蔡玉標

摘 要 隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，我國鐵路建設單位的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，2016年5月全面實施“營改增”對鐵路建設企業(yè)的財務管理工作帶來了一定的影響。鐵路建設企業(yè)為了抓住這一稅收改革契機，要積極采用科學合理的方法來應對“營改增”帶來的影響，提高自身的財務管理水平。本文從全面“營改增”的重要性出發(fā)，分析了全面“營改增”對鐵路建設財務管理的影響，并提出了幾點鐵路建設企業(yè)財務管理應對全面“營改增”的對策。

關鍵詞 “營改增” 鐵路建設 財務管理 影響 對策

一、全面“營改增”的重要性

（一）有利于減輕企業(yè)稅負

營業(yè)稅針對供應鏈上的各個環(huán)節(jié)征稅，導致重復征稅，在增值稅體制下，企業(yè)可以用采購業(yè)務所取得的進項稅來抵扣銷售業(yè)務所繳納的銷項稅，增值稅最終僅體現(xiàn)在最終產品或服務的售價中而由最終消費者承擔，起到了減輕企業(yè)稅負的重要作用。

（二）有利于提高企業(yè)的國際競爭實力

在實施“營改增”之后可以降低出口企業(yè)成本，提高我國勞務和貨物的國際競爭力。在營業(yè)稅制下，出口不會進行退稅，因此增加了出口勞務和貨物的成本，不利于出口企業(yè)參與國際競爭，采用增值稅制就能有效避免上述問題。

（三）有利于提高企業(yè)的經營活力

實施“營改增”之后，可以將不動產納入抵扣范圍，比較完整地實現(xiàn)了規(guī)范的消費型增值稅制度，有利于擴大企業(yè)投資，增強企業(yè)經營活力。

二、全面“營改增”對鐵路建設財務管理的影響

（一）影響企業(yè)的經營模式

全面實施“營改增”是對財稅體制進行的深刻改革，對鐵路建設企業(yè)的經營模式可以起到重要的作用。在實施“營改增”之后，鐵路建設部門的管理者依然將工作的重點放在了維修鐵路上，忽視了回收、利用維修機械設備，并未深入分析企業(yè)的經營模式。這就在很大程度上影響到了全面實施“營改增”后，鐵路建設企業(yè)經營模式的轉變。

（二）加大了財務管理工作的風險

在全面實施“營改增”之后，給鐵路建設企業(yè)的財務工作人員帶來較大的改變以及挑戰(zhàn)。例如，鐵路建設企業(yè)的財務工作人員需要面對新舊稅制政策變化和銜接等問題，營改增既改變了企業(yè)的會計核算，也給報稅系統(tǒng)、開票系統(tǒng)、繳納稅款、認證抵扣等操作帶來較大的變化，如果操作不當就會給企業(yè)帶來較大的稅務風險。其主要體現(xiàn)在取得和使用發(fā)票不當、稅率適用不當、分攤進項稅額不當?shù)冉o企業(yè)帶來的稅收風險。稅制改革之后，一些鐵路建設企業(yè)在經營過程中發(fā)生的辦公費用、材料加工、水電等公共費用取得的增值稅專用發(fā)票，如果不能在應稅與非應稅之間進行科學合理的分配，就很容易引發(fā)財務風險，不利于鐵路建設企業(yè)財務管理工作的順利進行。

（三）影響企業(yè)進項稅的抵扣

在全面“營改增”之后，根據(jù)政策的規(guī)定，鐵路建設企業(yè)一般納稅人可以在規(guī)定范圍內進行進項稅的抵扣，主要包括購買原材料、租賃機器設備、外購勞務等方面，然而企業(yè)職工福利、工資及附加并不在抵扣的范圍之內。同時，如果鐵路建設企業(yè)選擇的供應商不是一般納稅人，就不能取得可以抵扣的增值稅進項發(fā)票，不能進行進項稅額的抵扣。因此，鐵路建設企業(yè)在施工過程中，要選擇可以開具增值稅發(fā)票的供應商進行合作。這樣才能抵扣進項稅額，實現(xiàn)降低稅負的目的。

三、鐵路建設企業(yè)財務管理應對全面“營改增”的對策

從上述情況來看，全面“營改增”可以對鐵路建設企業(yè)財務管理工作帶來一定的影響，因此鐵路建設企業(yè)需要采用一定的對策來應對這些影響，主要可以采用以下對策：

（一）認真研讀稅收政策，爭取優(yōu)惠政策

在實施全面“營改增”之后，鐵路建設企業(yè)需要認真地研讀“營改增”稅收政策，對稅制改革前后的變化要有一個清楚的認識，了解稅收優(yōu)惠政策的相關規(guī)定，嚴格按照稅收政策開展財務活動，努力爭取稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)稅負。同時，加強與稅務機關的聯(lián)系，積極爭取得到國家財政資金的支持。

（二）加強對財務活動的監(jiān)督和審計

一般來說，鐵路建設企業(yè)承接的工程項目的工期都比較長，涉及的內容也比較復雜，這就提高了鐵路建設企業(yè)財務管理的工作難度。特別是在“營改增”實施后，財務管理中的問題也逐漸暴露出來。因此，鐵路建設企業(yè)要強化財務監(jiān)督和審計，在總成本中采購環(huán)節(jié)成本比例較大，鐵路建設企業(yè)必須做好采購成本的監(jiān)督和審計工作，在采購的全過程中建立嚴格的財務監(jiān)督審核體系，監(jiān)控采購環(huán)節(jié)的各項成本，有利于在第一時間發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)中存在的問題，可以采用合理的方法予以改正。

（三）提高財務管理人員的素質水平

全面實施“營改增”之后，對鐵路建設企業(yè)財務管理人員也提出了較高的要求，鐵路建設企業(yè)的管理者要提高錄用財務管理人員的標準，要求財務管理人員對“營改增”稅收政策有深刻的認識，并能夠靈活處理“營改增”相關業(yè)務，這樣可以從源頭上提高財務管理人員的素質水平。同時，鐵路建設企業(yè)的管理者也要對現(xiàn)有財務管理人員進行“營改增”稅收制度培訓，積極參加稅務部門組織的“營改增”培訓班，保證財務管理人員可以及時了解最新的稅收制度，提高財務管理人員的素質水平。

四、結語

全面實施“營改增”可以起到重要的作用，對鐵路建設企業(yè)財務管理工作也會起到重要的作用。因此，鐵路建設企業(yè)的管理者要正確看待這些影響，結合自身實際情況，積極采用科學合理的方法來應對全面“營改增”帶來的影響，提高財務管理水平，促進我國鐵路建設企業(yè)的快速發(fā)展。

（作者單位為中鐵二十局集團第一工程有限公司）

參考文獻

[1] 張毅.論“營改增”對鐵路運輸企業(yè)財務管理的影響及對策[J].全國流通經濟，2017（10）.

[2] 彭小菊.“營改增”對鐵路建設企業(yè)財務的影響與對策探討[J].財經界（學術版），2017（01）.