王迎軍

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步，在新時代發(fā)展背景下，建筑行業(yè)也獲得了全速的提升，相關(guān)的工程管理工作也變得越來越規(guī)范，并獲得了相當(dāng)大的成就。建筑業(yè)的發(fā)展有目共睹，但隨著建筑業(yè)的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)目前在建筑工程管理工作中仍存在一定的問題，基于此本文就建筑工程管理工作現(xiàn)在進行了分析，并提出一些優(yōu)化措施，希望能對建筑工程管理工作起到一定的推動作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理工作；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

引言

現(xiàn)階段，我國的建筑工程管理已經(jīng)慢慢建立起了相應(yīng)的管理制度，并且能夠在很多方面做到與時俱進，充分滿足了人們對于現(xiàn)代化建筑的功能需要。不過，在新的環(huán)境以及新的社會背景下，雖然建筑工程管理得到了迅速的發(fā)展，但是其也面臨著更多的新問題。與此同時，和國外的建筑工程管理相比來看，還存在一定的差距。例如，我國的建筑工程管理理念就比發(fā)達國家要落后很多，總的來說，目前的建筑工程管理是問題與進步并存的，因此，其還有著相當(dāng)大的發(fā)展空間。

1建筑工程施工管理的重要性

建筑工程工作管理在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)揮著尤為重要的角色，對建筑工程工作管理進行嚴格把控能夠進一步減少某些突發(fā)性事件對建筑工程工作項目產(chǎn)生惡劣影響，防止誘發(fā)工程事故。另外，針對工程工作管理中的每一個環(huán)節(jié)都要進行仔細地檢查，以免等到工程事故發(fā)生時追悔莫及。對于工作管理的重視力度一定要增強，建筑工程工作管理部門要及時對建筑資源進行合理安排，力求制定出一個最佳管理方案，讓工作技術(shù)真正應(yīng)用到工程工作中，為工程項目的完工與成本預(yù)算的降低起到保障作用。

2建筑工程工作管理現(xiàn)狀

2.1 忽視設(shè)計工作的監(jiān)督

對于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，其根本所在不在于工作質(zhì)量，而在于工作管理中對于設(shè)計工作的監(jiān)督。然而社會上的很多人對這個問題的認識產(chǎn)生偏差，總認為是前者對建筑工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，由此導(dǎo)致在工作中管理人員對施工的各道關(guān)卡謹慎對待，偏離了重心。而現(xiàn)實情況應(yīng)該是在建筑的初期設(shè)計階段，建筑構(gòu)造外觀等問題都是設(shè)計師應(yīng)當(dāng)考慮的問題。但是，在工作過程中變更手續(xù)也比較煩瑣，從而直接影響了建筑工程的質(zhì)量。針對這些問題，設(shè)計師必須提高對設(shè)計圖紙的審核標(biāo)準以及加強工程項目的設(shè)計方案的競標(biāo)工作，以避免后期工作事故的發(fā)生。

2.2 忽視工程配套設(shè)施的建設(shè)

從管理體系上來說，目前的管理還很落后，主要表現(xiàn)在管理法規(guī)的內(nèi)容不能與時俱進，內(nèi)容陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的參考，這給工程的規(guī)范化管理造成了很大的困擾。加之由于政府部門在對工程質(zhì)量進行審核時，沒有嚴格按國家標(biāo)準進行，從而導(dǎo)致很多施工單位存在僥幸心理，認為工程質(zhì)檢很容易蒙混過關(guān)，于是便對工程中的配套設(shè)施建設(shè)表現(xiàn)得很不重視。譬如配套的基礎(chǔ)設(shè)施中的低水壓、低保溫、有限的線路壽命等等問題，如果這些設(shè)施沒有建設(shè)好，那么在工程竣工后，住戶的生活將遭受巨大的影響，對工程配套設(shè)施建設(shè)的重視力度將影響到整個工程項目的品質(zhì)。同時，在引進新技術(shù)、新材料的過程中，對專業(yè)性的管理模式學(xué)習(xí)不到位，在體制上不注重項目管理團隊的組建，沒有科學(xué)的工程管理體系，沒有從設(shè)計、預(yù)算、施工等各個環(huán)節(jié)制定切實可行的管理制度和措施，簡單的“人治”現(xiàn)象突出，造成實際存在的管理不科學(xué)，管理不到位，盲目組織生產(chǎn)，違規(guī)、違章操作頻發(fā)，管理狀態(tài)混亂。

2.3 忽視施工進行前的準備工作

在施工時，工程項目方通常會為了壓縮成本，對工程項目的工期推前，并對工作人員的配置進行縮減，這樣做的后果就是讓越來越多的施工人員對工作前的準備工作的不重視，不能夠盡心盡力地對施工工作進行檢查和監(jiān)督。正是這種問題的存在，導(dǎo)致工期延誤，工程項目的花費變得更大，從而對工程項目的質(zhì)量造成一定的影響，所以，對施工進行前做好準備工作是工作人員不可忽視的要點。

3建筑工程工作管理優(yōu)化措施

3.1 嚴格建筑工程的工作程序

施工質(zhì)量的控制和技術(shù)因素密切相關(guān)，要想取得預(yù)估的效果，施工人員必須做好工作中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，依托現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)施工工藝的進步和工程項目的優(yōu)化。另外，工作人員必須嚴格遵守國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵循施工工藝要求的程序進行施工工作，對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分、關(guān)鍵點和重要影響因素應(yīng)該設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，并讓專門的技術(shù)人員負責(zé)。只有嚴格建筑工程的工作程序，才能讓工程質(zhì)量得以保證。

3.2 實行施工責(zé)任制

在工程施工前，要確保質(zhì)量技術(shù)的交底工作，將質(zhì)量技術(shù)的交底和作業(yè)指導(dǎo)傳遞給施工單位班組，并且還要做好配件的質(zhì)檢和工程材料的選擇工作。俗話說在其位謀其職。身在施工單位，就應(yīng)該享受好工作人員的應(yīng)有的權(quán)益和履行好本身的義務(wù)與責(zé)任。通過實行現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制，在一定程度上能夠正確劃分各個等級及人員的權(quán)限，起到規(guī)范工作人員的作用，使每一位工程技術(shù)人員都能夠各司其職，做到真正地將責(zé)任落實到每一個人的身上。

3.3 加強建筑工程工作前的質(zhì)量控制工作

加強建筑工程施工前的質(zhì)量控制工作是每一個施工單位都無法逃避的問題。因此為了使建筑工程的質(zhì)量得到有利保證，應(yīng)該選擇一個比較有資歷的施工單位進行施工。與此同時，還應(yīng)該對施工企業(yè)的資質(zhì)等級和技術(shù)能力進行綜合考評，通過競標(biāo)方式選擇好的施工單位。在工程單位工作前期，施工單位應(yīng)當(dāng)了解如何進行質(zhì)量監(jiān)督，并及時遞交相關(guān)材料，從而確保工期的制定。假使當(dāng)出現(xiàn)一些始料未及的事情時，工作人員切不可為了提前完工而忽視工程的質(zhì)量，對施工單位質(zhì)量體系的檢查應(yīng)付對待，隨意處理。因此為杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生，需要加強施工單位的質(zhì)量評測工作及技術(shù)實施方法和手段的檢測工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位的違規(guī)現(xiàn)象后，馬上要求其進行責(zé)令整改。同時，為了營造良好的工作氛圍，應(yīng)當(dāng)建立健全良好的獎勵懲罰機制，并依據(jù)工作工程的事故影響程度討論做出相應(yīng)的嚴懲措施。

3.4 嚴格對施工單位進行監(jiān)測工作

在工作的過程中，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對施工單位進行實時的檢測與檢查，杜絕違法違紀的情況出現(xiàn)。因此必須對施工單位的建筑器材和建筑材料進行質(zhì)量把關(guān)，同時對施工單位的所有員工的職業(yè)要求進行評定，以達到工作要求。在對施工單位進行檢測時，可以采用抽樣檢測抑或是全數(shù)檢測的方式進行檢查。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的產(chǎn)品時，一定要立即拒收并要求退貨，警惕同類問題的發(fā)生。此外，對于工程原材料以及一些重要設(shè)備的抽檢和送檢事宜，質(zhì)檢人員必須打起十二萬分的精神和態(tài)度來對待，對質(zhì)檢的整個過程都要進行觀測。同時，如果有施工單位上交了工程的質(zhì)檢文件，質(zhì)檢人員更要對其進行嚴苛的審查與把關(guān)，以保障工程項目的正常運營，不存在紕漏。

4 結(jié)語

總之，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展是社會有目共睹的，正是由于建筑行業(yè)的崛起，我國的建筑項目才日益增多。而建筑項目的管理工作一直是一種復(fù)雜的工作，但它的直接影響因素是由工作的管理好壞決定的，而工程質(zhì)量則關(guān)乎每一位住戶的人身安全和財產(chǎn)安全，因此不管在任何時候，施工單位都要對施工工程的管理環(huán)節(jié)進行全程檢測，只有在每一個環(huán)節(jié)都做到審查，那么總的工程質(zhì)量也就會符合國家的要求，才能為人們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

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