王 魁，楊運珠

（河南亞都水利工程有限公司，河南 駐馬店 463000）

水電屬于可以重復利用的環(huán)保能源，在水電轉(zhuǎn)化過程中，不會導致產(chǎn)生環(huán)境污染的物質(zhì)，是清潔能源，然而水利水電工程施工現(xiàn)場處在水流當中，施工建設非常麻煩，難度比較大，容易影響施工質(zhì)量。

1 水利水電工程建設管理的重要性

從我國水利水電工程項日的建設現(xiàn)狀來看，其建設規(guī)模都比較大，且工程周期也比較長。水利水電工程的建設施工管理工作有效提高了其施工質(zhì)量，為水利水電工程施工建設水平的提高奠定了堅實的基礎。做好水利水電工程的施工建設管理工作，可有效發(fā)揮水利水電工程的作用與性能，達到水利水電工程的建設目標，水利水電工程建設管理極大促進我國水利水電行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此，在全球化的發(fā)展過程中，政府及企業(yè)要想保證自身經(jīng)濟的發(fā)展，一點要做好水利水電工程管理，將先進科學的管理方式應用到水利水電工程建設管理工作中，保證了水利水電工程的施工質(zhì)量。

2 水利水電工程建設管理存在的問題

2.1 水利水電工程施工現(xiàn)場勘查工作

在水利水電工程進行施工設計前，一定要實地勘察水利水電工程的施工現(xiàn)場，詳細分析研究施工現(xiàn)場地質(zhì)情況與水文環(huán)境，看看是否滿足水利水電工程的施工要求。目前，我國部分水利水電工程項目建設還存在一個問題，就是水利水電工程的設計往往不會到施工現(xiàn)場進行實地勘察，主要是因為對水利水電工程進行實地勘察的費用也是工程預算的一部分，為了降低成本，許多施工企業(yè)往往會從現(xiàn)有的資料中查找想要的數(shù)據(jù)信息，往往使設計效果與實際情況有很大不同，會影響整個水利水電工程的施工質(zhì)量。

2.2 水利水電工程建設管理的規(guī)范制度不完善

目前，我國部分水利水電工程項目施工往往只有施工建設條例，整個水利水電工程并沒有規(guī)范的管理制度，會直接影響管理工作的具體實施。管理工作人員在進行管理工作時沒有統(tǒng)一規(guī)范的標準，無法充分發(fā)揮職權(quán)，使得水利水電工程施工現(xiàn)場秩序比較雜亂無章，施工人員工作態(tài)度也較松散。我國部分水利水電工程的建設管理主要一個現(xiàn)象，就是我們管理人員常常有幾種身份，管理人員不僅僅要監(jiān)督管理整個水利水電工程施工過程，還要進行檢測，及培訓施工人員等等，這樣會嚴重影響到水利水電工程施工建設的進度。

2.3 水利水電工程施工監(jiān)督不到位

在水利水電工程施工過程中，對施工過程進行有效監(jiān)督，能夠保證施工質(zhì)量，提高施工技術水平。但是，企業(yè)在施工過程中過于重視工程的經(jīng)濟效益，工程施工管理監(jiān)督不到位，一些管理工作人員缺乏監(jiān)督意識，監(jiān)督工作沒真正落實，直接影響到水利水電工程的施工質(zhì)量。還有部分水利水電工程在施工中，沒專門設置監(jiān)管部門，許多工程仍存在著“兼管”現(xiàn)象，監(jiān)督工作僅僅是走過場，形式主義，使水利水電工程施工現(xiàn)場常常出現(xiàn)各種各樣的問題，進而影響到水利水電工程的施工進度。

2.4 管理人員的專業(yè)技能不高

部分水利水電工程管理人員才剛從大學畢業(yè)的年輕人，工作經(jīng)驗較少，在進行管理工作時常會出現(xiàn)問題。還有些管理工作人員自身的專業(yè)技能水平也不高，相關知識缺乏，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，沒辦法處理。管理能力不夠，對水利水電工程施工質(zhì)量造成影響。

3 水利水電建設管理存在問題的應對措施

3.1 施工材料和機械設備的控制管理

保障水利水電工程施工質(zhì)量，一定要嚴格把控施工材料與施工設施，質(zhì)檢單位要對施工材料進行嚴格檢測，不合格的施工檢測嚴禁進入到施工現(xiàn)場。水利水電工程建設會用到許多機械設備，要加強這些機械的設備維護管理，及時發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)的問題，并及時提出解決措施，保證施工順利進行。施工材料與機械設備一定要有專職人員來保管，要有專職人員到施工現(xiàn)場來維護管理機械設備，確保工程施工順利進行。

3.2 水利水電工程施工管理體系

施工中每個管理體系的職責一定要明確，各個管理體系之間要加強溝通，共同協(xié)作，做好管理工作，確保水利水電工程施工管理水平。因此，企業(yè)在水利水電工程管理過程中，應不斷完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮管理機構(gòu)的職能，提高工程施工管理效果。此外，在構(gòu)建水利水電工程的施工管理體制時，要做到預防為主，在水利水電工程施工前，一定要充分考慮在施工中可能出現(xiàn)的各種問題，針對這些問題，制定出科學合理的水利水電工程施工管理規(guī)劃，相關政府部門要制定出這方面的法律法規(guī)約束工程管理行為。

3.3 水利水電工程的監(jiān)管工作

重視監(jiān)管工作，不斷加強監(jiān)管力度。水利水電工程的管理體制不斷加強，相關部門對整個水利水電工程施工過程進行監(jiān)督管理，保證整個施工建設過程嚴格按照相關規(guī)章制度、規(guī)范流程以及合同內(nèi)容進行施工建設。制定合理科學的監(jiān)管制度，對施工中遇到的各種機械設備與施工材料，及整個施工流程進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，及時找出原因，并采取措施來解決問題，進而保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

3.4 做好培訓工作

定期進行培訓工作，加強管理人員職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能水平的培訓工作，提高其管理能力，端正其工作態(tài)度。