王旭東

【摘 要】勞動(dòng)關(guān)系作為最基礎(chǔ)的社會(huì)關(guān)系，同時(shí)也是共同組建和諧社會(huì)的基本因素，它為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了更加和諧、平穩(wěn)的市場(chǎng)氛圍。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸提升，企業(yè)和內(nèi)部工作人員的和諧關(guān)系也成為了企業(yè)在發(fā)展過程中的保障基礎(chǔ)。如果想要在市場(chǎng)中穩(wěn)固地位、長(zhǎng)期發(fā)展，就必須采取科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃，組建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)建立良好的工作氛圍，推進(jìn)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中的健康和穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系；穩(wěn)定發(fā)展

國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的國(guó)際大環(huán)境正處于改革發(fā)展階段，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在國(guó)際大形勢(shì)下，跨國(guó)資本要素自動(dòng)流動(dòng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了許多不確定因素，也使得以資本為核心的勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)了多種多樣的發(fā)展模式，為進(jìn)一步調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系造成了一定的困難。根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的管理現(xiàn)狀來分析，由于受到利益關(guān)系的影響造成勞動(dòng)關(guān)系矛盾以及社會(huì)問題的產(chǎn)生主導(dǎo)因素在于缺少科學(xué)的、民主的、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。極大程度的影響了員工對(duì)工作的自主性和積極性，導(dǎo)致企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)程中困難重重，限制了未來發(fā)展的渠道。所以，在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的市場(chǎng)特征創(chuàng)建和諧、科學(xué)的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、在企業(yè)發(fā)展過程中，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義

（一）是全面圍繞三個(gè)代表重要思想所展開

根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)發(fā)展規(guī)模來分析，正是由于企業(yè)中的各個(gè)部門工作人員缺少企業(yè)凝聚力，致使企業(yè)在發(fā)展過程中存在較多的問題，直接阻礙了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。總而言之是由于企業(yè)缺少和諧的民主勞動(dòng)關(guān)系。所以，企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)工作人員的思想教育工作，培育良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在工作中形成誠(chéng)信、友善、和諧、積極向上的勞動(dòng)關(guān)系，這不僅能夠幫助企業(yè)提升員工的工作積極性，共同為企業(yè)的目標(biāo)而努力，同時(shí)也是圍繞我國(guó)所提出的三個(gè)代表重要思想所展開的戰(zhàn)略方針，是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中保持健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵途徑。

（二）是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本需要

企業(yè)員工是企業(yè)能夠健康發(fā)展的根本保障，只有維護(hù)工作人員的自身利益，為其提供穩(wěn)定的生活環(huán)境，才能夠有效推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。和諧的勞動(dòng)關(guān)系能夠極大程度的激發(fā)員工的工作積極性，為其生活提供保障，所以構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本需要。

（三）是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的根本需要

構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系能夠有效完善企業(yè)的社會(huì)形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，引入大量的專業(yè)人才，通過對(duì)人才的培養(yǎng)、知識(shí)體系的構(gòu)建最終形成良好的企業(yè)環(huán)境，提高工作人員的責(zé)任心，強(qiáng)化工作人員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，通過持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及專業(yè)人才，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮到極致，在競(jìng)爭(zhēng)壓力激烈的市場(chǎng)中健康發(fā)展。

（四）是工作人員的內(nèi)心需求

根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)必須要明確合同雙方主體的基本權(quán)益和義務(wù)，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益不受侵害，組建和諧發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系。因此我們能夠得出，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是對(duì)工作人員基本權(quán)益的有效保障。一旦出現(xiàn)不和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使得工作人員的合法權(quán)益受到了危害，面臨著失業(yè)和再就業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)出現(xiàn)為了維護(hù)自身的權(quán)益而形成的糾紛，極速降低了企業(yè)在社會(huì)中的整體形象，為雙方主體造成了許多不確定因素和麻煩。因此，和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，能夠從根本上保證工作人員的權(quán)益，為其提供保護(hù)。

二、科學(xué)的策略分析

（一）加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

結(jié)合筆者長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，以及《工會(huì)法》的具體要求，成立企業(yè)工作人員代表大會(huì)制度，融合企業(yè)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，持續(xù)完善工會(huì)的基本結(jié)構(gòu)，創(chuàng)設(shè)專業(yè)的管理崗位和管理人員，全方位輔助企業(yè)各項(xiàng)工作的勝利完成。工會(huì)的主要工作主要圍繞企業(yè)工作人員的合法權(quán)益保障所開展，用積極的態(tài)度尊重專業(yè)人才和勞動(dòng)效果，同時(shí)為企業(yè)的薪酬系統(tǒng)給予輔助作用，幫助其完善科學(xué)的、合理的管理機(jī)制，健全在獎(jiǎng)勵(lì)制度中的不足之處，盡最大努力，激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，保證每一位工作人員所付出的勞動(dòng)都能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，維護(hù)工作人員的合法權(quán)益。不僅如此，對(duì)于在企業(yè)中處于弱勢(shì)地位的員工，為其提供送溫暖活動(dòng)，創(chuàng)建專門的救濟(jì)、幫助基金會(huì)，幫助其關(guān)愛其他家庭成員和老年人、兒童的生活、求學(xué)、求醫(yī)等問題，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。

（二）規(guī)范勞動(dòng)用工

在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，就是要規(guī)范工作人員的勞動(dòng)用工制度，真正做到平等、協(xié)商，實(shí)現(xiàn)評(píng)論發(fā)展的目標(biāo)。所以，在圍繞我國(guó)勞動(dòng)法的具體要求下，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)建嚴(yán)格的、科學(xué)的用工制度，與社會(huì)名譽(yù)較高、資質(zhì)較深的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，為企業(yè)招聘更多的專業(yè)人才。詳細(xì)記錄工作人員的基本數(shù)據(jù)信息，為其創(chuàng)建專門的檔案記錄，為員工展開科學(xué)的培訓(xùn)活動(dòng)，提升工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，使其為企業(yè)提供更多的可利用資源，保證勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在簽訂勞動(dòng)合同關(guān)系之后，必須在合同中明確指出工作的具體時(shí)間、薪酬、獎(jiǎng)金政策、工作條件等，準(zhǔn)確提出合同雙方的權(quán)益和責(zé)任。保證企業(yè)所簽訂的勞動(dòng)合同能夠達(dá)到百分之百的履行效率。對(duì)于合同中出現(xiàn)的具體問題，企業(yè)要與工作人員代表展開系統(tǒng)的討論和交流工作，在工會(huì)和行政部門的監(jiān)督之下簽署勞動(dòng)合同，保證雙方的基本利益得以實(shí)現(xiàn)。

（三）加強(qiáng)安全管理

企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞安全所展開，企業(yè)必須保證工作人員的工作環(huán)境安全和工作條件的安全性，進(jìn)一步管理安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分配到具體員工手中，保證每一項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，除此之外，還要積極保護(hù)工作人員的身心健康，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)建安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將其圍繞科技創(chuàng)新、科學(xué)管理和提升工作人員整體素質(zhì)的具體要求，從根本上落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作的順利開展。為了進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)應(yīng)在一定的周期內(nèi)為工作人員展開培訓(xùn)活動(dòng)和教育活動(dòng)，堅(jiān)決避免違章現(xiàn)象的產(chǎn)生，創(chuàng)建安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且制定科學(xué)的應(yīng)急救援策略，提升工作人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急能力，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和有效管理。

（四）提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)

根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)勞動(dòng)力使用的基本情況，在企業(yè)中的工作人員仍然處于弱勢(shì)地位，主要表現(xiàn)在缺少專業(yè)的技術(shù)能力、職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容中。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系的過程中，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作人員在企業(yè)中的弱勢(shì)地位，全面提升工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)培育能夠符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的專業(yè)化高素質(zhì)人才。所以，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)工作人員所展開的專業(yè)知識(shí)教育以及技能的培訓(xùn)活動(dòng)，提升工作人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，幫助其建立知識(shí)改變命運(yùn)的人生觀和價(jià)值觀，提高工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了保障企業(yè)在未來的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，最根本的任務(wù)就是要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，保證企業(yè)和工作人員的和諧共處。在圍繞我國(guó)勞動(dòng)法的主要內(nèi)容下，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方針和基本情況，歸納總結(jié)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中所存在的不足之處，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)的創(chuàng)建和安全管理工作，將勞動(dòng)用工進(jìn)行規(guī)范化管理，提升工作人員的綜合素質(zhì)，最終構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期評(píng)論發(fā)展做好輔助作用，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮到極致。

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