宋銀忠

摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)呈現(xiàn)出了蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，人們越來越重視建筑工程造價管理工作。建筑施工階段的工程造價管理對工程整體成本有重要影響，基于此，本文從工程項目施工階段造價管理的內涵及現(xiàn)狀入手，深入闡述了工程項目施工階段造價管理的有效策略，希望能為施工階段的造價管理工作提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：工程項目；施工階段；造價管理

0引言

建筑工程造價管理牽涉多個行業(yè)和部門，是一項系統(tǒng)性、復雜性極強的工作。近幾年，在科學發(fā)展理念的指導下，工程項目施工過程中的造價管理工作越來越被人們所重視，成為了工程管理的重中之重。對此，我們必須抓緊抓實，強化造價成本管理，促進工程建設順利完成。

1工程項目施工段造價管理的內涵及現(xiàn)狀

1.1工程項目施工階段造價管理的內涵

工程項目造價管理即在合法、合規(guī)前提下對建設工程造價所進行的一系列業(yè)務行為與組織活動，其目的在于提高建設工程的經濟效益。顧名思義，工程項目施工階段造價管理就是指施工過程中的造價控制，該階段作為建筑產品形成階段，是投資支出最為集中的時期，如若管理不慎，有很大可能發(fā)生資金浪費現(xiàn)象，因此工程項目施工階段造價管理極為重要。

1.2工程項目施工階段造價管理的現(xiàn)狀

對我國而言，國家直接參與工程造價管理工作，并且有關建筑方面的法律法規(guī)也明確規(guī)定，施工單位要對不同施工階段的造價編制預算，同時報備政府相關部門。但在當前，工程管理人員的經濟觀念和造價控制意識還普遍比較淡薄，常常是更加重視工程的建設施工而不重視工程的造價控制。具體地說，當前工程項目施工段造價管理比較突出的問題如下：一是缺乏對工程項目現(xiàn)場簽證的管理。工程現(xiàn)場簽證不合理，容易造成工程結算過程中出現(xiàn)糾紛，從而影響造價管理工作。二是工程項目施工組織設計優(yōu)化不到位，且缺少合理的項目施工方案，因此無法準確掌握項目投資額度和建筑標準，從而增加項目施工管理工作的難度。

2工程項目施工段造價管理的策略

2.1工程成本要素管理

工程成本要素管理涉及以下三個方面：

一是組織措施方面。①把單項工程的經濟責任進行層層分解，落實到人，而項目的成本、工期、效益、質量由各項目經理最終負責。②核算員負責項目經營結算工作，所有結算事宜必須由核算員親自執(zhí)行。③施工員、技術員、安全員、材料員根據(jù)工作分工，各負其責，各級項目管理員都要加強成本控制，杜絕發(fā)生“成本大了、項目虧了、費用超了”卻無人負責的現(xiàn)象。

二是技術措施方面。①對工程進度進行合理安排，避免出現(xiàn)人力窩工和機械停歇現(xiàn)象。②加強對技術方案的分析，在確保工程質量和工期的同時，采用最低費用的技術方案。③嚴格對進場材料的驗收，杜絕使用不合格材料，防止因材料質量問題而造成返工。

三是經濟措施方面。①人工費用控制。首先，按照月初制定的工序和施工進度預算用工數(shù)量，根據(jù)人工價格計算當月人工費控制限額，在實際工作中有計劃地縮短或減少相關工序的日工消耗量，達到控制成本的目的。其次，根據(jù)工程分項分別對用工數(shù)量進行記錄，每完成一項時，使工程量清單與用工數(shù)量進行比較，找出偏差所在，及時對控制指標進行修正。②材料費用控制。一方面，要控制材料用量，按照計劃限額領料。另一方面，要控制材料價格，做到貨比三家，物美價廉。③機械費用控制。首先，做好自有設備使用記錄，加強日常維護，提高利用率。其次，用分包管理的方法，減少對專業(yè)機械的管理風險。再次，結合施工情況對機械設備進行科學調度和使用，降低大型設備使用費用。

2.2方案規(guī)劃成本管理

一是確定施工順序。不同施工階段具有不同的施工內容，它們之間有著不可違背的、固有的先后次序，既不能顛倒，又不能替代和分割。因此，應按照施工程序要求，確定施工先后順序，確保施工工藝完全符合施工要求。二是確定施工流程。選擇合適的施工方法，合理確定施工流程；根據(jù)施工現(xiàn)場條件，選擇合理的施工方案：對技術要求高、工期長、施工慢的部位先行施工：分層分段進行施工。三是選擇施工機械。從耐久性、多用性、經濟性等多方面合理選擇施工機械，防止不必要的機械費用支出。

2.3預應力造價管理

一是加強對黏結預應力技術的應用，利用大跨度空間擴展建筑平面，增加建筑物的高度、面積，拓展建筑物的使用功能。二是采用大跨度的后張法預應力結構，有效節(jié)省混凝土和鋼材的用量。同時，大跨度后張法預應力結構和鋼結構相比較，還具有耐久性好、維修費用低、節(jié)省木材、鋼材等多個優(yōu)點。在多層或者高層建筑中利用高強鋼絲束，可以比鋼筋混凝土結構減少8%至35%的混凝土使用量，鋼材節(jié)省20%至40%，不但大大降低了能源消耗，而且減輕了建筑物重量，使建筑總成本減少約25%至35%。三是使電氣管線和設備管道在樓板下通行，這樣可以節(jié)省很多的空間，避免結構、建筑、設備等出現(xiàn)布局矛盾。

2.4鋼筋工程造價管理

在鋼筋工程中，選用合理的連接方法可以有效降低造價成本，目前比較常用的連接方法有以下幾種：一是鋼筋直螺紋連接，對于粗直徑鋼筋，采用該技術可以有效節(jié)約鋼材，降低施工造價成本，同時還具有質量穩(wěn)定、接頭強度高、連接速度快、施工方便、省電、可以全天候施工作業(yè)、對施工人員操作技術要求低、綜合經濟效益好等很多優(yōu)點。二是采用閃光對焊技術，該技術操作比較方便，生產效率高，能夠節(jié)約鋼材和能源資源，且焊接質量高，接頭受力性能好。三是采用電渣壓力焊技術，該技術效率比較高、操作較為方便、成本較低，在提高工程進度的同時，可以有效降低焊接成本，減少勞動強度，具有很好的社會效益和經濟效益。

2.5外墻裝飾造價管理

采用經濟性比較好的外墻涂料，可以有效降低外墻裝飾造價。一方面，對于分割塊多、線條較多或者立體感較強的外墻來說，利用外墻涂料進行施工會更加簡潔、方便，效率也更高：另一方面，采用瓷磚施工存在模數(shù)不符等問題，可能需要打鑿或者修補，從而造成資源和人工的浪費，同時，瓷磚受到風吹雨淋的侵蝕，還可能出現(xiàn)掉塊的現(xiàn)象，不但不安全，還影響美觀，相比較來說，使用外墻涂料不僅節(jié)省資源和人工，而且更加經濟美觀。此外，瓷磚和外墻涂料相比，材料費用較低，但是瓷磚施工要花費更多人工，因此，在總體成本上，外墻涂料施工比瓷磚施工更加經濟實惠，并且，外墻涂料經過多年使用后，只需重新涂刷一次就能光鮮如新。

2.6防水工程造價管理

一是采用建筑防水工程新技術，以有效提高建筑工程防水質量，降低防水工程滲漏率，增加建筑工程的使用壽命。二是盡量選用延伸率和強度都比較好的長纖維聚酯胎或者低堿、無堿玻纖胎高聚物改性瀝青防水卷材，產品厚度規(guī)格以3毫米、4毫米或5毫米為宜，同時利用熱熔法進行施工。三是注重對環(huán)境及自然資源的保護，比如用新型防水材料代替舊防水材料，不但可以提升建筑工程質量，防止?jié)B漏，還能減小對大氣的污染。四是選用優(yōu)質防水材料，可將涂料和卷材并用，延長防水壽命，增加耐用年限，有效延長翻修時間，節(jié)約物力和人力資源。

2.7電梯安裝造價管理

一是發(fā)展節(jié)能電梯。在大樓總能耗中，電梯的能耗占到3%至7%，并與樓層的面積、高度、客流量以及大樓的功能等有關。要減少電梯的能耗，應加強以下幾個方面的管理：①對原材料進行充分利用和再利用；②對電梯參數(shù)、電梯數(shù)量進行優(yōu)化配置；③選擇高效的驅動系統(tǒng)；④減小電梯系統(tǒng)的摩擦阻力和慣性；⑤選擇節(jié)能照明燈具；⑥合理規(guī)劃貨運和客流，科學布置電梯的出入口。

二是推廣使用電梯新技術，如電梯安全部件盡量采用雙向安全系統(tǒng)；使用電梯安全管理技術，主要包括指紋識別系統(tǒng)、IC卡電梯管理系統(tǒng)等。

3結語

工程項目造價管理貫穿整個建筑工程的始終，而在各階段造價管理中，施工階段的造價管理占據(jù)非常重要的位置。工程施工階段的造價管理牽涉到建筑工程的方方面面，是一項系統(tǒng)性、綜合性的工程，因此，要實現(xiàn)對施工階段造價的良好管理和控制，僅僅依靠一個部門的工作和努力是遠遠不夠的，而是需要各個部門根據(jù)工作分工積極配合，各負其責，各司其職，共同完成施工階段的造價管理工作，從而實現(xiàn)施工階段造價成本的最優(yōu)化。endprint