在資本的助力下，出現(xiàn)在大屏幕上的這場商戰(zhàn)已經(jīng)不能簡單地理解為好萊塢片與國產(chǎn)片的對決，隨著近兩年中資入股好萊塢影視公司的熱潮，很多好萊塢大片在DNA中就已沾染中國元素；部分領(lǐng)先的國內(nèi)影視公司開始參與單片或組合式影片的全球票房分成；而有可望放寬的美國電影進(jìn)口配額，也使合拍片處于一個較為尷尬的位置，需要尋找更多元的主題。

中國資本從未像現(xiàn)在這樣接近好萊塢。值得注意的是，中國企業(yè)雖然憑借市場與本土發(fā)行的杠桿進(jìn)入好萊塢俱樂部，但更多扮演著“財務(wù)投資者”的角色。在這條長長的學(xué)習(xí)曲線當(dāng)中，電影工業(yè)的技術(shù)合作正在前進(jìn)，但內(nèi)容上的話語權(quán)依然進(jìn)展緩慢。

2017年的中國電影票房，需要好萊塢大片所帶來的持續(xù)支撐，而好萊塢更需要中國市場和資本的投入，如何在競合中保證商業(yè)利益與自我提升成本的平衡，這將是一場長期的博弈。

好萊塢“依賴癥”

近年來的電影市場出現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，一些好萊塢影片在中國贏得的票房超過北美。這類影片在2015年有4部，2016年達(dá)到8部，2017年截至發(fā)稿日期已經(jīng)出現(xiàn)4部，分別是《極限特工》《生化危機(jī)：終章》《一條狗的使命》以及最近大火的《速度與激情8》這些影片的類型則以動作類和喜劇類居多。

2016年國外影片在引進(jìn)紅線下取得191億元票房，而國產(chǎn)片依靠“暑期檔”、“十一檔”、“春節(jié)檔”以及“國產(chǎn)電影保護(hù)月”的壓倒性數(shù)量優(yōu)勢，取得266億元票房。

以上種種，都不得不讓人懷疑，國產(chǎn)電影是否患上了“好萊塢”依賴癥，以及引進(jìn)片數(shù)量紅線一旦突破，中國的院線是否將被好萊塢占領(lǐng)。

清華大學(xué)影視研究中心主任尹鴻用“意料之外，情理之中”來評價以上統(tǒng)計，他認(rèn)為早期的三四線城市觀眾，由于共情原因，更容易接受國產(chǎn)影片，但經(jīng)過這幾年的“涵化”，他們很快拋棄了國產(chǎn)影片，走向了內(nèi)容和技術(shù)都更成熟的引進(jìn)片?！斑@個事情對電影界上上下下的震撼還是挺大的，可以說陣地失去再奪回，比守住陣地要難得多，這個問題是特別大的一個警示。”尹鴻說。

針對數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)的“好萊塢依賴癥”，于冬則很篤定，“隨著市場容量的增加，以及制作的體量的放大，我們可以很自信地來對世界承諾，即使配額增加、分賬比例調(diào)整，中國電影人也能自信積極樂觀地對待任何談判的結(jié)果、應(yīng)對進(jìn)口片的沖擊?！?/p>

但他強(qiáng)調(diào)，融合才是未來發(fā)展的路徑?！巴ㄟ^資本和人才的合作，可以形成有效的全球市場。在這樣的背景下，中國電影也可以隨著資本的溢出，越來越多地跟世界電影工業(yè)結(jié)合，也能更好地進(jìn)入英語發(fā)行市場?！?/p>

背后的中國資本

這種融合正在悄然發(fā)生，而此前不斷進(jìn)入好萊塢的中國資本，在這股“好萊塢熱”下也各有斬獲。

跟兩年前《速度與激情7》晚于北美一周不同，今年《速度與激情8》和北美是同步上映。中國電影在公告中透露，公司擬投資1500萬美元，與環(huán)球制片有限公司就影片《速度與激情8》進(jìn)行項(xiàng)目投資合作，在區(qū)域內(nèi)為該影片提供影院發(fā)行。2015年，中影集團(tuán)就投資了《速度與激情7》，投資額占到了近10%。

另外，《金剛：骷髏島》的累計票房已經(jīng)達(dá)到11.6億元人民幣，算是經(jīng)歷了《魔獸》陣痛后的一個進(jìn)步。

作為小清新的“黑馬影片”代表，制作成本2000萬美元的《一條狗的使命》在中國的累計票房達(dá)6.08億元，這也是阿里影業(yè)入股AmblinPartners后，馬云與斯皮爾伯格攜手推出的首部合作電影。

此前，微影時代憑借在《極限特工：終極回歸》一片當(dāng)中優(yōu)異的在線發(fā)行表現(xiàn)為該片拿下了11.28億元的票房。出品方之一的派拉蒙影業(yè)將之后的《攻殼機(jī)動隊(duì)》投資俱樂部也開放給微影時代。截至發(fā)稿前，《攻殼機(jī)動隊(duì)》的累計票房為2.02億，雖然表現(xiàn)不如預(yù)期，但微影時代通過香港合資公司微影銀河的參與，成為其全球票房及衍生品的分帳方，也開啟了在線票務(wù)公司向上游內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新模式。

中國資本投資好萊塢影片，已形成一股風(fēng)氣。博納總裁于冬透露好萊塢六大電影業(yè)巨頭未來5年的片單，背后大多有中國公司投資。

萬達(dá)近年來對于全球影視資產(chǎn)布局不斷加碼。去年，萬達(dá)以約10億美元收購好萊塢公司DickClarkPro-ductions，并補(bǔ)貼制作費(fèi)用，以吸引好萊塢電影公司來華拍攝。

STX娛樂計劃到2017年底投資、拍攝發(fā)行18部電影，并引入外部片單投資合伙人。STX成立于2014年，其制作的影片在全球票房已經(jīng)超過60億美元。華誼與STX也有類似的單片合作協(xié)議。

另外，完美環(huán)球投資公司與環(huán)球影業(yè)達(dá)成片單投資及戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在未來5年參與環(huán)球影業(yè)出品的幾乎所有電影項(xiàng)目，按投資比例獲得每部影片的全球權(quán)益，包括票房分賬，音像收入，電視、多媒體渠道發(fā)行收入，衍生品授權(quán)收入等，但并不能參與投資《速度與激情》系列、《小黃人》系列。

合拍片怎么“合”

追根溯源，資本投資和可望放寬的美國電影進(jìn)口配額，正在顯著降低合拍片的政策優(yōu)惠，這使得合拍片處于一個較為尷尬的位置，需要尋找更多元的主題。《長城》在票房上不達(dá)預(yù)期也曾一度被稱為“合拍大片”模式的終結(jié)?！拔也毁澩行┰u論對《長城》以及合拍片的批評，雖然美國市場表現(xiàn)不好，至少它在中國、俄羅斯及東南亞的表現(xiàn)還不錯。我覺得中外合拍是需要嘗試的，《長城》是第一次由中國導(dǎo)演拍攝的英文大成本電影?？梢哉f是符合好萊塢標(biāo)準(zhǔn)的大制作，可以說是一個非常好的嘗試?！敝袊娪昂献髦破究偨?jīng)理苗曉天對經(jīng)濟(jì)觀察報稱。

中國電影合作制片公司是經(jīng)中國電影主管部門授權(quán)管理中外電影合拍的專門機(jī)構(gòu)，帶有半官方意味。苗曉天在出席第四屆美中影視產(chǎn)業(yè)博覽會（UCFTI）時介紹了合拍片的標(biāo)準(zhǔn)——首先雙方共同投資，一般不少于20%-30%；其次要求合拍片里有中國元素；最后，主創(chuàng)人員要由雙方組成，其中中方一定要有主要演員。

“從今年前幾個月申報數(shù)量上來看，今年合拍片的數(shù)量不會少于去年，有望小幅增長。”苗曉天透露，從數(shù)量上看，合拍片的數(shù)量在2015年迎來飛躍。據(jù)其數(shù)據(jù)，2015年之前，一般是每年40多部；2015年達(dá)到66部；到2016年，達(dá)到71部。

“我相信未來中外合拍電影的發(fā)展應(yīng)該是多種多樣的，不僅在投資規(guī)模上，而且在影片的類型上也會趨于多樣化。”苗曉天認(rèn)為，不同的國家文化、觀影習(xí)慣、敘事方式都不同，很難做到同時取悅兩國。還是應(yīng)該更加專注地按照自己的邏輯講故事。

哪吒影業(yè)的楊誠看好未來的融合趨勢，合拍片將成為治愈“好萊塢依賴者”的一種可能性。“但現(xiàn)在真正意義上的合拍片是非常少，真正意義上的合拍片是在故事層面就兼顧兩國的認(rèn)知，人物也可能是橫跨兩個國家的，資金構(gòu)成和主創(chuàng)的構(gòu)成也是兩個國家相當(dāng)?shù)摹，F(xiàn)在所謂的合拍片是中國人投美國電影，或者國外的錢來投中國電影。”

華誼兄弟副總裁葉寧則呼吁以更加開放的心態(tài)看待合拍片，“中國觀眾是能理解好電影的，所以對電影大師們來說，只要講好故事就行，不是一定要完全偏向中國文化，要相信情感和人性是共通的?！比~寧說。

“好萊塢的制片方一向?qū)τ趧”痉浅猿?，如果他們真對中國感興趣，更應(yīng)該堅持沉入本地市場，不一定非要拍一部外國的英語電影。雙方也可以進(jìn)行中文片的合作拍攝，將中國本土故事講好，再進(jìn)軍海外市場?！遍L期從事中美電影金融的美國華美銀行執(zhí)行副總裁BennettPozil贊同葉寧的觀點(diǎn)。

拍電影提倡商業(yè)主旋律的于冬，面對資本出海問題更是義正言辭：“應(yīng)該制作更多好的內(nèi)容吸引外資投我們，而不是把自己的錢拿給別人輸血?！?，但他并不反對，符合業(yè)務(wù)需求的資本溢出，制作、發(fā)行、經(jīng)紀(jì)有許多可以借鑒的地方。endprint