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        做好民生工作應具備四種能力

        2018-01-14 00:25:26鄒勁松
        中國黨政干部論壇 2018年5期
        關鍵詞:住房工作

        鄒勁松

        住房問題既是民生問題,也是發(fā)展問題,住房是一個國家穩(wěn)定的基石,處理不好將會影響經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定,因此更是政治問題。住房保障作為政府公共服務職責,領導高度重視,群眾高度關心,媒體高度關注。從北京市住房保障工作一般干部到主要領導,多年的工作經(jīng)歷中,我體會到,做好北京市住房保障工作,讓百姓住有所居,在每一個住房保障項目中堅持公平分配,考驗的是領導干部旗幟鮮明講政治能力、敢于擔當能力、依法辦事能力以及在媒體監(jiān)督下推動工作的能力。

        一、旗幟鮮明講政治的能力

        旗幟鮮明講政治是馬克思主義政黨的根本要求,作為領導干部,必須將嚴格遵守政治規(guī)矩和政治紀律放在首位,堅決維護習近平總書記的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,牢固樹立“四個意識”,不斷增強“四個自信”,在思想上政治上行動上始終同黨中央保持高度一致,做到有令則行,有禁則止。

        講政治不僅是“講”,更要落實到行動中。一是堅決貫徹黨中央關于房地產(chǎn)調控指示精神。北京市2017年3月在1個月內密集出臺18項調控政策,從“供”“需”兩端精準發(fā)力,特別是推出5年建設150萬套住房計劃,滿足了剛需,穩(wěn)定了社會預期。按照工作任務要求,我們迅速研究,深入調查,完善政策,協(xié)調推動落地,目前已進入正軌。二是迅速貫徹黨中央關于將新市民納入住房保障的指示精神。按照上級領導要求盡快出臺政策的指示精神,組織人員連夜加班出臺公租房和共有產(chǎn)權房“新北京人”專項分配制度,將不少于30%的房源面向符合條件的在京就業(yè)非京籍家庭分配,同時確定了試點項目。另一方面加大宣傳力度,主動聯(lián)系人民網(wǎng)、新華社、中央電視臺等媒體宣傳,取得良好社會效果,針對“老北京人”的質疑聲音,邀請專家做好解釋工作,既肯定“新北京人”貢獻,又體現(xiàn)包容厚德精神,號召新老北京人共同建設首都,把好事辦好,推動黨中央的政策方針在京華大地落地生根。

        注重結合地方實際,反對教條主義和照抄照搬。貫徹上級精神,還必須堅持從實際出發(fā)、實事求是的原則。如對于棚改貨幣化工作,上級部門要求各地提高安置比例,同時進行全國排名。棚改貨幣化具有縮短安置周期、節(jié)省過渡費用、滿足群眾多元化居住需求、加快存量商品住房去化的優(yōu)勢。在堅決服從前提下,落實要實事求是,要將上下情結合起來推動工作。改善居民住房條件是改造的本質要求,群眾住房問題的解決才是對黨中央權威的最大維護。北京作為房價高漲城市,老百姓更愿意選擇住房實物安置方式,貨幣化安置比例顯然難以提高,如果一味追求安置比例,實行全國“一刀切”,實際上是背離了棚戶區(qū)改造的初衷,還有可能成為地區(qū)房價上漲的推手。因此,在努力推進貨幣化安置工作的同時,要積極與上級部門溝通,建議對各地的棚改貨幣化安置比例實行因地制宜、差別化考慮,不作為棚改主要考核指標,不搞一刀切。

        二、敢于擔當不為私的能力

        黨的十九大報告清晰擘畫了全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的時間表、戰(zhàn)略圖。宏偉藍圖不可能一蹴而就,幸福都是奮斗出來的。作為黨員領導干部,必須積極作為,善于作為,承擔經(jīng)濟和社會發(fā)展重任,承擔為百姓謀福利的責任,不計較個人得失,這樣才能有所得、有所為。對于住房保障工作,就是要把黨的十九大“堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障,租購并舉的住房制度,努力實現(xiàn)人民群眾住有所居”的要求加快落到實處,加快建設,公平分配,合理使用,持之以恒改革創(chuàng)新以適應人民群眾的需要。要做到敢于擔當,我有三點體會:

        為上級分憂,不把矛盾上交。必須落實好上級布置的各項工作指示和任務,還要善于化解難題,主動改革創(chuàng)新,不計較個人得失。站穩(wěn)政治立場,提升專業(yè)素養(yǎng),自己多想辦法,不把問題推給上級,實現(xiàn)想干事、能干事、干成事、不出事的目標。

        為平級分擔,多邁一步。住房保障工作鏈條長、范圍廣,涉及發(fā)改、規(guī)土、財政等20多個專門部門,16個區(qū)政府,必須凝聚共識,形成合力。作為牽頭單位,就要多擔一分,多邁一步,多想一點。牽頭部門敢于擔當一些,配合部門就會更好地支持一些,這樣工作才能順利協(xié)調推進。

        為下級排憂,多擔一分。對下級的困難要積極想辦法解決,對下級不僅僅是簡單監(jiān)督管理,還要做好服務。對下級請示要果斷決策,明確表明態(tài)度,讓下屬工作有方向性,決不能模棱兩可,貽誤戰(zhàn)機。下級受到委屈,要主持公平正義,該表態(tài)支持就得支持,不要太愛惜自己的羽毛,為下級擔當是做好下屬思想工作的最有效措施。當然,下級犯錯誤也不能護短,必須依規(guī)處理,堅持全面從嚴治黨,管好自己,也管好下級。

        三、守住法治底線的能力

        依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略。作為一名黨員領導干部,必須樹立依法行政意識,堅持法治思維,守住法治底線。在住房政策的制定和實施中,要始終堅持公平正義、公開透明的法治理念。

        科學決策,提升政策制定水平。黨的十八屆四中全會通過《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》明確提出“科學立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法”新十六字方針,這對黨員領導干部立法、執(zhí)法、司法提出了更高的要求。為提高依法行政水平,充分發(fā)揮“外腦”智庫作用,我們牽頭組建了住房保障決策咨詢專家組,包括專家學者、政府代表、技術顧問、企業(yè)和媒體代表共133人,在重大決策、重要文件出臺前,邀請各方專家提意見建議,提升了決策水平,同時也請他們對我們的日常工作進行監(jiān)督,隨時反饋工作中存在的問題??梢哉f,住房保障專家組很好地發(fā)揮了咨詢員、宣傳員、監(jiān)督員的作用,增強了決策的科學性,也凝聚了社會共識。

        “法”“理”兼顧,形成切實可行的信訪處理原則。這些年,在住房保障信訪處理工作中,我們逐步摸索出“有法依法、無法依例、無例依價值觀”的“三步走”原則:第一步,有法必須依法,不能踐踏法律底線;第二步,沒有法律法規(guī)和政策文件可依,要遵循先例;第三步,如果前兩者都沒有,要依照維護社會公平正義和維護群眾合理利益的價值觀進行解決。在住房保障工作中,有大量個案通過上述方式化解了矛盾,我們通過提煉、總結,逐漸形成了政策、法規(guī),從而使住房保障政策體系更加完善。另一方面,對于那些無法、無例,還違反社會公平正義原則的不合理訴求,必須堅持原則、絕不突破,不能為一時的“相安無事”就放棄原則、丟棄準則,因為這樣會喪失公眾對政府公信力、權威性的期望,造成更多的社會問題。

        違法必究,樹立維護黨和政府權威。公平分配是住房保障必須堅守的生命線。2016年7月,豐臺區(qū)出現(xiàn)某開發(fā)商將其建設的保障房項目對首次搖號后的剩余房源未公開遞補選房,將40套住房私自銷售的情況。我們認定開發(fā)商存在違規(guī)行為,要求其立即整改。在這個過程中,開發(fā)企業(yè)曾經(jīng)一度拒絕改正,并四處托情,我們態(tài)度堅決,絕不放棄原則,堅決要求其整改,最終開發(fā)商與40戶違規(guī)取得住房的家庭全部解除購房合同,之后我們及時監(jiān)督開發(fā)商按照搖號順序重新組織選房。我們堅持執(zhí)法必嚴,違法必究,牢牢守住了法治底線,同時主動通過媒體宣傳,維護了公平正義和政府公信力,贏得社會各界高度贊揚,也受到了上級肯定。

        四、善用媒體的能力

        在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體時代,領導干部必須習慣在聚光燈下開展工作,在社會和各類媒體的監(jiān)督下開展工作,做到信息公開透明。特別是在北京,住房領域任何一個政策、一個舉動都會引發(fā)全國乃至全世界媒體的關注。善于宣傳和引導輿論,形成社會共識,推動工作,這是執(zhí)政本領的表現(xiàn),也是治理能力現(xiàn)代化的體現(xiàn)。因此必須善待媒體、善用媒體,一手抓業(yè)務、一手抓宣傳,缺一不可。

        重視抓好日常宣傳。我們專門成立了負責宣傳工作的內設處室,全面對接各類媒體機構。一是主動宣傳政策動態(tài)。保障群眾知情權,廣泛接受社會監(jiān)督。二是接受媒體采訪,表明政府態(tài)度。三是定期組織媒體參觀和座談,增進了解。四是做好輿情監(jiān)測。對住房保障新聞報道予以分類處理,正面消息積極反饋,負面消息及時處理,第一時間化解矛盾,防止輿情發(fā)酵。五是專業(yè)媒體與微信公眾號組合使用。如使用“京房字”等微信公眾號推送保障房申請知識、決策引導等文章,發(fā)揮了非常好的實際效果。

        妥善做好突發(fā)事件應急宣傳。突發(fā)公共事件充分考驗領導干部的應急處置能力。事件發(fā)生后,要有敏銳的意識和目光,在處理好事件本身的同時及時跟進輿情應對?!罢嫦噙€在穿鞋的時候,謠言已經(jīng)開始裸奔”,官方不及時發(fā)聲,謠言就會滿天飛,政府公信力就會喪失,后期處理就會被動。仍以豐臺保障房漏選事件為例,當時部分媒體認為分配不公,進而對所有保障房分配程序產(chǎn)生質疑,將矛頭指向政府。面對這種情況,我們一是在第一時間組織約談開發(fā)商,并通過官方微博表態(tài)對此種行為將嚴肅處理、絕不姑息,讓社會看到政府態(tài)度,消除公眾疑慮;二是隨時報告工作進展,先后在官微發(fā)布企業(yè)整改報告、房源清退結果和遞補選房計劃,讓老百姓看到政府在采取行動;三是及時公布處理結果,實時報道遞補選房動態(tài),真誠回應社會關切;四是調整完善全市保障房選房補選規(guī)則,做到了舉一反三、防微杜漸,將整個事件畫上了圓滿句號。

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