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        如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理

        2018-01-17 19:40:44朱琳
        報刊薈萃(上) 2018年1期
        關鍵詞:公司財務

        摘 要:隨著現(xiàn)代科技和信息的不斷發(fā)展,國內公司成長漸漸由得到好處演變成公司管制,在許許多多的公司管制的項目里,財務管制算是最重要的管制項目,財務管制能夠迅速推進公司的成長和運行[1]。這篇論文我把公司財務當做主要的分析物,其中分析了財務管制的一些根基工作內容,并進行財務與會計之間的細致研究,也提議了提升公司財務管制的手段,以此來加大公司的經(jīng)濟管制成功效率。

        關鍵詞:財務與會計;財務管制;公司財務

        在經(jīng)濟迅速成長的市場趨勢下,國內中小型公司對于社會經(jīng)濟和成長都起到了至關重要的作用。在社會經(jīng)濟成長與創(chuàng)建市場經(jīng)濟里中小型公司處于主導地位,是促進著社會和諧的源動力。也改變了現(xiàn)在的很多現(xiàn)象,例如社會國民經(jīng)濟呈不斷上升的趨勢,就業(yè)緊張壓力得到緩解,各項經(jīng)濟架構得到了更完整優(yōu)化。當下經(jīng)濟世界化愈加濃烈,中小公司的發(fā)展成長一定程度上是促進著經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和社會和諧的。

        一、財務管制的根基性工作內容

        (一)完成好會計根基工作內容優(yōu)質的完成

        會計工作里的根基性工作,正確、按時籠絡與梳理會計相關資料,能夠向公司的具體判定給予憑據(jù)支持。把計算工作、歷史記錄、公司內轉變費用和按時管制采取深層次的優(yōu)化處理。在這個時候,也要優(yōu)化好資料的依據(jù)、有關數(shù)據(jù)的程序與樣式,提出更高效、更契合的資產(chǎn)管制體系,對于財務人員的信息核算要更嚴格,并且創(chuàng)建應對會計資料失真情況的監(jiān)管系統(tǒng),逐漸完善財務和會計的工作,來得到財務工作進一步的效率提升。

        (二)創(chuàng)建嚴謹財務管制體系

        處理好涉及層面的體系組建,創(chuàng)建嚴謹優(yōu)質的公司財務管制的相關體系,使得公司的財務管制更加有條有序。在公司工作時,必須根據(jù)法律規(guī)定的相關條款,來創(chuàng)建完整優(yōu)質的內部財務管制體系,主要由公司實際的財務會計管制體系與工作職能的責任組成,詳細了解好財務會計工作本身的義務和權利,促進職員責任心的膨脹,創(chuàng)建好資金分開管制和財會審核體系,讓公司的財務與會計工作走向科技信息化[2]。

        (三)增強會計從業(yè)者全面素質培養(yǎng)

        現(xiàn)在,國內公司一直在不斷提升著財務會計、稅收體系與外匯制度,希望可以和國外的國家相媲美,但是同時也導致了很多嶄新問題與現(xiàn)象的出現(xiàn),就需要財務職員擁有更全面性與契合性的知識架構思維。首先,要加大對于職工素質層級的法律教育,提升他們的職業(yè)道德;再者,職員不能不繼續(xù)學習新知識,從而提升工作效率。

        二、財務和會計的相互聯(lián)系

        (一)目標不一樣

        財務與會計之間不僅僅是字體間的不一樣,它們的工作目標也不一樣。會計工作主要是為了把工作內的相關數(shù)據(jù)采取正確核算的方法,并且算出來的結論一定要保持公平公正,會計里面相關體系是相同的,最終結論也是不能改變的;而財務的工作主要是擴大公司本身的利益和價值,最后的結果是可變的,與其相關的體系沒有固定準則,體系正確、合理就可以了,最終結論不是單一的,很多外界原因都會導致其發(fā)生一定情況的改變。

        (二)重心不一樣

        財務管制出現(xiàn)的主要原因是公司在運行流程里面的非主觀財務聯(lián)系與財務工作,它把重心放在款項的實際操作與錢幣之間存在的聯(lián)系上,由財務預算、財務研究和財務判定等組成;而會計則是把重心放在了實際操作對于錢幣總額的影響程度上,根據(jù)錢幣總額,進行款項運行流程和最后的計算、肯定與數(shù)據(jù)分析上[3]。

        (三)職員的素質程度不一樣

        財務管制所涉及的工作要將多種繁復的影響原因等考慮在內,所以從事該工作的職員一定要擁有超出普通職員的豐富閱歷,有相關工作的深層次研究,較強研究實力、處理問題實力與隨機應變實力;而會計的工作內容則有很強全面性和連接性,最重要的經(jīng)濟管制工作就是采取合理的計算,所以會計職員一定要有實際操作實力和超級細心的責任感的人才能勝任。

        三、增加公司財務管制的手段

        (一)了解財務管制的目的

        公司要將職員自己的愿景和所有財務愿景根據(jù)相關體系制度結合在一起,形成完整性。它能夠促進公司內部管制的不斷成長,財務管制想要維護財政穩(wěn)定,切記不能忽視公司涉及的所有細節(jié)。由于財政與金融是存在不一樣關系的,只要危機產(chǎn)生,公司管制職員就會把公司的財政成長更細微的處理,將危機化解到最小。

        (二)了解財務管制的涉及方面

        公司財務管制涉及方面表現(xiàn)為多層級的理財主體,之后出現(xiàn)不一樣的款項運行聯(lián)系導致一體化產(chǎn)生,并出現(xiàn)了復合型架構的特點。由于現(xiàn)在市場上公司的成長發(fā)展,很多舊公司不能很好的切合迅速發(fā)展的新科技,最終被市場遺棄,所以公司職員一定要加速知識更替,并進行自我素質的培養(yǎng)。

        (三)了解財務管制的環(huán)境

        在公司的環(huán)境層面,融資與投資方式范圍很廣,使用不一樣的融資方法,把公司成長計劃入市場經(jīng)濟發(fā)展中,把將來的公司后期投資、投資轉變和投資取消等方面融合創(chuàng)建起更加優(yōu)質的金融環(huán)境,促進了財務能源的豐富度。換句話說,公司主要發(fā)展不單單是其本身的現(xiàn)狀導致,更多的是公司在市場競爭里面的表現(xiàn)。

        (四)了解財務管制手段

        公司財務管制在當今市場中主要表現(xiàn)在系統(tǒng)計算層面,其運行流程與預算架構都是非常復雜的。公司的財務管制和九連環(huán)相似,每個環(huán)間緊緊相扣,不會缺失,它們之間密切的促進力推動著公司的成長發(fā)展。公司最好是創(chuàng)建對于財務工作的檢驗體系與預算監(jiān)管部門,以此來保證公司長期穩(wěn)定的成長。

        四、小結

        公司的經(jīng)濟效益成長離不開公司本身對于財務的管制程度,并且公司財務與會計兩者間是有非常重要的聯(lián)系的。財務管制決定著公司在長期發(fā)展中的優(yōu)劣勢,并且深刻影響著公司的經(jīng)濟利益發(fā)展。公司的長期穩(wěn)定發(fā)展最需要的是全面的成長實力,而財務管制作為其中最重要的一部分是不可或缺的。順應著社會市場經(jīng)濟的成長,公司將會面對更加困難的競爭現(xiàn)狀,這時公司就應該提升內部管制,特別是財務管制,使得公司自身有更強的競爭能力。

        參考文獻:

        [1]王飚.淺析中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2009(03).

        [2]王穎毅.規(guī)范資金預算管理 提高資金使用效益——企業(yè)防治“小金庫”的有效對策[J].內蒙古科技與經(jīng)濟,2010(23).

        [3]趙躍中.試論我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新[A].中國會計學會高等工科院校分會.2008年學術年會(第十五屆年會)暨中央在鄂集團企業(yè)財務管理研討會論文集(下冊)[C],2012.

        作者簡介:

        朱琳(1986.10—),女,漢族,山東濟南人,碩士研究生,初級,研究方向:金融與財務。

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