歐作飛 魏麗

摘要：隨著社會的發(fā)展和時代的進步，水利水電工程事業(yè)也得到了跨越性發(fā)展。作為基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)和電力生產(chǎn)的保障，水利水電工程是我國社會發(fā)展中不可缺少的一環(huán)。但是在實際生活中，水利水電工程施工中仍然存在著一些管理問題，對于化解旱澇災(zāi)抗旱方面還未能發(fā)揮出最大功效。本文針對水利水電工程施工管理問題進行簡要分析，同時提出完善措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)事業(yè)發(fā)展起到一些貢獻作用。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；問題；優(yōu)化手段

引言

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利水電等社會基礎(chǔ)工程事業(yè)也得到了巨大進步。如何加強優(yōu)化相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施施工發(fā)展，提升施工質(zhì)量成為現(xiàn)代化管理中的重要問題。只有不斷優(yōu)化水利水電項目施工管理問題，進一步加強施工管理工作，才能確保施工質(zhì)量得到提升，確保工程順利進行。我國目前在水利水電工程中仍然存在著諸多問題亟待解決。

一、水利水電工程施工管理問題分析

1、施工前期準備工作不完善

部分水利水電工程施工之前，由于存在經(jīng)濟費用以及環(huán)境施工嚴格要求等方面限制會存在準備工作不完善的情況，包括對于實地勘測力度低、資源與環(huán)境分析考察度低等情況，對于數(shù)據(jù)的使用和研究分析大多是從數(shù)據(jù)庫獲得，并非實地勘測得來的。這樣的情況會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計內(nèi)容準確性差、可靠合理性降低的情況，對于項目工程進度以及質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。

2、監(jiān)管力度不高

目前，我國水利水電工程施工管理工作中，監(jiān)管部門人員多是由其他部門工作人員兼任的。其實際監(jiān)管業(yè)務(wù)能力以及相關(guān)素質(zhì)能力并不達標，對于施工流程以及業(yè)務(wù)并不熟悉，起到的監(jiān)管作用較低，導(dǎo)致出現(xiàn)施工綜合性管理差的情況出現(xiàn)。

3、缺乏完善的工序管理制度

部分水利水電工程單位為了獲得更好地經(jīng)濟效益，節(jié)省施工成本，經(jīng)常會采用縮短工期的方法來進行成本與時間節(jié)約。這種做法會是的施工質(zhì)量大打折扣，比如在工程項目施工中，采用粗糙的縮減工期施工法，在墻面的接縫面進行粗糙處理，省去在設(shè)計中的鍵槽，導(dǎo)致后期出現(xiàn)對接不嚴出現(xiàn)漏漿的現(xiàn)象產(chǎn)生，甚至?xí)φ麄€施工項目產(chǎn)生極大的破壞，造成建筑坍塌。因此，在項目過程中缺少良好的管理體系，隨意使用類似縮減工期的施工方法會極大降低施工質(zhì)量。

4、對使用設(shè)備與材料管理力度不夠

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)與研究資料表明，我國水利水電施工過程中，部分監(jiān)管部分僅僅重視對人員的管理，忽略對材料與使用設(shè)備的管理，進而無法對相關(guān)使用材料以及基礎(chǔ)設(shè)備進行良好的規(guī)劃，導(dǎo)致其使用效率降低，在很大程度上也會對工程質(zhì)量以及施工安全系數(shù)產(chǎn)生影響。

二、水利水電工程施工優(yōu)化手段

1、加強前期準備工作

在進行水利水電項目施工設(shè)計時，應(yīng)當進行前期實地勘測，獲得真實有效的數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況對相關(guān)環(huán)境與資源加強了解，提升對項目數(shù)據(jù)的檢測力度，確保數(shù)據(jù)真實可靠。

2、加強施工監(jiān)管力度

項目施工時，必須為監(jiān)管人員提供良好的環(huán)境與技術(shù)支持，同時將責(zé)任落實到個人，有效提升監(jiān)管力度。對相關(guān)監(jiān)管人員進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對其考核以及制定完善的管理制度，有必要的情況下開展專家講座和系統(tǒng)培訓(xùn)，確保監(jiān)管部門能夠在實際項目施工中發(fā)揮有效作用。為了確保施工能夠順利進行，提升施工安全質(zhì)量，必須要引起水利水電工程的施工監(jiān)管部門對施工單位重視，防范于未然。

3、嚴格規(guī)范水利水電工程施工進度

在項目施工前期做好準備，對開展項目內(nèi)容以及項目進程進行良好的規(guī)劃與準備，嚴格按照施工進度對施工內(nèi)容進行綜合性管理與控制，避免出現(xiàn)趕進度、縮短工作內(nèi)容的情況出現(xiàn)。在進行項目施工進度管理規(guī)范時，應(yīng)當嚴格遵循施工合同上標注出的動工竣工日期以及不同類型的統(tǒng)稱計劃進行施工，根據(jù)施工計劃進行綜合性施工進程管理，確保整個水利水電工程的施工能夠按照正常施工計劃進行。

4、加強對工程施工中使用的材料與相關(guān)機械設(shè)備管理力度

水利水電工程施工過程中，針對使用機械設(shè)備以及材料管理需要進行專項保護與規(guī)劃制度，確保施工財產(chǎn)在得到保護的情況下能夠合理使用。加強對機械設(shè)備以及材料的管理與保護前提是確保使用設(shè)備與材料符合施工內(nèi)容標準，當其能夠滿足標準時則可以進入施工現(xiàn)場，也可以得到良好的保護。如果出現(xiàn)特殊情況，則需要獲得相關(guān)負責(zé)人的批準，對進場材料進行審核和確認，一旦出現(xiàn)問題也能夠快速找到原因并將責(zé)任落實到個人，為施工現(xiàn)場提供更加安全可靠的基礎(chǔ)環(huán)境保障。因此，加強對工程施工中的機械設(shè)備與材料管理能夠為確保施工順利進行做出貢獻，同時也能夠在很大程度上提升施工質(zhì)量。

結(jié)束語

總的來說，想要提升水利水電工程施工質(zhì)量，確保施工能夠按時、有效完成，則必須對相關(guān)影響因素以及問題因素進行分析和對策提出，將預(yù)防與治理相結(jié)合，充分分析工程管理體系的完善性與優(yōu)化效果，對施工制度進行調(diào)整與革新，針對存在的問題制定完善的解決措施，從而為水利水電工程施工質(zhì)量提升起到良好的促進作用。

參考文獻：

[1]張廷華.水利水電工程施工管理存在的問題及策略分析[J].門窗，2014（01）：285.

[2]陸旺武，黃茂琨水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（14）：75-76.

作者簡介：歐作飛（1996-07-07—）男漢族，云南昭通.大學(xué)本科，西華大學(xué)能源與動力工程學(xué)院；魏麗（1995-08-13）女，漢族，四川南充.大學(xué)本科，西華大學(xué)能源與動力工程學(xué)院.