王洋

摘 要：展開現(xiàn)代化大型土木工程施工活動時，需要關(guān)注管理需求，土木工程建設(shè)過程復雜，涉及到的技術(shù)手段種類比較多，技術(shù)控制工作難度高，如果施工技術(shù)沒有被合理使用，土木工程極易形成質(zhì)量問題，因此在施工管理工作中，質(zhì)量工作是重點管理工作任務。落實質(zhì)量控制工作時，應當結(jié)合土木工程的施工建設(shè)條件，來確定具體的質(zhì)量控制行為。本文探討土木工程的質(zhì)量管控工作。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量控制；控制措施

土木工程涉及到的施工內(nèi)容極為廣泛，很多工程活動中都與土木工程相關(guān)，這些工程項目不僅需要充足的土木施工資源支持，同時還要有先進的施工工藝手段作為支撐。鑒于土木工程具有的復雜化特點，施工單位必須要根據(jù)已知的存在于質(zhì)量管控環(huán)節(jié)的各種缺陷，來強化質(zhì)量控制系統(tǒng)，現(xiàn)結(jié)合土木工程信息，探討工程管理工作，分析質(zhì)量控制手段，建設(shè)具有更高質(zhì)量的土木工程。

1 土木工程概述

土木工程專業(yè)知識對于很多現(xiàn)代化工程都具有指導性意義，無論是建設(shè)交通運輸系統(tǒng)、房屋建筑還是隧道都需使用土木專業(yè)的理論，受到實踐活動與科研技術(shù)的影響，土木工程的學科系統(tǒng)也逐漸完整，更多的專業(yè)知識被輸入到土木工程系統(tǒng)之中。土木工程建設(shè)過程復雜，相應的注意事項也比較多，因此在進行土木工程方面的施工活動時，需注意做好工程質(zhì)量管控工作。

在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中，土木工程業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。同時，隨著社會與科技的發(fā)展，建筑物的規(guī)模、功能、造型和相應的建筑技術(shù)越來越大型化、復雜化和多樣化。所采用的新材料、新設(shè)備、新的結(jié)構(gòu)技術(shù)和施工技術(shù)日新月異，節(jié)能技術(shù)、信息控制技術(shù)、生態(tài)技術(shù)等日益與建筑相結(jié)合。建筑業(yè)和建筑物本身正在成為許多新技術(shù)的復合載體。

2 土木工程施工管理工作分析

2.1 質(zhì)量管控工作的開設(shè)價值

土木工程施工管理與施工的質(zhì)量方面可以作為工程建筑施工最為重要的組成部分。但是針對在土木工程施工中的質(zhì)量控制和如何進行對施工質(zhì)量的管理問題，這已經(jīng)成為工程施工的重中之重了。近些年來，在根據(jù)工程施工的管理研究與質(zhì)量控制方面的討論，在對土木工程施工的質(zhì)量控制工作時，要把施工企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和工作流程等方面作為基礎(chǔ)工作，根據(jù)不同工程的實際情況用科學的手段進行分析，構(gòu)建一套完善的質(zhì)量管理體系，并且作為基礎(chǔ)開展土木工程施工質(zhì)量的管理工作，從而有效的保證土木工程施工的質(zhì)量。

施工企業(yè)在土木工程的開工前就必須建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，施工前要做好充足的預防控制，最大可能的要把安全的隱患工作消滅在萌芽的階段。這是質(zhì)量的管理初期所要實現(xiàn)目的。若是做好工程的質(zhì)量管理，就能夠最大可能預防質(zhì)量的缺陷、最大的降低因為質(zhì)量問題而出現(xiàn)的事故。

建筑工程有它自身的特征。它是不等同在工廠生產(chǎn)的，工廠生產(chǎn)會有其固定車間與廠房，而建筑企業(yè)土木工程的施工現(xiàn)場就是臨時性的露天試驗場，土木工程的施工現(xiàn)場受氣候、地質(zhì)的條件影響較大，施工的周期也會因為其他原因而拉長，各個工種之間若是進行穿插以及交叉作業(yè)的情況也會比較普遍，隨市場競爭不斷加劇，就會出現(xiàn)不可避免的現(xiàn)象。

2.2 質(zhì)量管控工作中的問題

招標過程中弄虛作假、“串標”行為時有發(fā)生，對土木工程的整體質(zhì)量控制產(chǎn)生了不良的影響。土木工程建設(shè)項目的合同管理缺乏規(guī)范性。在一些合同中，存在著不平等的條款，或者隱形的條款，有些施工單位說一套做一套，嚴重影響了土木工程項目管理的質(zhì)量。在具體的工程建設(shè)中，有些法人制度是為了項目籌資和運營還貸，而籌資建設(shè)與運營還貸不屬于同一個單位管理，這種短期化的管理對土木工程建設(shè)非常不利。

3 土木工程內(nèi)部可用的質(zhì)量控制措施

3.1 管理施工人員

土木工程中的施工者是重要主題，如果施工者的專業(yè)化水平偏低或者工作態(tài)度有問題，土木工程建設(shè)活動難以取得建設(shè)成果。因此在質(zhì)量管控工作中，首先應當將施工人員的管理工作完成。施工單位在日常就需要組織施工者進行學習，深入了解各種土工施工技術(shù)，除了基礎(chǔ)性的培訓工作之外，還應當培養(yǎng)施工工人，使其形成主動控制工程質(zhì)量的意識，能夠有意識地控制自己的施工行為，無論是進行土建工程還是結(jié)構(gòu)施工，都要重點關(guān)注細節(jié)之處。安全教育對土木施工人員也是極為必要的，通過安全教育活動可以督促土木施工者形成責任意識。

3.2 管理施工手段與施工環(huán)境

構(gòu)建與土木工程項目相配的質(zhì)量系統(tǒng)時，需要考慮到施工環(huán)境中的影響因素，在土木工程中需要運用混凝土等常用工程材料，而環(huán)境中的濕度、溫度以及通風情況均會形成對土木工程質(zhì)量的影響。質(zhì)量控制人員首先應當集中各種環(huán)境影響因素，全方位地管理施工環(huán)境，調(diào)節(jié)土木施工環(huán)境中的溫濕度，做好施工現(xiàn)場的通風，確定合適的施工時間。除了控制施工環(huán)境之外，還要對整個土木施工過程進行有效把控，包括工程建設(shè)期間使用的施工方案以及選用的施工技術(shù)手段，管理者可結(jié)合土木施工技術(shù)應用需要，明確能夠發(fā)揮出作用的施工方法，并將技術(shù)應用清單陳列出來，構(gòu)建土木施工檔案，完整地記錄土木施工過程。

3.3 管理施工材料與設(shè)備等物質(zhì)資源

除了運用技術(shù)性手段與科學管理理念來保障土木工程的質(zhì)量，施工人員對土木工程所需的物質(zhì)資源進行控制，包括水泥、混凝土等施工材料，大型機械化施工設(shè)備也在質(zhì)量管控工作范圍中。選購施工材料時，需獲得上級工作部門的審批，工程采購清單經(jīng)過審核之后，才能按照清單來采購工程物資。選購機械施工設(shè)備時同樣需要經(jīng)過同樣的審核過程，選購設(shè)備的型號也必須符合土木工程的施工需求。選購的施工設(shè)備符合應用應用標準，同時施工材料也必須通過質(zhì)量檢測，否則是不被運用應用到施工過程中的。在使用機械型施工設(shè)備時，需預先掌握設(shè)備的使用性能，施工期間也要定時保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備在土木工程中可呈現(xiàn)最佳運行狀態(tài)。

土木工程市場的競爭越來越大，而實現(xiàn)利潤的最大化又是施工企業(yè)的最終追求目標。因此，應該對土木工程的施工成本進行科學的管理，管理部門應針對項目實際情況建立一套科學完善的成本管理體系。施工現(xiàn)場的管理是整個土木工程項目管理的重點，在這一過程中，不僅要加強對施工環(huán)境的管理，而且要加強對施工安全的管理。

4 結(jié)束語

土木工程對于專業(yè)化方面的要求愈加嚴格，在不斷的工程建設(shè)活動的影響下，與該工程相關(guān)的學科系統(tǒng)被完善，甚至已經(jīng)發(fā)展成具有綜合化特點的優(yōu)質(zhì)學科。受到經(jīng)濟發(fā)展活動的推動，土木工程的整體數(shù)量增加，工程管控人員應當探尋正確的施工突破口，來完善工程管理系統(tǒng)，本文從工程管理問題切入，將幾種可行的質(zhì)量控制建議給出，管理者應當從人員配置、材料使用以及技術(shù)應用等多個角度來形成完整的土木工程管理系統(tǒng)。

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