銅陵有色銅冠黃銅公司維修班班長孫輝軍，從2006年下半年開始保持記工作日記的習(xí)慣，現(xiàn)已寫有紙質(zhì)日記10本，約40多萬字。日記中既有當(dāng)天的工作縮影，也有詳細(xì)的提高總結(jié)，這不僅成為孫輝軍工作生涯中的一筆財(cái)富，也成為黃銅公司一套珍貴的設(shè)備使用歷史資料。

近日，記者在安徽銅陵有色銅冠黃銅公司采訪，無意中發(fā)現(xiàn)該公司員工孫輝軍的辦公桌上整齊堆放著一摞發(fā)黃的筆記本——工作日記。

孫輝軍，男，現(xiàn)年45歲，1989年銅陵有色技校電氣維修專業(yè)畢業(yè)，分配到鳳凰山礦業(yè)公司選礦車間從事電工。2006年8月招聘到銅冠黃銅公司先后從事拉拔工、電工等工種。2016年公推直選擔(dān)任維修班班長。從2006年下半年開始，孫輝軍開始堅(jiān)持記工作日記的習(xí)慣，而且一記就是整整十多年。紙質(zhì)日記共有10本，約40多萬字。2015年，隨著4G手機(jī)普及，他通過“手機(jī)云”記錄工作點(diǎn)滴，圖文并茂，使日記變得更加豐富而生動(dòng)，讓記者肅然起敬。

以下是孫輝軍工作日記的部分摘錄。

累困極了，回家好好補(bǔ)一覺

2008年3月14日 星期五 大夜班

今夜從零點(diǎn)40分一直忙到凌晨5點(diǎn)多，斷斷續(xù)續(xù)擠錠121根約70噸重。直徑34.5厘米坯料在擠壓過程中，雖然生產(chǎn)設(shè)備沒有大問題，但小故障頻繁不斷。主要體現(xiàn)在：上模中斷次數(shù)較多；循環(huán)水指標(biāo)有一次波動(dòng)；模套與模子配合較松；溜槽處多次卡堵……小問題層出不窮。令人犯愁。

一夜忙個(gè)不停，絲毫沒有休息時(shí)間，人既累又困。目前正處于試生產(chǎn)期，真沒有辦法，現(xiàn)在只想馬上回家好好睡一覺，連早飯都不想吃了。

修好后，單位食堂已關(guān)門了

2010年7月30日 星期五 白班

唉！今天擠壓機(jī)運(yùn)行不暢，一上午才擠錠21根，離當(dāng)班任務(wù)要求還差許多。上午9點(diǎn)27分和10點(diǎn)54分，輔助操作臺(tái)的操作面板顯示擠壓過程中斷兩次。

事不宜遲，必須趕緊趁大家吃午飯這段空檔時(shí)間把問題解決。在工友王家斌的幫助下，拆開機(jī)電臺(tái)仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn)，國外進(jìn)口的設(shè)備有許多“水土不服”的地方，花了九牛二虎之力才把它修好。

機(jī)器總算運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，可是單位食堂人員又下班了。一下午都饑腸轆轆。

“節(jié)約”這個(gè)好傳統(tǒng)不能丟

2013年11月7日 星期四 小夜班

節(jié)約，不僅是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是公司挖潛降耗的一種方式。這個(gè)月以來，我們電工班共修復(fù)電子線路板8個(gè)、開關(guān)電子插件12個(gè)、開關(guān)綜合保護(hù)裝置5個(gè)，修舊利廢價(jià)值達(dá)2500余元。

挖潛工作不僅無處不在，而且大有作為。

目前，黃銅公司處境十分困難，許多方面有潛力可挖，更要深挖。只要我們黃銅人心往一處想，勁往一處使，我想一定會(huì)渡過難關(guān)。

失之毫厘謬以千里

2015年4月19日 星期天 白班

俗話說得好，失之毫厘謬以千里。電氣工作是不容忍犯一絲一毫的錯(cuò)誤的，稍有不慎，可能會(huì)造成百上千，甚至幾萬、幾十萬不可估量的損失。所以我平時(shí)工作中要不停地學(xué)習(xí)，扎實(shí)練好內(nèi)功，做到學(xué)以致用，不能出現(xiàn)任何閃失。

2013年，我提出的《燃?xì)饧訜釥t2號(hào)爐電加熱器及電氣控制的改造》合理化建議，收效良好。去年，我的《擠壓機(jī)擠壓筒電加熱大修工藝》成果獲黃銅公司青工“五小”二等獎(jiǎng)。今年，我要再接再厲，腹稿是寫一篇關(guān)于電氣線路的文章，題目暫定為《黃金分割法在電氣線路故障檢修應(yīng)用》。

給自己定個(gè)小目標(biāo)，加油！

細(xì)節(jié)決定成敗，成功在于管理

2016年10月6日 星期四 參觀學(xué)習(xí)

今天一早，公司胡總帶領(lǐng)各部門、車間、班組長和生產(chǎn)骨干20多人赴江蘇太倉生富公司（臺(tái)資）參觀學(xué)習(xí)，給我留下了深刻印象，感受頗多，值得借鑒。一是該公司生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)和工藝參數(shù)完全實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化，做到了有章可循。二是該公司所有進(jìn)口設(shè)備的資料均譯制成中文版本，讓員工一目了然。三是該公司員工成本意識(shí)無處不在，工藝流程管理無空檔。

相比之下，我們公司還有許多方面要提升，要下大氣力去整改。主要體現(xiàn)在：加大能源消耗信息管理，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰；加強(qiáng)工序環(huán)節(jié)流程管理，使員工各司其職；狠抓提質(zhì)增效和挖潛降耗工作，把開源節(jié)流落到實(shí)處。

發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)。

工作日記的美麗背后

10本工作日記，孫輝軍堅(jiān)持記錄了十年多時(shí)間。10年前，曾在銅陵有色公司掀起記工作日記之“風(fēng)”，但能堅(jiān)持下來的人，寥寥無幾。

在機(jī)器轟鳴嘈雜的黃銅公司生產(chǎn)車間，孫輝軍維修工作間地處相對(duì)偏僻的角落。滿地堆放著大小不一的電器零配件，室內(nèi)空氣中彌漫著一股較濃的油氣味，就在一張老舊的辦公桌上還零散堆放他的寶貝——電元器件，但桌上一摞整齊的工作日記格外引人注目。

“當(dāng)初，是什么促使你記工作日記的？是你以前一直就有這個(gè)習(xí)慣嗎？”記者好奇地問道。

“不是，我是從2006年年底才開始記工作日記的?！睂O輝軍堅(jiān)定地回答，“那是我來黃銅公司設(shè)備安裝時(shí)，當(dāng)時(shí)是國外的進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備說明書都是英文字母的，復(fù)雜且難懂！銅加工又是新行業(yè)、新工藝，跨度大，不像被我在選礦摸的滾瓜爛熟的電氣設(shè)備?！?/p>

“我是為以后少走點(diǎn)彎路，當(dāng)時(shí)就這么隨手一記，沒想到真能派上用場(chǎng)?，F(xiàn)在回頭看，真是好記性不如爛筆頭??！”談起寫工作日記的初衷，孫輝軍一臉的喜悅。

“當(dāng)時(shí)并不感覺重要，現(xiàn)在回過頭來看的確是個(gè)‘寶’，有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息有時(shí)真能發(fā)揮想象不到的作用。”孫輝軍又補(bǔ)充道。

2012年6月，該公司芬蘭產(chǎn)的變頻行車總線通訊電纜出現(xiàn)故障，發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí)，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)人員都傻眼了，不知所措。而此時(shí)的孫輝軍依稀記得在2007年初的設(shè)備安裝時(shí)，廠家人員就對(duì)照說明書進(jìn)行安裝，他當(dāng)時(shí)覺得好奇，就以工作日記的形式對(duì)報(bào)警信息進(jìn)行了記載，還畫了安裝線路草圖。

就這樣，在他找出當(dāng)時(shí)工作日記后，對(duì)照記錄輕松將故障排除?！叭绻皇悄谴瘟粜陌颜麄€(gè)安裝條目真實(shí)記錄下來，那次問題就沒那么快解決。找廠家上門維修，不僅影響生產(chǎn)，還得付給對(duì)方一筆不菲的費(fèi)用?！睂O輝軍說道。

現(xiàn)如今，孫輝軍40多萬字的工作日記已成為他工作的“活字典”。

其實(shí)，在2008年8月至2009年2月這半年時(shí)間里，孫輝軍也出現(xiàn)過記日記的困惑期。該公司在試生產(chǎn)后，實(shí)行運(yùn)修合一，沒有專職維修工。當(dāng)時(shí)孫輝軍既是操作手，又是維修電工，工作很累，時(shí)常日夜加班。在這段特殊時(shí)間里，他放松了自己，但后來發(fā)現(xiàn)記錄工作日記有很多好處，這才激發(fā)他堅(jiān)持記錄下去的信念。

在孫輝軍工作日記里，有篇“23天只為一件事”的記錄，至今還讓他刻骨銘心。

在2011年圣誕節(jié)前夕，公司傾翻機(jī)油管發(fā)生爆管，造成整個(gè)盤卷系統(tǒng)瞬間跳電。在緊急停機(jī)后，導(dǎo)致盤卷控制設(shè)備損壞，工廠整個(gè)生產(chǎn)線陷入癱瘓。當(dāng)時(shí)國外技術(shù)人員正處在度假狀態(tài)，無暇顧及處理。

本身只是個(gè)總線故障，但就是找不到解決問題的辦法，全公司上下望著“洋設(shè)備”興嘆。

工程技術(shù)人員、電工、鉗工齊聚現(xiàn)場(chǎng)，在連接好通訊總線后，仍然送不上電。我們每天不停地輪流拆裝，從上午8時(shí)一直加班到下午7時(shí)，個(gè)個(gè)累得腿發(fā)軟，晚上睡覺腿都抬不上床。就這樣反反復(fù)復(fù)在摸索、推敲……盡管事故處理毫無進(jìn)展，但解決問題的思路慢慢越來越清晰。

在20多天后的一天中午吃飯時(shí)，苦思冥想的我忽然靈機(jī)一動(dòng)，能否把電源線進(jìn)行調(diào)節(jié)下試驗(yàn)？事不遲疑，我連忙丟下飯碗，就從一臺(tái)設(shè)備上進(jìn)行著手。果不其然，這臺(tái)設(shè)備出其不意地恢復(fù)了正常。信心馬上就來了。接著對(duì)有關(guān)聯(lián)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，最終整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)了正常。

此時(shí)，外國工程人員已結(jié)束度假回來，看到設(shè)備完好如初的一幕，在沒有專用軟件診斷的情況下，攻克了國外洋設(shè)備，感到非常吃驚和敬佩。

——摘自孫輝軍紙質(zhì)日記

在孫輝軍的工作日記中，記者看到，既有當(dāng)天的工作縮影，也有詳細(xì)的提高總結(jié)。在辦公桌的柜子里，記者發(fā)現(xiàn)還保存著他平時(shí)零散記錄的4本共5萬多字“專用資料”，主要記載著黃銅公司生產(chǎn)設(shè)備原理和培訓(xùn)記錄，已涵蓋公司80%的設(shè)備。這不僅是孫輝軍工作生涯中的一筆財(cái)富，也是黃銅公司一套難得的寶貴資料。

小日記大作為

模定位光電開關(guān)接插頭國產(chǎn)化線色對(duì)照，由于國產(chǎn)電纜插頭的芯線顏色與德國產(chǎn)電纜芯線顏色不同，特拍下圖以方便維修時(shí)替換。

——摘自孫輝軍的手機(jī)日記

2014年年底，孫輝軍自從購買了第一部智能手機(jī)開始，愛鉆研的他就利用“手機(jī)云”記起了工作日記?！斑@不僅解決了紙上記日記的弊端，而且省去擔(dān)心丟失、記錄麻煩、查找不便等的煩惱。”談起手機(jī)記日記諸多好功能，孫輝軍抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。

在日記里穿插各種工作時(shí)的圖片，日記內(nèi)容豐富且變得更加生動(dòng)，使原本枯燥乏味的工作日記在孫輝軍創(chuàng)意下，變得“時(shí)尚”起來。

打開孫輝軍手機(jī)記事本，一條條圖文并茂的工作日記映入記者眼簾，很是悅心賞目。“這效果是紙質(zhì)日記無法比擬的，現(xiàn)在我正在將以前紙質(zhì)日記進(jìn)行整理，逐步轉(zhuǎn)化為手機(jī)日記?！睂O輝軍高興地說道。

實(shí)現(xiàn)日記智能化記錄后，孫輝軍現(xiàn)在把更多心思和精力花在日記內(nèi)容的“價(jià)值”上，不再是過去單純的流水賬式記錄。

據(jù)悉，黃銅公司以前是全進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備，在庫存?zhèn)浼猛旰?，依靠自身摸索，逐漸實(shí)行備件國產(chǎn)化替代。

由于該公司設(shè)備不斷更新，維修環(huán)境總是不斷變化。孫輝軍現(xiàn)在每一次記錄，都要進(jìn)行不斷修改、整理、完善、歸納、提高等“五個(gè)”步驟，按項(xiàng)目總結(jié)形式單列出來，寫入“設(shè)備故障維修庫”日記中，更新成最新“版本”。像這篇《IIB/15拉拔機(jī)861故障和排除》的工作日記，他記不清已反復(fù)多少次更新了。

現(xiàn)如今，受孫輝軍的影響，黃銅公司員工也“染”上了記日記的好習(xí)慣。有的工友還通過日記心得與孫輝軍進(jìn)行交流、切磋，在商討中提高業(yè)務(wù)能力。在前兩天，孫輝軍說還有不少工友向他借日記資料?？吹阶约憾嗄甑母冻龅玫搅嘶貓?bào)，這讓一向很低調(diào)的孫輝軍很是欣慰。

在采訪時(shí)，曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)過的工友沈少平夸獎(jiǎng)孫輝軍：“我和他10年前剛來公司時(shí)，住在工棚里，第一次看到小孫帶著小本子畫臨時(shí)照明線路圖，至今印象深刻。后來，每次設(shè)備安裝時(shí)，他總會(huì)記錄在案。很有耐心，能保持下去不容易。盡管我受他影響也在記，但我記得不如他！”

王成樓是2006年剛分配到黃銅公司的大學(xué)生，現(xiàn)是該公司設(shè)備部副部長，他在電腦上記日記的習(xí)慣也快有十個(gè)年頭了。他說：“當(dāng)時(shí)由于銅加工屬新興行業(yè)，許多設(shè)備我們很陌生，公司領(lǐng)導(dǎo)就倡導(dǎo)員工們平時(shí)記日記，但能堅(jiān)持記下來的人寥寥無幾。孫輝軍作為一名普通工人，能保持十多年變著‘法子’寫日記，很不容易?！?/p>

“下一步我將建立工友微信群，把我寫的日記與經(jīng)驗(yàn)同大家分享。通過微信求助互動(dòng)方式，將維修日記快捷發(fā)出，幫同事們提高維修效率?！睂O輝軍又在盤算著怎樣發(fā)揮工作日記的最大效應(yīng)。

在記者現(xiàn)場(chǎng)采訪不到兩個(gè)小時(shí)里，由于黃銅公司生產(chǎn)線臨時(shí)出現(xiàn)設(shè)備故障，孫輝軍多次被工友臨時(shí)叫走。“單位真的離不開他，他就是我們單位設(shè)備維護(hù)的‘大管家’和‘土專家’。”陪同記者采訪人員發(fā)出感嘆。自從孫輝軍去年11月份公推直選擔(dān)任維修班長以后，他比以前更忙了，將以前的工作中心由電氣設(shè)備，逐漸分散到機(jī)械維修、模具組、空壓機(jī)和循環(huán)水的管理和維修上。

“干一行，愛一行；愛一行，鉆一行。只要我在工作崗位上一天，我就會(huì)把工作日記記下去。這樣既能提升自己，也有利于企業(yè)發(fā)展?！痹谟浾呓Y(jié)束采訪時(shí)，孫輝軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)著這句話。