郭銀兆

【摘 要】近幾年來，受外部環(huán)境的影響，部分油田工業(yè)用水大戶用水量大幅度下降，水費(fèi)收入停滯不前，但人工成本、電費(fèi)、折舊費(fèi)用卻不斷上漲，經(jīng)營壓力很大，如何提高管理水平，降低水量漏損率顯得尤為重要。本文以供水分公司東城銷售公司為例，從表務(wù)管理、壓力管理、區(qū)域管理、工程、治理、維修等多方面、多角度介紹一些降低水量漏損率的良好經(jīng)驗(yàn)與辦法。

【關(guān)鍵詞】油田供水；水量漏損率；對策途徑；效果

一、現(xiàn)狀分析

按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)一流水務(wù)公司水量漏損率控制在6%。勝利油田東城銷售公司水量漏損率已達(dá)到了國內(nèi)一流水務(wù)公司水平。2013年水量漏損率為11.95%，2014年為6.37%，2015年為5.99%，2016年為5.47%，2017年為4.99%。

二、降低水量漏損率的措施

根據(jù)以上分析，結(jié)合勝利油田供水分公司東城銷售公司實(shí)際情況，針對管網(wǎng)漏損做好五個主要方面的工作。

（一）管網(wǎng)改造的長遠(yuǎn)性、計(jì)劃性

管網(wǎng)改造是降低水量漏損最直接、有效的措施。在實(shí)際工作中，要按投入產(chǎn)出比效益最大化，組織實(shí)施管網(wǎng)工程改造。其基本原則是：一是根據(jù)在用管網(wǎng)的折舊年限、管材質(zhì)量、是否經(jīng)常漏水等方面，結(jié)合市政道路改造，排出一段時期的管網(wǎng)更新改造計(jì)劃。按照計(jì)劃對DN500以上的主干線排列改造計(jì)劃并逐步實(shí)施。二是通過區(qū)域斷閥改造、區(qū)域計(jì)量的完善，分區(qū)域、分段確定漏損水量嚴(yán)重段，優(yōu)先進(jìn)行改造。三是在管網(wǎng)改造施工中，加強(qiáng)工程管理，確保施工質(zhì)量。從源頭上把好施工質(zhì)量關(guān)，減少以后的維修投入與管理成本。

（二）加強(qiáng)表務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)表務(wù)管理信息化

水表是供水企業(yè)銷售水產(chǎn)品的主要計(jì)量工具，而銷售的水產(chǎn)品數(shù)量直接決定了收入規(guī)模和效益水平，因此表務(wù)管理工作是營銷管理的核心內(nèi)容，是公司彌補(bǔ)成本、取得收益的基礎(chǔ)性工作。

一是建立在線水表“身份證”信息，完善水表電子檔案。建立全水表的電子檔案，對所有水表實(shí)行身份證管理，將每塊水表的品牌、安裝日期、鉛封號、表號、水表型號、校驗(yàn)期、更換的日期、維修或更換起止、維修事由等信息建立起來。

二是建立水表到期更換、及時更換和強(qiáng)檢工作的預(yù)警系統(tǒng)。

依托信息化系統(tǒng)，建立水表壽命周期和過程管理體系。實(shí)現(xiàn)水表到期預(yù)警、不達(dá)下限、超限和水量波動掌控的動態(tài)化管理和控制。解決由于企業(yè)水量波動帶來的計(jì)量不準(zhǔn)確的問題，為供水企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提供有效的保證。

三是油田供水轄區(qū)內(nèi)，用戶的用水類別、規(guī)模、水表安裝環(huán)境以及管網(wǎng)口徑大小不一，所需水表的口徑、類型也相應(yīng)不同。在這方面要注意水表類型、口徑與具體用戶的具體用水情況是否匹配。水表選型尤為重要。

四是按區(qū)域、按管段距離安裝管理比對表。通過分段比對分析，確定每個區(qū)域、每段管網(wǎng)的漏失情況。對用水量大的用戶要采取日抄表日分析，及時判斷結(jié)算計(jì)量表有無異常，避免供水方和用水方因計(jì)量問題帶來的損失。

五是有重點(diǎn)、有步驟對居民水表進(jìn)行更換。根據(jù)小區(qū)的漏損情況，要逐步投入資金，有重點(diǎn)地對老小區(qū)的老式水表逐步更換。

（三）加大竊水行為的治理力度和戶表改造力度

1.在外部治理上，形成用水治理長效機(jī)制

用水秩序不規(guī)范問題，一直是困繞供水企業(yè)的問題，違章用水反復(fù)性強(qiáng)，屬于反復(fù)治、治反復(fù)，如何建立用水秩序治理的長效機(jī)制是擺在我們面前的重要問題之一。

東城銷售公司在治理工作中，沒有一味強(qiáng)調(diào)治理，而是采用疏導(dǎo)、治理相結(jié)合的方式，打擊偷盜水和規(guī)范違章用戶，凈化用水市場環(huán)境，規(guī)范用水市場秩序，有力打擊了違章用水行為，規(guī)范了區(qū)域用水管理秩序，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在疏導(dǎo)工作中，主要治理拖欠水費(fèi)用戶、無費(fèi)水量用戶。為做好拖欠水費(fèi)、無費(fèi)水量用戶工作，東城銷售公司派專人專項(xiàng)進(jìn)行治理，對這部分用戶動之以情、曉之以理，幫助他們解決用水管理中存在的問題。同時，也積極向他們宣傳用水法律、法規(guī)，拖欠水費(fèi)、不交水費(fèi)都屬于違反用水法律、法規(guī)的行為，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范的管理得到了用戶的認(rèn)可。

2.對居民滴水加大戶表改造力度

為防止居民滴水、盜表，必須加大戶表改造力度，進(jìn)行居民戶表外移，戶外抄表。同時選用精確度較高的防滴水式水表，減少因滴水造成的水量漏失。目前東城銷售公司四個居民小區(qū)共1萬多戶基本完成了戶表改造工作，有效減少水量漏失。

（四）實(shí)施管網(wǎng)巡線節(jié)點(diǎn)互聯(lián)機(jī)制和水量、水壓追蹤預(yù)警機(jī)制

一是實(shí)施管網(wǎng)巡線節(jié)點(diǎn)互聯(lián)機(jī)制。目前東城銷售公司供水管網(wǎng)材質(zhì)較為復(fù)雜，有鋼管、水泥管、PE管、玻璃鋼管，加強(qiáng)巡線力度對管網(wǎng)的安全運(yùn)行尤為重要，單純的依靠巡線工的力量很難保證供水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。為保證供水管網(wǎng)安全運(yùn)行，東城銷售公司將巡線工電話、標(biāo)志樁報(bào)修電話、3460400客服電話、水廠調(diào)度電話、沿線用戶電話、營業(yè)所電話都設(shè)為每個節(jié)點(diǎn)，靠這些節(jié)點(diǎn)互聯(lián)起來，發(fā)揮最大的互聯(lián)效能，對供水管網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)爆管、漏失、非法占壓以及管線被破壞等情況，及時進(jìn)行搶修，減少水量損失，保證供水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。目前通過節(jié)點(diǎn)互聯(lián)機(jī)制，半年來接到報(bào)漏點(diǎn)電話35次，有效降低了水量漏失。

二是水量、水壓遠(yuǎn)程預(yù)警機(jī)制。2017年通過完善7臺遠(yuǎn)傳流量計(jì)，每2個小時實(shí)時掌握供水管網(wǎng)的水量波動，實(shí)現(xiàn)單線水量--區(qū)域水量--全線水量變化聯(lián)動預(yù)警。在水壓上根據(jù)不同季節(jié)和沿線壓力水表情況合理調(diào)校供水壓力，減少水量漏失。目前早上6：00至晚上8：00是用水高峰期，利濱干線壓力調(diào)節(jié)到0.35MPa左右，晚上8：00—早上6：00是用水低峰期，干線壓力調(diào)節(jié)到0.28MPa左右，通過管網(wǎng)壓力調(diào)整有效減少管網(wǎng)漏失。

（五）科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)

合理規(guī)劃和科學(xué)管理。通過管網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施，合理調(diào)度供水，使供水的流量、壓力在合理的經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，既保證城市發(fā)展和人民生活的需要，又保證供水管網(wǎng)的合理和安全運(yùn)行。管材的選用。積極推廣新型管材。按因地制宜的原則，推廣使用球墨鑄鐵、各類給水塑料管以及質(zhì)量好的鋼筋混凝土管，保證安全供水和防止水質(zhì)二次污染，滿足城市供水需要。排氣閥的設(shè)計(jì)。認(rèn)真對待供水管道中排氣閥的設(shè)置。管道中因水錘造成的氣囊?guī)淼谋苁鹿蕦矣邪l(fā)生，所以排氣閥有必要進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和施工，特別是在主干管、地勢落差大、靠近機(jī)房的輸水管道上的排氣閥更應(yīng)認(rèn)真對待。加強(qiáng)對陳舊老化的供水區(qū)域進(jìn)行維修、改造更新，減少漏水。對鉛口脫松漏水的，采用燈籠套筒維修，不再進(jìn)行補(bǔ)鉛，以免重復(fù)維修。

三、降低水量漏損率的措施效果

2017年水廠供水量1597.42萬m3，抄表水量1469.68萬m3，漏失水量127.74萬m3，漏損率11.95%（表1）。

通過采取降低水量漏損率對策后，2017年東城銷售公司漏失水量、漏損量呈下降趨勢，2018年漏損率降到4.99%，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陶濤，李飛.信昆侖供水管網(wǎng)漏損率估算方法分析.《給水排水》.2014年 第8期.

【2】劉孝玲.王玲降低與控制供水管網(wǎng)漏損率的措施.《浙江建筑》.2011年 第4期.