鄧靜

摘要：在后金融危機(jī)時代，銀行等各類金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險意識以及金融風(fēng)險防控能力不斷增強(qiáng)，這在一定程度上加大了醫(yī)藥企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金支持的難度?；诖?，本文首先對企業(yè)融資管理以及后金融危機(jī)時代我國醫(yī)藥企業(yè)融資管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上重點分析了醫(yī)藥企業(yè)融資策略。

關(guān)鍵詞：后金融危機(jī)時代；醫(yī)藥企業(yè)；融資管理

1 企業(yè)融資管理概述

企業(yè)融資管理主要是指對企業(yè)的融資行為進(jìn)行規(guī)范和約束，進(jìn)而有效降低企業(yè)融資成本、提供融資效率，控制融資風(fēng)險?；趪蚁嚓P(guān)法律法規(guī)的大框架下，企業(yè)在融資管理的過程中可以基于本地區(qū)的具體情況制定相應(yīng)的融資管理制度。企業(yè)開展融資管理的最根本目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，也就是說在保障投資收益的情況下，盡量降低融資成本，控制財務(wù)風(fēng)險，從而最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所需資本的合理籌集[1]。因此，通過融資管理企業(yè)可以采用較低的融資成本獲得企業(yè)發(fā)展所需要的資金，同時有效優(yōu)化和平衡融資成本、風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造三者之間的關(guān)系，這也是企業(yè)在融資管理和財務(wù)規(guī)劃工作開展中的基本原則。

2 后金融危機(jī)時代我國醫(yī)藥企業(yè)融資管理現(xiàn)狀分析

由于現(xiàn)階段我國人口基數(shù)龐大，并且人口老齡化進(jìn)程不斷加快，因此我國具有非常廣闊的醫(yī)藥市場和非常樂觀的醫(yī)藥消費前景。但是當(dāng)前我國很多醫(yī)藥企業(yè)在短期內(nèi)均存在比較大的資金缺口，而基于長遠(yuǎn)角度進(jìn)行分析醫(yī)藥企業(yè)的運營要求難以有效滿足，這將導(dǎo)致我國80%以上的醫(yī)藥企業(yè)難以實現(xiàn)其對流動資金的需求，60%左右的醫(yī)藥企業(yè)難以獲得充裕的中長期貸款。這也表明了我國目前醫(yī)藥企業(yè)資金短缺問題較為嚴(yán)重。資金的流動情況對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，醫(yī)療企業(yè)也不例外，流動資金短缺將會在很大程度上限制醫(yī)藥企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。在醫(yī)藥企業(yè)向銀行進(jìn)行融資的過程中，銀行為了有效規(guī)避借貸風(fēng)險，需要盡可能獲得醫(yī)藥企業(yè)豐富詳細(xì)的相關(guān)信息，從而有效的開展貸前評估和貸款決策。但是在實際操作的過程中，仍然存在部分醫(yī)藥企業(yè)采用一定的違法或者違規(guī)措施對醫(yī)藥企業(yè)的某些不利信息或者項目缺陷進(jìn)行掩飾，或者編造虛假信息，進(jìn)而騙取銀行的信任。基于這些情況，導(dǎo)致銀行在信息不對稱的情況下為了保障資金安全難以向醫(yī)藥企業(yè)提供貸款支持。

我國醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)階段的融資方式相對來說較為單一，其主要方式包括醫(yī)藥企業(yè)自有資金、銀行信貸以及股權(quán)融資。在醫(yī)藥企業(yè)融資方面，國內(nèi)外具有較大的差別。在國外，由于社會普遍對于現(xiàn)代生物科技產(chǎn)業(yè)具有較高的關(guān)注度，金融機(jī)構(gòu)對這些新興產(chǎn)業(yè)的投資力度較大；但是在國內(nèi)很少有金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代生物科技產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行投資，其主要原因在于在這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景具有較大的不確定性，因此金融機(jī)構(gòu)在投資過程中需要面臨較大的風(fēng)險，此外我國目前的醫(yī)藥資本市場層次結(jié)構(gòu)單一，投資者沒有撤資的機(jī)會也是影響金融機(jī)構(gòu)對這些產(chǎn)業(yè)投資較少的重要原因。

3 醫(yī)藥企業(yè)融資策略

為了有效解決醫(yī)藥企業(yè)融資難的問題，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展，需要從內(nèi)部以及外部兩個方面不斷提高金融機(jī)構(gòu)對于醫(yī)藥企業(yè)的資金支持力度，不斷完善融資管理機(jī)制。

3.1提高金融機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥企業(yè)資金支持力度的外部措施

在醫(yī)藥企業(yè)融資管理過程中，相關(guān)政府職能部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能，制定相應(yīng)的金融政策和貨幣政策，不斷完善健全政府的宏觀調(diào)控手段，充分發(fā)揮政府對于銀行資金以及社會資本的投資引導(dǎo)作用。通過政府部門對于醫(yī)藥企業(yè)融資管理的宏觀調(diào)控，不僅有助于政府對那些發(fā)展優(yōu)良或者具有較大發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)藥企業(yè)進(jìn)行重點政策扶持和資金支持，還有助于通過政府的引導(dǎo)作用將金融資源順利的引入醫(yī)藥行業(yè)，在為醫(yī)藥企業(yè)提供資金支持的情況下也促進(jìn)了金融行業(yè)的快速發(fā)展。所以在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展過程中政府應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)職能，把控金融投資的方向，提高金融投資效率；同時政府應(yīng)該對醫(yī)藥制藥業(yè)等企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大投資力度，進(jìn)一步疏通金融資金的流入流出渠道，改善金融投資環(huán)境。最后相關(guān)政府職能部門還應(yīng)該進(jìn)一步健全醫(yī)藥企業(yè)金融投資相關(guān)的法律法規(guī)，健全市場監(jiān)督機(jī)制，加大對違規(guī)以及違反行為的懲罰力度，防止部分醫(yī)藥企業(yè)通過信息數(shù)據(jù)造假等騙取金融等金融機(jī)構(gòu)的信任。

提高金融機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥企業(yè)資金支持力度，還應(yīng)該改變我國醫(yī)藥企業(yè)傳統(tǒng)的融資方式，基于技術(shù)創(chuàng)新以及理念轉(zhuǎn)變等來拓展醫(yī)藥企業(yè)的融資渠道。從政府角度來說，應(yīng)該進(jìn)一步加大對于醫(yī)藥企業(yè)的財政支持力度，同時鼓勵引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)不斷開展技術(shù)創(chuàng)新；從銀行角度來說，應(yīng)該積極研發(fā)針對醫(yī)藥企業(yè)特點的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，提供金融產(chǎn)品以及金融服務(wù)的針對性和有效性，更好的發(fā)揮金融產(chǎn)品在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中的作用。

最后要想促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對于醫(yī)藥企業(yè)的支持，還應(yīng)該積極優(yōu)化當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌霏h(huán)境，包括培養(yǎng)醫(yī)藥企業(yè)基于資本市場進(jìn)行融資的意識以及促進(jìn)中國證券機(jī)構(gòu)的發(fā)展等。銀行等金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)該針對醫(yī)藥企業(yè)完善相應(yīng)的服務(wù)流程，構(gòu)建針對醫(yī)藥企業(yè)的信息平臺，充分發(fā)揮銀行的客戶優(yōu)勢以及大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為醫(yī)藥企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)[2]。在金融機(jī)構(gòu)投資醫(yī)藥企業(yè)的過程中，金融風(fēng)險預(yù)防系統(tǒng)以及金融風(fēng)險控制系統(tǒng)的建立也是必不可少的內(nèi)容，只有通過有效的風(fēng)險防控系統(tǒng)保障銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金安全，才能夠進(jìn)一步提高金融機(jī)構(gòu)對于醫(yī)藥企業(yè)的投資力度。

3.2提高金融機(jī)構(gòu)對醫(yī)藥企業(yè)資金支持力度的內(nèi)部措施

外部措施的實施為金融機(jī)構(gòu)投資醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造了條件，而內(nèi)部措施的實施才是真正吸引金融機(jī)構(gòu)投資的關(guān)鍵。因此對于醫(yī)藥企業(yè)來說，應(yīng)該通過不斷整合體系結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造屬于自己的醫(yī)藥品牌，采取品牌發(fā)展戰(zhàn)略，從而有效吸引金融機(jī)構(gòu)的投資?；诖?，政府各相關(guān)部門一是應(yīng)該采取一系列措施，促使醫(yī)藥企業(yè)不斷向高端化發(fā)展；二是通過政府的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，創(chuàng)建藥品企業(yè)聚合平臺，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高醫(yī)藥企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展，三是倡導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)生態(tài)發(fā)展模式，促使內(nèi)部資金投入方向多元化?，F(xiàn)階段我國社會正在走經(jīng)濟(jì)與生態(tài)相結(jié)合的發(fā)展道路，在這種背景下我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展新目標(biāo)為高效能、低能耗以及低污染。所以我國醫(yī)藥企業(yè)必須要從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，加大對綠色安全醫(yī)藥產(chǎn)品的投資生產(chǎn)力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中注重對環(huán)境的保護(hù)，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、綠色發(fā)展與金融支持之間的充分結(jié)合。

具體來說醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部完善融資管理途徑主要包括三種方式。

第一，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整企業(yè)體系架構(gòu)，從而不斷提高醫(yī)藥企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)投資的軟實力和硬實力。具體可以從以下三個方面開展工作。一是醫(yī)藥企業(yè)采取相應(yīng)的措施對企業(yè)本身的制度體系和治理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善。二是醫(yī)藥企業(yè)要加強(qiáng)財政管理工作，最大程度提高醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種短期類金融資金的利用率，其優(yōu)勢主要為有助于企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展，同時也有助于醫(yī)藥企業(yè)獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持，不斷提高醫(yī)藥企業(yè)的營銷盈利能力以及市場競爭力，降低醫(yī)藥企業(yè)的貸款風(fēng)險。三是醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該深入創(chuàng)新優(yōu)化管理體制，促使企業(yè)發(fā)展制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)對金融機(jī)構(gòu)投資的吸引力。

第二，醫(yī)藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以通過企業(yè)聯(lián)合或者重組的方式開展協(xié)同合同，提高醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對資金風(fēng)險的能力。在我國兩個或者以上的企業(yè)法人代表便可以通過采用聯(lián)合籌夠或者資產(chǎn)重組等方式，重建一個新的聯(lián)合體企業(yè)。在新的聯(lián)合體企業(yè)中，不管是原來的企業(yè)股東還是新來的參與企業(yè)都擁有自己的股權(quán)和股份。相比原來的企業(yè)，聯(lián)合體企業(yè)在發(fā)展過程中會產(chǎn)生協(xié)同合作效應(yīng)，因此在發(fā)展過程中既可以有效應(yīng)對資金風(fēng)險，又可以發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)模效應(yīng)，不斷提升聯(lián)合體企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)而改善企業(yè)的資金流通情況。

第三，醫(yī)藥企業(yè)采用聯(lián)盟融資池的形式提高企業(yè)資金風(fēng)險應(yīng)對能力。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或者以上的企業(yè)基于共同戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而相互合作，在企業(yè)的發(fā)展過程中共同承擔(dān)成本和風(fēng)險，同時共同分享經(jīng)濟(jì)利益。這是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一種有效策略，尤其是對于實力較弱的中小企業(yè)來說，這無疑是提高市場競爭力的有效方式。但是也應(yīng)該注意到不同企業(yè)之間由于具有不同的特點，包括企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭力、技術(shù)優(yōu)勢以及產(chǎn)品優(yōu)勢等，這些特點的差異性在一定程度上加大了企業(yè)之間形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的難度。因此醫(yī)藥企業(yè)要想通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式爭取獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資支持，一方面需要在充分考慮自身人員、文化背景的基礎(chǔ)上建立以強(qiáng)信用、弱聯(lián)合的聯(lián)盟組織；另一方面要積極爭取政府的財政資金支持。

4 結(jié)束語

在后金融危機(jī)時代，由于受到金融危機(jī)的巨大影響，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍加大了對金融風(fēng)險的防控力度。在這種背景下，醫(yī)藥企業(yè)要想獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持難度越來越大。但是這對于我國醫(yī)藥企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，在金融危機(jī)影響的大背景下，我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該不斷拓展融資渠道，采取多樣化的融資方式，提高應(yīng)對資金風(fēng)險的能力，不僅能夠有效克服融資問題，還可以提高企業(yè)資金利用率，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]唐閏春.醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險分析及應(yīng)對策略[J].企業(yè)改革與管理，2017（9）：97-97.

[2]王海燕.生物醫(yī)藥公司融資問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)管理：全文版， 2016（5）：327-328.