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        供應(yīng)鏈間Bertrand和Stackelberg博弈下“店中店”渠道策略分析

        2018-01-10 12:12:17李柏勛陳果南雅如
        商業(yè)經(jīng)濟研究 2017年24期
        關(guān)鍵詞:制造商經(jīng)銷商渠道

        李柏勛+陳果+南雅如

        內(nèi)容摘要:本文以供應(yīng)鏈渠道選擇策略(“店中店”渠道VS經(jīng)銷商渠道)為研究對象,分別建立供應(yīng)鏈間Bertrand和Stackelberg博弈模型,通過考慮“店中店”-“店中店”、“店中店”-經(jīng)銷商、經(jīng)銷商-“店中店”、經(jīng)銷商-經(jīng)銷商四種結(jié)構(gòu),分析供應(yīng)鏈間博弈次序、產(chǎn)品競爭強度、制造商議價能力對渠道選擇均衡策略的影響。研究發(fā)現(xiàn),在供應(yīng)鏈間Bertrand博弈下,當(dāng)制造商的議價能力較低時,選用經(jīng)銷商渠道是兩制造商的均衡策略;反之當(dāng)制造商的議價能力較高時,兩制造商都選用“店中店”渠道模式達到均衡。在供應(yīng)鏈間Stackelberg博弈下,區(qū)別于Bertrand博弈情形,當(dāng)產(chǎn)品競爭較激烈時,選用經(jīng)銷商渠道模式是追隨者供應(yīng)鏈的占優(yōu)策略,而領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)鏈的渠道策略選擇則取決于其議價能力。

        關(guān)鍵詞:“店中店”渠道 經(jīng)銷商渠道 Bertrand博弈 Stackelberg博弈 均衡策略

        前言

        渠道策略是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)能否成功開拓市場、實現(xiàn)銷售收入及經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。其中,經(jīng)銷商渠道和“店中店”渠道則是現(xiàn)實中使用較多的渠道策略。目前,關(guān)于渠道結(jié)構(gòu)選擇決策的研究大多是考慮了制造商如何管理傳統(tǒng)渠道和電子渠道,代表性文獻如Chiang和Chhajed(2003)研究了制造商的渠道選擇策略,即是選擇傳統(tǒng)零售渠道、網(wǎng)絡(luò)直銷渠道還是采用混合分銷渠道策略,研究發(fā)現(xiàn),在均衡狀態(tài)下制造商將通過網(wǎng)絡(luò)渠道的定價策略驅(qū)使所有消費者選擇傳統(tǒng)零售渠道,而直銷渠道的存在并不是為了銷售產(chǎn)品,而是作為一種控制零售商定價的機制。Bernstein和Song(2009)則對多渠道供應(yīng)鏈中的搭便車行為進行了研究,分析搭便車行為是如何影響制造商的決策。Cai et al(2010)研究了在合作與不合作情形下,制造商和零售商對4種渠道結(jié)構(gòu)的選擇。Chen 和 Wang(2015) 研究權(quán)力結(jié)構(gòu)對定價和渠道選擇決策的影響。國內(nèi)學(xué)者劉軍和譚德慶(2012)基于保留價格差異和通道費,探討了競爭渠道的均衡結(jié)構(gòu)。趙海霞等(2012)從制造商的績效角度和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的績效角度識別了縱向控制結(jié)構(gòu)的動態(tài)演變過程及最終均衡結(jié)構(gòu)。宋敏和黃敏(2013)研究了兩條競爭閉環(huán)供應(yīng)鏈的渠道結(jié)構(gòu)選擇問題(中心化和分散化結(jié)構(gòu))。許壘和李勇建(2013)構(gòu)建了依賴網(wǎng)絡(luò)渠道風(fēng)險和零售渠道搜索成本的消費者選擇模型,分析了不同網(wǎng)絡(luò)渠道引入策略對在位廠商和供應(yīng)鏈效率的影響。李柏勛等(2013)則研究了兩競爭制造商生產(chǎn)成本信息不對稱性對均衡渠道結(jié)構(gòu)的影響。曹曉剛等(2015)基于消費者對傳統(tǒng)零售渠道和網(wǎng)絡(luò)直銷渠道需求偏好的不一致,研究了雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價及協(xié)調(diào)決策。王聰?shù)龋?016)采用Stackelberg 博弈方法分析品牌商品制造商的雙渠道策略及對傳統(tǒng)零售商經(jīng)營決策的影響。

        文獻回顧發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有渠道結(jié)構(gòu)選擇決策研究主要分析了單制造商下如何管理傳統(tǒng)渠道和電子渠道問題和兩競爭制造商如何對中心化和分散化渠道結(jié)構(gòu)進行選擇,但較少考慮“店中店”渠道結(jié)構(gòu),其中,Jerath 和 Zhang(2010)從零售商的角度考慮了如何選擇“店中店”渠道結(jié)構(gòu),分析了產(chǎn)品替代度、客流量、零售商競爭水平對策略選擇的影響。滕文波和莊貴軍(2012)研究了市場波動以及渠道成員需求預(yù)測精度對“店中店”模式?jīng)Q策的影響。本文試圖在供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下,分析供應(yīng)鏈間博弈次序、市場競爭強度、制造商議價能力等因素對“店中店”渠道結(jié)構(gòu)選擇策略的影響。

        模型描述

        假設(shè)市場存在著兩條供應(yīng)鏈,并且供應(yīng)鏈間存在著Stackelberg博弈和Bertrand博弈兩種情形,在Stackelberg博弈情形下,假設(shè)SC1是領(lǐng)導(dǎo)者,SC2是追隨者。在每條供應(yīng)鏈內(nèi),制造商(Mi,i=1,2)需決策選擇“店中店”渠道模式(以“S”表示),還是經(jīng)銷商渠道模式(以“D”表示),從而構(gòu)成SS、DD、SD、DS四種組合結(jié)構(gòu),其中,SS表示兩制造商均選擇“店中店”渠道模式,DD表示兩制造商均選擇經(jīng)銷商渠道模式,SD、DS表示一制造商選擇“店中店”渠道模式,另一制造商選擇經(jīng)銷商渠道模式。在產(chǎn)品需求上,假設(shè)兩供應(yīng)鏈銷售競爭性產(chǎn)品,并且需求受價格影響,參考McGuire和Staelin (1983),采用如下需求函數(shù):

        性質(zhì)5說明了當(dāng)供應(yīng)鏈間進行Stackelberg博弈,不管采用經(jīng)銷商渠道還是 “店中店”渠道模式,處于領(lǐng)導(dǎo)者地位的供應(yīng)鏈具有先動優(yōu)勢,可定較高的零售價格。這與事實是相符的,現(xiàn)實中一些領(lǐng)導(dǎo)品牌往往制定較高的零售價格,后入的追隨品牌往往采用低價策略。

        (三)DS/SD情形

        以DS情形為例,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者選用經(jīng)銷商渠道模式,追隨者選用“店中店”渠道模式,由逆向歸納法求解供應(yīng)鏈間斯坦伯格均衡,可求得兩供應(yīng)鏈的零售價和租金均衡解分別是:,,,

        ,從而可求得DS情形下每條供應(yīng)鏈的顧客需求量和利潤函數(shù)。

        性質(zhì)6:不管追隨者選用經(jīng)銷商渠道模式還是“店中店”渠道模式,當(dāng)時,領(lǐng)導(dǎo)者選用經(jīng)銷商渠道模式占優(yōu);當(dāng)時,領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)鏈選用“店中店”渠道模式占優(yōu)。證明:

        由性質(zhì)6和性質(zhì)7容易證得性質(zhì)8??梢姡诠?yīng)鏈間Stackelberg博弈下,當(dāng)產(chǎn)品競爭不是很激烈(0<θ≤0.91)時,若兩制造商的議價均較少,均衡策略是都選用經(jīng)銷商渠道模式;當(dāng)制造商的議價能力較高時,兩制造商都選用“店中店”渠道模式達到均衡。區(qū)別于供應(yīng)鏈間Bertrand博弈情形,當(dāng)產(chǎn)品競爭較激烈(0.91<θ<1),不管領(lǐng)導(dǎo)者供應(yīng)鏈選用何種渠道,也不管兩制造商的議價能力如何,追隨者供應(yīng)鏈選用經(jīng)銷商渠道模式總是占優(yōu),從而導(dǎo)致渠道選擇均衡策略是SD/DD。這可能是當(dāng)產(chǎn)品競爭較激烈,追隨者供應(yīng)鏈通過選用傳統(tǒng)經(jīng)銷商為中介,避免異常激烈的直接競爭?,F(xiàn)實中也是存在這樣的事例,如一些較弱小的后起手機品牌,往往通過中間商來銷售產(chǎn)品,而蘋果、三星等領(lǐng)導(dǎo)品牌則可設(shè)立“店中店”渠道。

        結(jié)論

        本文考慮供應(yīng)鏈間存在Bertrand和Stackelberg博弈兩種情形,針對“店中店”和經(jīng)銷商兩種渠道,建立“店中店”-“店中店”、“店中店”-經(jīng)銷商、經(jīng)銷商-“店中店”、經(jīng)銷商-經(jīng)銷商四種結(jié)構(gòu)渠道結(jié)構(gòu)模型,分析供應(yīng)鏈間博弈次序、產(chǎn)品競爭強度、制造商議價能力對渠道選擇均衡策略的影響。最后,基于上述研究,提出本研究的不足以及研究展望。第一,本文建立了單次靜態(tài)博弈模型,可以研究無限次重復(fù)博弈模型。第二,本文假設(shè)制造商為經(jīng)銷商提供批發(fā)價契約,可以考慮收益共享、兩部定價等契約,分析契約類型對渠道選擇的影響。第三,本文沒有考慮零售商的風(fēng)險偏好和公平偏好對決策的影響。

        參考文獻:

        1.宋敏,黃敏,王興偉.基于鏈鏈競爭的閉環(huán)供應(yīng)鏈渠道結(jié)構(gòu)選擇策略[J]. 控制與決策,2013,28 (8)

        2.許壘,李勇建.考慮消費者行為的供應(yīng)鏈混合銷售渠道結(jié)構(gòu)研究[J]. 系統(tǒng)工程理論與實踐,2013, 33(7)

        3.劉軍,譚德慶,謝會芹. 基于保留價格差異與通道費的競爭渠道結(jié)構(gòu)[J]. 系統(tǒng)管理學(xué)報,2012,21(5)

        4.趙海霞,艾興政,唐小我.鏈與鏈基于價格競爭和規(guī)模不經(jīng)濟的縱向控制結(jié)構(gòu)選擇[J]. 控制與決策,2012, 27(2)

        5.曹曉剛,鄭本榮,聞卉. 考慮顧客偏好的雙渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈定價與協(xié)調(diào)決策[J]. 中國管理科學(xué), 2015,23(6)

        6.王聰,楊德禮,王昭,胡潤波. 考慮假貨威脅的品牌制造商雙渠道策略研究[J].科研管理, 2016,37(12)

        7.滕文波,莊貴軍.基于需求預(yù)測的店中店模式?jīng)Q策[J]. 系統(tǒng)工程理論與實踐,2012,32(7)endprint

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