顏正清+張喜征+蔡月月+羅文
摘要: 建立了對擁有多個研究院所的創(chuàng)新型大型企業(yè)集團研發(fā)部門的研發(fā)績效評價模型。首先,通過技術(shù)分成率把研發(fā)貢獻從總產(chǎn)值中分離出來,利用擴展的C-D函數(shù)模型計算出研發(fā)資本投入產(chǎn)出彈性和研發(fā)人力投入產(chǎn)出彈性;然后通過模型計算出研發(fā)投入要素的邊際產(chǎn)出率,并用熵權(quán)法客觀地對各產(chǎn)出評價指標賦權(quán)重建立了研發(fā)績效綜合評價模型。最后將模型應(yīng)用到SN集團內(nèi)19個研發(fā)部門研發(fā)績效評價。
Abstract: This paper builds a R&D performance evaluation model, which has three indexs: R&D captial marginal output ratio, R&D labor marginal output ratio and R&D intput-output integrated ratio, for large innovative group enterprise which has several research institutes. Firstly, we use the contribution rate of technology to separate R&D contribution from output and use the extend C-D production function model to calculate the output elasticity of two R&D intput factors; Secondly, we calculate the marginal productivity of R&D input factors through model, and then we use the entropy weight to give the weights and establish the R&D performance evaluation model. Finally, an empirical analysis of nineteen enterprises proved the validity of the model.
關(guān)鍵詞: 集團企業(yè);研發(fā)績效評價;指標體系;熵權(quán)法
Key words: group enterprise;R&D performance evaluation;index system;entropy weight
中圖分類號:F270.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)02-0082-03
0 引言
研發(fā)活動創(chuàng)造和積累知識,促進產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,推動經(jīng)濟可持續(xù)增長。因而,測算R&D貢獻一直是經(jīng)濟學(xué)和管理部門研究的重點問題之一。對于創(chuàng)新型企業(yè)而言,研發(fā)創(chuàng)新更是其核心競爭力重要來源,因而研發(fā)績效評價是創(chuàng)新型企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題之一。目前對企業(yè)研發(fā)績效的研究比較多,有的從宏觀層面進行研究,如Eric C.Wang認為政府的R&D投入、國家科技實力和經(jīng)濟自由化程度會對國家整體的R&D效率產(chǎn)生影響[1]。王偉光建立了中國工業(yè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率指數(shù),對中國38個行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率進行比較[2]。黃魯成、張紅彩采用因子分析定權(quán)法測算了北京制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率,選取產(chǎn)品項目數(shù)、專利申請數(shù)、新產(chǎn)品銷售收入和新產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值作為技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出指標[3]。有些則從較微觀層面展開研究,如Donald C.Hambrick與Ian C.Macmillan分析了企業(yè)所在行業(yè)中的技術(shù)機會、企業(yè)規(guī)模和R&D經(jīng)驗、企業(yè)與市場聯(lián)系的緊密度、生產(chǎn)活動對產(chǎn)品創(chuàng)新的適應(yīng)性對企業(yè)研發(fā)效率的影響,并采用1971-1976年102個美國500強企業(yè)的數(shù)據(jù)進行了實證研究。他們分別用新產(chǎn)品產(chǎn)出、R&D投入與產(chǎn)出回歸后的余項衡量企業(yè)研發(fā)效率[4]。更多的研究則是從方法層面著手的。以Charnes、Cooper和Rhodes于1978年提出的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析技術(shù)(Data Envelope Analysis,DEA)為代表[5]。還有的用戰(zhàn)略績效評價方法來研究的,如鄒剛,張鵬飛(2008)[6]應(yīng)用平衡記分卡測評研發(fā)績效,但由于平衡記分卡本身的缺陷,不能說明各個指標的重要程度和內(nèi)在聯(lián)系程度的大小,主觀性較強;另外還有一種參數(shù)計量方法,以隨機前沿分析方法(Stochastic FrontierAnalysis,SFA)為代表。
本文針對擁有多個研究院所的創(chuàng)新型大型企業(yè)集團建立各研發(fā)部門的研發(fā)績效評價模型,模型在確定績效評價的原始指標的基礎(chǔ)上,首先將研發(fā)投入指標加以綜合,再用以除各研發(fā)產(chǎn)出指標得到各分指標的投入產(chǎn)出比;由于這樣得到的各分指標的投入產(chǎn)出比量綱不一致,本文采用熵權(quán)法客觀地對各評價指標賦權(quán)重并得到績效排序;最后根據(jù)某企業(yè)集團內(nèi)19個研發(fā)部門的實際數(shù)據(jù)對其研發(fā)績效進行評價,驗證所建模型的實用性及有效性。
1 企業(yè)研發(fā)績效評價指標及相關(guān)參數(shù)
1.1 企業(yè)研發(fā)績效評價指標的選取
本文從研發(fā)的投入和產(chǎn)出兩個層面設(shè)計出一個較簡化且實用的研發(fā)績效評價指標,分別是研發(fā)經(jīng)費X1、研發(fā)人員數(shù)X2、發(fā)明專利授權(quán)數(shù)X3、國家級科技獎勵數(shù)X4、新產(chǎn)品銷售收入X5和新產(chǎn)品利潤分成X6等六大指標。在上述六個評價原始指標的基礎(chǔ)上,再以研發(fā)資本投入產(chǎn)出績效、研發(fā)人力投入產(chǎn)出績效和研發(fā)投入產(chǎn)出綜合績效作為各研發(fā)部門績效的評價性指標(見表1)。
1.2 技術(shù)分成率計算模型
由于總產(chǎn)值中包含研發(fā)、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)等多方面的貢獻。實際應(yīng)用中,研發(fā)貢獻值常采取技術(shù)分成率的辦法來確定。計算公式為:
其中,rt為技術(shù)分成率;Pt為靜態(tài)投資回收期,P 為動態(tài)投資回收期,只有當(dāng)P >P 的情況下,項目的進行才可行,即P -P >0;n為收益期(即有效的投資收益年限);M,N為兩個權(quán)重系數(shù),且M>0,N>0,M+N=35%(來源于聯(lián)合國技術(shù)情報交流中心(TIES),考慮到技術(shù)型無形資產(chǎn)的超額收益能力),按照我國公司法中關(guān)于技術(shù)投資比例的規(guī)定,可以將N設(shè)定為20%,則M就為15%。endprint
1.3 基于熵權(quán)法的集團企業(yè)研發(fā)績效綜合評價模型
熵權(quán)法是利用各指標的熵值所提供信息量的大小來確定指標權(quán)重,是一種客觀的賦權(quán)方法[7]。熵權(quán)法給指標賦權(quán)可以避免人為因素的干擾,使評價結(jié)果更符合實際,克服了其他評價方法在指標的賦權(quán)過程中受人為因素影響較大的問題。
1.3.1 數(shù)據(jù)的標準化處理
設(shè)被評價的研發(fā)部門為Y=(Y1,Y2,…,Ym),評價指標體系為A=(A1,A2,…,An),則n個指標對m個被評價對象的評價指標體系可用矩陣X表示:
其中,i表示參評研發(fā)部門i,j表示評價指標j,xij表示針對參評研發(fā)部門i的評價指標j的取值。
數(shù)據(jù)的無量鋼化處理可以解決由于指標間差異較大,導(dǎo)致不同指標間在量上不能進行比較的問題[8]。由于本指標體系的指標是望大型指標,且都為正值,故無量綱化公式為:
其中rij為第j個參評部門第i個指標規(guī)范化處理后的值;xij為第j個參評部門第i個指標的值。
1.3.2 評價權(quán)重的確定
熵權(quán)法能有效地避免人為因素的影響,是指標權(quán)重的確定更加具有科學(xué)性,最終提升計算結(jié)果的有效性[9]。
1.3.2.1 各指標熵值的計算
設(shè)Hj為第j個評價指標的熵值,則熵值Hj為:
式(3)中,k= ,fij= ,并設(shè)fij=0時,有fij ln fij=0。
1.3.2.2 各指標熵權(quán)的計算
設(shè)wj為第j個評價指標的熵權(quán),則指標的熵權(quán)為:
式(4)中,Hj為第j個指標的熵值。
1.3.3 基于熵權(quán)法的企業(yè)績效綜合評價模型
設(shè)Pi為第i個研發(fā)部門的綜合評價得分,根據(jù)線性加權(quán)綜合評價公式[10],則各研發(fā)部門的綜合投入產(chǎn)出得分為:Pi= wjfij(5)
式(12)中,wj為第j個評價指標的權(quán)重,fij為評價指標規(guī)范化得分。
2 應(yīng)用:SN集團企業(yè)各研究部門研發(fā)績效評價
2.1 樣本數(shù)據(jù)獲取
湖南SN集團企業(yè)是國內(nèi)第二批被認證的大型創(chuàng)新型企業(yè),下設(shè)研究院(所)19個,其中國內(nèi)15個,美國2個,印度1個,歐洲1個,研發(fā)是該集團核心能力的來源。下面將以2013-2014年的兩年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)對2014年各研究院所研發(fā)績效進行評價。
2.2 各參數(shù)的計算
2.2.1 技術(shù)分成率的計算
SN集團企業(yè)所處的行業(yè)為工程機械行業(yè),行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)品按需定制比例高,產(chǎn)品生命周期較短,因此,其靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期設(shè)置期較短。技術(shù)分成率的取值大約在20%到34%之間。由于研發(fā)是S集團首要的核心能力,因此, S集團的技術(shù)分成率定為32%,并且該值也得到了S集團研發(fā)部門的認可。
2.2.2 研發(fā)投入要素產(chǎn)出彈性系數(shù)α、β的計算
獲取原始數(shù)據(jù)(來源于年報:該數(shù)據(jù)是集團企業(yè)各研發(fā)部門混合面板數(shù)據(jù)),依毛利的32%的技術(shù)分成率可計算得到研發(fā)貢獻值(研發(fā)產(chǎn)出),得表2。
根據(jù)公式ln(Y)=ln(A)+?琢 ln(K)+?茁ln(L)+?著,其中Y是研發(fā)貢獻,K是研發(fā)資本投入,L是研發(fā)人員??紤]到研發(fā)投入產(chǎn)出的時間滯后性,當(dāng)年的研發(fā)投入數(shù)據(jù)都是前兩年研發(fā)投入的綜合值。對上表用eveiws做回歸分析,結(jié)果如下:
從圖1可以得出:ln(Y)=0.67+0.65ln(K)+0.42ln(L),即α、β值為:α=0.65,β=0.42。由于α+β=1.07>1,可以看出S集團目前處于規(guī)模效益遞增階段。
2.3 SN 集團企業(yè)研發(fā)績效評價
根據(jù)公式(5)可得各研究機構(gòu)研發(fā)績效綜合得分,見表3。
3 結(jié)論
研究表明,SN集團的研發(fā)貢獻較大,人員邊際貢獻遠大于資本邊際貢獻,并且集團目前依然處于快速發(fā)展擴張期,還沒有達到最佳規(guī)模效應(yīng)點。就研發(fā)人員來看,研發(fā)人員潛力還沒有到達最理想狀態(tài)。需要加強對研發(fā)人員的激勵,促使研發(fā)人員產(chǎn)出更大的貢獻。
從各單位橫向比較看,各單位之間的投入產(chǎn)出業(yè)績的相差較大。然而,并不能絕對依此判斷得出最好的和最差的單位排名。事實上,由于各類產(chǎn)品的市場成熟度、市場競爭程度的不一樣,還有國家宏觀經(jīng)濟的影響,各研究院的經(jīng)營業(yè)績無法用單一的利潤指標來衡量。因此,除利潤指標外,直接研發(fā)產(chǎn)出是判斷各研究院的重要指標,因為這樣的指標受外界市場因素的影響相對較小。故管理者要綜合地、辯證地應(yīng)用本方案的評價結(jié)果。
參考文獻:
[1]Eric C.Wang.R&D Efficiency and Economic Performance:A Cross-country Analysis using the Stochastic Frontier Approach.[J].Journal of Policy Modeling.2007,(29):345-360.
[2]柴瑋,申萬.中國與7國集團研發(fā)投入與績效評價研究[J]. 科研管理,2015(S1):440-446.
[3]黃魯成,張紅彩.北京制造業(yè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率評價[J].科學(xué)學(xué)研究,2005,23(Z1):279-282.
[4]Donald C.Hambrick,Ian c.Macmillan.Efficiency of Porgduct R&D in Business units: The Role of Strategic Context[J].Academy of Management Journal 1985,28(3):527-547.
[5]Berger A.N. and Humphrey.D.B. Efficiency of Financial Institutions: International Survey and Directions for Future Research [DB/OL]. Finance and Economics Discussion Series, Federal Reserve Board, No.11. Available from: http://netee.mcc.ac.uk/WoPEc/data/PapeDs/fipfedgfel997-11.html.
[6]馬宗國.研究聯(lián)合體研發(fā)創(chuàng)新績效評價及發(fā)展對策研究[J]. 科學(xué)管理研究,2014(01):55-58.
[7]章穗,張梅,遲國泰.基于熵權(quán)法德科學(xué)技術(shù)評價模型及其實證研究[J].管理學(xué)報,2010(12).
[8]于鵬飛,王麗娜.財務(wù)預(yù)警中樣本數(shù)據(jù)無量綱化方法的選擇[J].會計之友,2005,7(1).
[9]李婉琳,孔祥利.基于熵權(quán)法的資源型地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型績效研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2016(01):110-116.
[10]郭俊華,程聰慧,何軍,何曉君,李祥太.基于熵權(quán)法的科技人才項目績效評價研究——以上海市“浦江人才”計劃為例[J]. 科技進步與對策,2015(19):119-125.endprint