劉文文
(濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院組織人事部 山東 濰坊 261031)
醫(yī)院檔案管理作為醫(yī)院日常運(yùn)行工作中的主要組成部分,其管理內(nèi)容包括醫(yī)療過程中的文書、文件、工作記錄以及圖表、影像資料等,各類文書資料[1],同時(shí)也是對(duì)醫(yī)院整體歷史、科室及個(gè)人榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)碌葘?shí)物資料進(jìn)行保管管理的部門[2]。醫(yī)院檔案管理部門承擔(dān)著醫(yī)院歷史記載與醫(yī)院文化傳承的見證者職責(zé),是醫(yī)院文化建設(shè)的主要部門,其可為醫(yī)院發(fā)展提供最直接的資料,作為醫(yī)院管理的寶貴財(cái)富,需要進(jìn)行妥善整理與保管[3]。
醫(yī)院檔案屬于醫(yī)院發(fā)展過程中的重要記載,其對(duì)醫(yī)院文化傳承,更好的提高醫(yī)院對(duì)外服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院自身管理等均有重要價(jià)值。作為醫(yī)院的重要寶貴財(cái)富,需要得到妥善整理與保存?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代是目前全社會(huì)的大環(huán)境,無論醫(yī)院還是單位、個(gè)人均要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,全面掌握互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息技術(shù),并將其有效利用。現(xiàn)今社會(huì)正處于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,結(jié)合并利用互聯(lián)網(wǎng)從而更好地尋找適合醫(yī)院檔案管理的方法,提高醫(yī)院檔案管理效率,是醫(yī)院檔案管理者順應(yīng)時(shí)代的要求。全面掌握互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),充分利用互聯(lián)網(wǎng)便利,從而更好的尋找適合醫(yī)院檔案管理的途徑,有效提高醫(yī)院檔案利用效率。
當(dāng)今醫(yī)院檔案管理上,臨床醫(yī)療工作被視為醫(yī)院工作的首要大事,對(duì)于醫(yī)院檔案資料的管理則因未能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,而不被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,甚至被醫(yī)務(wù)人員所忽視,故各臨床與職能科室對(duì)于相關(guān)檔案的歸檔往往未能引起重視[4]。從而難以形成對(duì)醫(yī)院檔案管理的統(tǒng)一模式,此為目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院對(duì)于檔案管理的普遍問題,因其分散性,則進(jìn)一步導(dǎo)致人力、物力資源的浪費(fèi),并造成醫(yī)院檔案管理工作的不連續(xù)性與欠完整性,久而久之對(duì)醫(yī)院檔案管理工作造成極大不便。
目前國(guó)內(nèi)針對(duì)醫(yī)院檔案管理工作,多數(shù)由后勤部門抽調(diào)人員甚至由部分人員兼管,故針對(duì)醫(yī)院檔案資料的歸檔內(nèi)容與時(shí)間上,均未能做到及時(shí)有效,從而導(dǎo)致醫(yī)院檔案收集工作的難度大,完整性、連續(xù)性、時(shí)效性降低等。同時(shí)因相關(guān)硬件設(shè)施投入不足,往往存在對(duì)于醫(yī)院檔案資料存儲(chǔ)空間狹小,未能達(dá)到檔案保管相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且專業(yè)的檔案管理人才顯著不足,工作量大,往往不能及時(shí)完成日常關(guān)于醫(yī)院檔案管理的相關(guān)工作[5]。加之檔案管理相關(guān)設(shè)備陳舊,管理技術(shù)未能與時(shí)代接軌,亦是造成檔案管理工作開展困難的原因。雖然利用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī),實(shí)施電子信息的醫(yī)院檔案管理,但是,管理人員技能有限,往往僅適用最為簡(jiǎn)單操作,未能達(dá)到利用互聯(lián)網(wǎng)提高工作效率的目的。
首先在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下組建醫(yī)院檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并以后勤各科室主要負(fù)責(zé)人為組員的互聯(lián)網(wǎng)+信息化醫(yī)院檔案管理小組,制定醫(yī)院檔案管理相關(guān)細(xì)則,并實(shí)施統(tǒng)一管理,具體由院辦及信息科負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),尤其是互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)知識(shí)與應(yīng)用,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步健全管理制度。同時(shí)進(jìn)行一定的硬件資源,如辦公場(chǎng)所,網(wǎng)絡(luò)及庫(kù)房等的配備,定期聯(lián)合信息科計(jì)算機(jī)專業(yè)人員進(jìn)行資料維護(hù),制定相關(guān)制度,規(guī)定相關(guān)資料的歸檔時(shí)限,查詢相關(guān)資料的手續(xù)。增加電子檔案的數(shù)量,與互聯(lián)網(wǎng)+有機(jī)結(jié)合,在日常工作中,尤其是在收集醫(yī)院相關(guān)檔案時(shí),應(yīng)盡量使用電子檔案與紙質(zhì)檔案相結(jié)合,前者為主的方法,有計(jì)劃的將以往紙質(zhì)版檔案逐步電子化,并做好備份保存,以便于電子檢索及定義關(guān)鍵詞檢索,提高醫(yī)院檔案利用率。
醫(yī)院檔案的管理在醫(yī)院發(fā)展史上具有極其重要的作用,作為醫(yī)院發(fā)展的無形動(dòng)力而成為醫(yī)院發(fā)展的軟實(shí)力。故有效的分析并管理醫(yī)院相關(guān)檔案,采取科學(xué)有效的合理管理方法,提高醫(yī)院檔案利用效率,是醫(yī)院檔案管理過程中急需解決的問題[6]。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下如何有效的組建醫(yī)院檔案管理小組[7],實(shí)施醫(yī)院檔案的統(tǒng)一、集中管理,對(duì)于提高醫(yī)院檔案信息化管理效率、提高醫(yī)院檔案管理服務(wù)質(zhì)量具有重要價(jià)值[8]。相信充分依托互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代契機(jī),完善醫(yī)院檔案管理體制機(jī)制,能更好的提高醫(yī)院檔案利用效率。
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