng)村電子商務的發(fā)展在我國廣大農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的如火如荼,這也離不開國家頂層設計的支持,如2017年中央1號文件、 《中共中央國務院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》、 《國務院辦公廳關(guān)于促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展的指導意見》等文件都要求以農(nóng)村電子商務為抓手促進農(nóng)村發(fā)展、激發(fā)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、帶動農(nóng)民致富,由此足以證明國家對農(nóng)村電子商務的重視。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這個代表科技進步的現(xiàn)代性產(chǎn)物在城市和鄉(xiāng)村的普及率不斷提高?;ヂ?lián)網(wǎng)提高了人們獲取信息的能力,一定程度上也改變了人們的生產(chǎn)方式、生活方式等等。
2.1自發(fā)形成階段:“領路人”嘗到點甜頭。早在2000年左右,由農(nóng)民利用網(wǎng)站、貼吧、論壇在網(wǎng)上展示、推銷自己種植的花卉苗木。但是,那個時候網(wǎng)上銷售量微乎其微。由于農(nóng)村社會是熟人社會,其他村民很快注意了這個新現(xiàn)象,這些領先者們也不好意思拒絕其他花農(nóng)的請教,村里部分人也開始走上電商之路。有些農(nóng)民以自家種植的花卉作為主要產(chǎn)品;有些農(nóng)民根據(jù)消費者的需求,先接受網(wǎng)上訂單,再到村子里去收購產(chǎn)品;有的外出務工的農(nóng)民看到這個是新機會,選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商。
2.2快速擴張階段:“跟隨者們”直接復制。在農(nóng)村電子商務還沒有全面覆蓋之前,新河苗木銷售的模式還是以傳統(tǒng)線上交易為主,外地苗木商往往直接到當?shù)孛缒局薪槟抢镔徺I產(chǎn)品?;九l(fā)市場不斷完善吸引了越來越多的網(wǎng)商個體,而開網(wǎng)店賣花卉苗木是一項趨于“零風險”的生意。賣家首先從網(wǎng)上接受消費者的訂單,然后再根據(jù)訂單到花卉市場購買產(chǎn)品,最后再打包通過物流送到消費者手中。
2.3轉(zhuǎn)型升級階段:“支部+電商”科學引導。新河鎮(zhèn)建立“支部+電商”的管理模式。黨員通過多渠道解決網(wǎng)商在經(jīng)營網(wǎng)店過程中遇到的困難。地方政府通過定期到高校請電子商務方面的專家來新河給網(wǎng)商培訓,發(fā)動大學生村官、黨員干部結(jié)對幫扶等措施來解決網(wǎng)商遇到的問題,并采取措施對網(wǎng)商進行合理化和科學化引導。
3.1網(wǎng)商成為首選職業(yè)。在實地調(diào)研過程中,在探討一些本地年輕人為什么選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時,從村里的墻體標語可以看出一部分原因,比如“在外東奔西跑,不如回家開淘寶”、“在家上網(wǎng)開店鋪,家庭事業(yè)兩不誤”等等。當然不同的人選擇成為網(wǎng)商的原因也不太一樣,一部分人只是認為網(wǎng)上開店賺錢容易而且工作時間自由;還有一部分人懷著一顆創(chuàng)業(yè)的心,準備在電商創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值。
3.2農(nóng)民到雇工的轉(zhuǎn)變。在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民選擇成為雇工的原因主要包括:文化水平相對較低,不會操作電腦;對雇工的待遇還比較滿意,而且工作時間自由。雇工不需要面對風險;無法從網(wǎng)店中獲得又不愿意出去打工,所以不得不選擇成為雇工。
本文對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在鄉(xiāng)村社會中推廣和應用進行了研究,技術(shù)與社會的關(guān)系不是技術(shù)決定論也不是社會絕對論,而是技術(shù)與社會互構(gòu)論。國內(nèi)外學者在對技術(shù)與社會關(guān)系進行研究時,更加重視技術(shù)變革的社會基礎,并且重點討論技術(shù)變革過程中利益相關(guān)群體的相互作用以及技術(shù)與社會的互動。
因此,技術(shù)會引起專業(yè)和職業(yè)的分化,同時技術(shù)也會改變原有的社會結(jié)構(gòu)。由于不同社會和經(jīng)濟環(huán)境構(gòu)造不一樣的社會結(jié)構(gòu),技術(shù)的變革所帶來的社會變遷就可能朝著極不相同的方向演進,并且反過來對技術(shù)變革也會產(chǎn)生不同的推動甚至阻礙作用。
[1]邱澤奇.技術(shù)與組織的互構(gòu)——以信息技術(shù)在制造企業(yè)的應用為例 [J].社會學研究,2005(2):32~54.
[2]史蒂文·瓦戈著,王曉黎譯.社會變遷 [M].北京:北京大學出版社,2007.
[3]張茂元.近代珠三角繅絲業(yè)技術(shù)變革與社會變遷:互構(gòu)視角 [J].社會學研究,2007(1):23~48.