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        東北老工業(yè)基地國企混合所有制改革思考

        2018-01-15 23:24:11王志王歡
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2018年1期

        王志+王歡

        [提要] 近年來,東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯,已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的瓶頸。而作為國有經(jīng)濟(jì)占有絕大比重的東北老工業(yè)基地,推進(jìn)國企改革,提高國企效率,深化混合所有制改革才是有效的解決之策。本文在分析東北三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出推動(dòng)國企混合所有制改革,促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興,并提出具體對(duì)策建議。

        關(guān)鍵詞:東北老工業(yè)基地;混合所有制;國企改革;制度創(chuàng)新

        本論文系遼寧社科聯(lián)資助課題:“推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展 促進(jìn)遼寧老工業(yè)基地振興”(課題編號(hào):2016lslktzijjx-34)部分內(nèi)容

        中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        收錄日期:2017年10月18日

        一、引言

        建國以來,作為中國的老工業(yè)基地之一,東北三省為中國構(gòu)建獨(dú)立完整的工業(yè)體系作出了巨大貢獻(xiàn),被稱為共和國“長子”。然而,隨著改革開放的逐步深入,東北三省在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所積累的體制性問題愈發(fā)突出,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)增速大幅下降。21世紀(jì)初以來,國務(wù)院及地方各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)旨在促進(jìn)東北經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的政策措施,2003年,《關(guān)于實(shí)施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略若干意見》出臺(tái),正式拉開振興東北的序幕。此后,在多方的共同努力下,東北經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇,2012年遼吉黑三省年均GDP增速分別達(dá)到12.8%、13.8%和11.7%,高于同期全國的年均GDP增速10.7%。然而,隨著政策效應(yīng)的陸續(xù)釋放完畢,東北老工業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再現(xiàn)乏力態(tài)勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)出階梯式下滑趨勢(shì)。2015年,在全國各省經(jīng)濟(jì)增速排名中,遼寧、吉林、黑龍江三省經(jīng)濟(jì)增速分別為3%、6.5%、5.7%,皆列全國后五位,遼寧位列最后一位,2016年東北三省經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)在全國墊底。顯而易見,東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“斷崖式”下跌,老工業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展已陷入停滯不前的困局。導(dǎo)致東北經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“斷崖式”下跌的原因可能是多方面的,但很多專家和學(xué)者均指出,由于歷史性原因,東北三省的“國有經(jīng)濟(jì)”占比較大,國有企業(yè)低效恐怕是其中重要的原因。為此,提出應(yīng)大力推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革,促進(jìn)東北老工業(yè)基地的二次復(fù)蘇。

        二、東北三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)GDP增速放緩,經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯。生產(chǎn)總值是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力最具代表性的指標(biāo)之一。由表1可知,2010~2015年東北三省的生產(chǎn)總值雖略有增長,但增速明顯放緩,從2010年的37,493.5億元增加至2012年的50,477.2億元,之后增速大幅放緩,2014年和2015年也僅實(shí)現(xiàn)了57,000億元左右,基本維持2012年的水平。具體說來,2014年開始,東三省中的黑龍江、吉林和遼寧經(jīng)濟(jì)增速即大幅下降為原來一半左右,分別為5.0%、5.8%和4.0%;2015年,黑龍江、吉林和遼寧經(jīng)濟(jì)增速又進(jìn)一步降至0.3%、1.9%、0.1%,2016年遼寧經(jīng)濟(jì)甚至出現(xiàn)負(fù)增長。從全國來看,2006~2015年東北三省GDP占全國GDP比重均低于9.5%,與廣東省等東部沿海地區(qū)12%左右的水平相比,差距較大,如表2所示。這說明,隨著國家振興東北政策效應(yīng)的陸續(xù)釋放完畢,近幾年,東北三省經(jīng)濟(jì)呈明顯的下行趨勢(shì)。(表1、表2)

        (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏向重工業(yè)。作為中國的老工業(yè)基地,東北三省一直實(shí)行“重工輕農(nóng)”二元政策,工業(yè)尤其是重工業(yè)一直在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的作用,第一和第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)較弱。由圖1和圖2所示,2014年,東北三省第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重高達(dá)51.2%,超過全國43.1%的平均水平;第三產(chǎn)業(yè)占比卻僅為36.3%,低于全國平均水平11.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,東北重工業(yè)的總產(chǎn)值占整個(gè)東北工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比重偏高。2014年,東北三省重工業(yè)產(chǎn)值占東北工業(yè)總產(chǎn)值的78%,而全國平均水平低于70%,其中黑龍江和遼寧省重工業(yè)占比分別高達(dá)80%和79%,且大部分集中在產(chǎn)能過剩的鋼鐵、煤炭、石油等行業(yè)。(圖1、圖2)

        (三)所有制結(jié)構(gòu)單一,國有經(jīng)濟(jì)比重大。長期以來,由于復(fù)雜的歷史和現(xiàn)實(shí)原因,東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚,國有經(jīng)濟(jì)長期占有較大比重,國有企業(yè)始終在東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。由表3所示,2012年東北三省國有企業(yè)及私營企業(yè)從業(yè)人數(shù)分別為2,295,570人、6,800,613人,國企就業(yè)人數(shù)與私企就業(yè)人數(shù)之比為1∶2.96。其中,東北三省國企就業(yè)人數(shù)大多集中在黑龍江,黑龍江省國有企業(yè)從業(yè)人數(shù)高達(dá)1,173,794人,占東北三省全部國企就業(yè)人數(shù)的比重約為51.1%。同期,上海市國有企業(yè)從業(yè)人數(shù)為229,829人,私人企業(yè)從業(yè)人員卻高達(dá)5,016,562人,上海國有企業(yè)和私營企業(yè)就業(yè)人數(shù)的比重為1∶21.82,差距可見一斑。(表3)

        如表4所示,2010~2015年,東北三省國有及國有控股工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入由2010年的23,382.6億元增長至2012年的27,667.1億元,2015年卻又降至23,038.6億元;2010~2015年東北三省國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的利潤總額從2010年的1,659.8億元增加至2012年的2,482.2億元,2013年下降到1,548.1億元,2015年加速下降到422.8億元。(表4)

        相比看來,私營工業(yè)企業(yè)的周轉(zhuǎn)效率及經(jīng)營業(yè)績(jī)比國有及國有控股的要好。如表4和表5所示,東北三省私營工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入從2010年的18,749.4億元增至2012年的29,194.6億元,2013和2014年分別增至32,702.4億元、30,756.4億元。其2010~2015年利潤總額分別為1,370.5億元、1,694.3億元、1,948.4億元、2,138.6億元、1,578.8億元、1,033.5億元。(表5)

        雖然東北三省國有企業(yè)如此之大、之多,但其近幾年來的利潤總額明顯低于民營企業(yè),經(jīng)營效率低下,內(nèi)部管理體制僵化、不健全,企業(yè)文化形式多于實(shí)質(zhì),缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),人浮于事,創(chuàng)新能力不夠,單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)困難重重,難以在短期內(nèi)迅速、有效地做出調(diào)整。加之,國有企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重依賴于路徑和國家政策——在獲得商業(yè)機(jī)會(huì)、貸款規(guī)模、稅收減免、土地的使用權(quán)和年限等方面通常具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),幾乎無需市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就獲得了其地區(qū)的壟斷地位,導(dǎo)致國有企業(yè)在很大程度上對(duì)成本、價(jià)格敏感不夠。盡管在重工業(yè)方面很“突出”,但國內(nèi)外市場(chǎng),仍毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言。因此,大力深化國有企業(yè)混合所有制改革是東北三省現(xiàn)階段的必然要求和現(xiàn)實(shí)選擇。(表5)endprint

        三、推動(dòng)國企混合所有制改革,促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興

        對(duì)于借助混合所有制改革來促進(jìn)國企發(fā)展的問題,我們還需要從國企不同的類型來看。目前,對(duì)于公益類以及戰(zhàn)略類國有企業(yè),由于其功能定位,提高效率的問題對(duì)他們來說還并不很迫切。而對(duì)于除此之外的競(jìng)爭(zhēng)類的國企,它們的低效率則直接會(huì)影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,因?yàn)檫@類型國企確實(shí)在經(jīng)濟(jì)中占有較大的比重,對(duì)東北經(jīng)濟(jì)的影響也舉足輕重。

        (一)加快國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整步伐,繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。加快國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐,采取有進(jìn)有退的方針,改變過去國有資本布點(diǎn)過多過廣的局面,逐步將國有資本集中到關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,而從一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出,重點(diǎn)提供公共服務(wù)、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持科技進(jìn)步、保障國家安全。除了極少數(shù)必須由國家獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)外,其他多數(shù)國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)股份制改造,鼓勵(lì)非公有資本參與國企改革經(jīng)營,形成產(chǎn)權(quán)主體多元化的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)國有資本和非國有資本取長補(bǔ)短,相互促進(jìn),共同發(fā)展。

        繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,完善混合所有制企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。首先,盡快實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的“去行政化”。對(duì)此,可以考慮參考新加坡的經(jīng)驗(yàn),即國有企業(yè)雖然全部或部分仍然歸國家所有(新加坡的國企是歸財(cái)政部),但是經(jīng)營管理者都是通過市場(chǎng)機(jī)制選擇,而不是政府任命,不具有行政官員身份。其次,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。主要處理好以下幾個(gè)關(guān)鍵問題,在公司的控股形態(tài)上,國有股持股多少應(yīng)有市場(chǎng)來決定,避免國有股一股獨(dú)大,盡可能采用國有股相對(duì)持股的組織形式;加大獨(dú)立董事在董事會(huì)的比例,盡可能有非國有股東的代表;不能將董事會(huì)和經(jīng)營層混為一談;引入員工持股計(jì)劃等激勵(lì)機(jī)制,在制度設(shè)計(jì)上可以參考華為的員工持股方式。最后,逐步提升國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理能力,防止國有資產(chǎn)流失。這方面的工作可以從以下六個(gè)方面著手:明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、搞好產(chǎn)權(quán)登記、完善公司章程、強(qiáng)化資產(chǎn)評(píng)估、規(guī)范產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管。還要警惕把混合所有制變成一場(chǎng)私有化運(yùn)動(dòng),避免一些過去存在的利益輸送及在新一輪改革中借機(jī)洗白的現(xiàn)象。

        (二)著力營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,取消對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的歧視性政策。應(yīng)逐步放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,取消對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的歧視性政策。具體地說,一方面放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,使非公有制經(jīng)濟(jì)享有與公有制經(jīng)濟(jì)平等的投資權(quán)利。凡是國家法律沒有禁止進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域,都應(yīng)允許非公有資本進(jìn)入,即遵循“非禁即入”、“非禁即行”的原則。例如,像石油天然氣、電力和民航等領(lǐng)域經(jīng)過多年改革已經(jīng)形成了可競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),但仍存在一些保護(hù)壟斷和限制競(jìng)爭(zhēng)的政策,對(duì)此應(yīng)盡快調(diào)整相關(guān)政策,促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。此外,在企業(yè)并購和交易中,不能以國有資產(chǎn)流失等條款限制正常的企業(yè)行為和評(píng)估盈虧;另一方面消除政策歧視。要切實(shí)采取措施,使非公有制經(jīng)濟(jì)在投融資、稅收、土地、貿(mào)易、行政服務(wù)等方面享有與公有制經(jīng)濟(jì)平等的政策待遇。例如,拓寬中小企業(yè)融資渠道,創(chuàng)新融資方式,加大融資支持力度;結(jié)合目前正在深入開展的行政審批制度改革,逐步消除政府部分對(duì)非公有制企業(yè)的審批限制。此外,加強(qiáng)社會(huì)媒體監(jiān)督,約束部分地方政府對(duì)民營企業(yè)“引進(jìn)外商、打成內(nèi)傷”的侵害性行為,鼓勵(lì)發(fā)展民營企業(yè)行業(yè)自律組織,支持民營企業(yè)家群體抵制個(gè)別人結(jié)交依附權(quán)利,開展不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

        (三)進(jìn)一步健全資本市場(chǎng),為混合所有制發(fā)展提供重要平臺(tái)?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)最重要的特質(zhì),就是不同產(chǎn)權(quán)主體之間的產(chǎn)權(quán)融合和流動(dòng),而這一切都是通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的。資本市場(chǎng)是生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、中小企業(yè)投融資、企業(yè)并購和上市的重要渠道,是混合所有制發(fā)展的重要平臺(tái)。其中,證券市場(chǎng)主要服務(wù)于上市國有資產(chǎn)權(quán)益,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)主要服務(wù)于非上市國有資產(chǎn)權(quán)益。應(yīng)積極利用這兩大市場(chǎng)進(jìn)行混合前的行業(yè)規(guī)范、資本運(yùn)作,混合中和混合后金融手段的運(yùn)用,并發(fā)揮兩大市場(chǎng)在管理激勵(lì)、技術(shù)激勵(lì)和員工持股改革等方面的積極作用。鑒于存在大量非上市國有企業(yè),應(yīng)特別努力完善產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)、重組,優(yōu)化資本配置,提高運(yùn)營效率。健全產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系,在政策框架中明確產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)參與混合所有制發(fā)展的地位和作用,積極促進(jìn)相關(guān)政策文件和試點(diǎn)方案出臺(tái)。積極整合產(chǎn)業(yè)資本、金融資本及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等,開發(fā)探索不同類型的混合目標(biāo)、混合方式、交易機(jī)制、金融工具、風(fēng)險(xiǎn)管理及配套措施,充分拓展市場(chǎng)的深度和范圍,共同為推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        (四)提高資源配置效率,深化混合所有制改革?;旌纤兄聘母飳?shí)質(zhì)不是把民間資本、外資引進(jìn)來就完了。目的還是幫助“國企”建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,從而提高效率。為此,第一,國資委目前的這種管人、管事、管資產(chǎn)的模式不利于政企分開,建議成立國有資本投資運(yùn)營公司,由其持有國有企業(yè)股份,履行出資人的角色,國資委只承擔(dān)監(jiān)管角色,而企業(yè)的經(jīng)營和管理就交給股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),破除國企用人弊端;第二,創(chuàng)新混合所有制改革模式。我們現(xiàn)在的混合所有制改革處于兩難的境地,就是“好的不讓人家來,壞的人家還不愿意來”。為此,可以考慮創(chuàng)新混合所有制改革的模式,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入。例如,鼓勵(lì)社會(huì)資本分期出資,提前介入經(jīng)營,這樣有利于增強(qiáng)非國有資本的話語權(quán),調(diào)動(dòng)他們參與混合所有制改革的積極性,同時(shí)要注意保護(hù)私有產(chǎn)權(quán),提高他們參與混合所有制改革的安全感。同時(shí),消除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的政策性歧視,使非公有制經(jīng)濟(jì)在土地、稅收、投資、融資以及貿(mào)易和行政服務(wù)等方面享有與公有制經(jīng)濟(jì)平等的政策待遇;第三,混合所有制改革還需要考慮未來20年參與產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞“供給側(cè)”改革和本市的產(chǎn)業(yè)定位,混合所有制改革的設(shè)計(jì)要與新產(chǎn)業(yè)的培育結(jié)合起來,在引進(jìn)民間資本或外資的時(shí)候考慮具有產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)效應(yīng)的戰(zhàn)略投資者和社會(huì)資本。

        主要參考文獻(xiàn):

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