王國(guó)慶：“每一間房子都關(guān)乎購(gòu)房者的幸?！?/h1>
2018-01-10 00:09:18遼軒
商業(yè)文化 2017年11期
遼軒
2017年11月16日至17日，沈陽(yáng)市工商聯(lián)第十六次代表大會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議回顧總結(jié)了沈陽(yáng)市工商聯(lián)過(guò)去五年的工作，安排部署了今后五年的任務(wù)，選舉產(chǎn)生了沈陽(yáng)市工商聯(lián)第十六屆執(zhí)行委員會(huì)，沈陽(yáng)百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)慶等6位企業(yè)家當(dāng)選為兼職副主席，王國(guó)慶也是執(zhí)行委員會(huì)中唯一的地產(chǎn)商。當(dāng)?shù)厣探缗笥言u(píng)價(jià)說(shuō)，正是對(duì)客戶、對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)持，才讓王國(guó)慶在沈陽(yáng)眾多地產(chǎn)商中脫穎而出。
地產(chǎn)商王國(guó)慶：建工薪階層買得起的好房子
“城市向北，太湖醉美”，因?yàn)檫@句廣告語(yǔ)，讓萬(wàn)千沈陽(yáng)人都想去看看這個(gè)太湖項(xiàng)目究竟有多美。然而享譽(yù)沈陽(yáng)千家萬(wàn)戶的太湖國(guó)際花園入市時(shí)并沒(méi)有想象中那么好，2006年立項(xiàng)籌建，2008年開(kāi)盤遭遇金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)很多人都不建議在這個(gè)時(shí)候造房子，但王國(guó)慶的理念是，要在市場(chǎng)不好的時(shí)候，造市場(chǎng)有需求的房子。
王國(guó)慶的調(diào)研團(tuán)隊(duì)下過(guò)工廠，征求過(guò)很多人的意見(jiàn)，其中包含了眾多基層工人的意見(jiàn)，最后得到的結(jié)論是雖然市場(chǎng)不火，但許多外來(lái)務(wù)工人員仍有很大的購(gòu)房需求，只是沒(méi)有合適的產(chǎn)品而已。這讓王國(guó)慶下定了決心，要建房子，不僅要便宜，而是要建工薪族買得起的好房子。
王國(guó)慶對(duì)于產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)也相當(dāng)考究，甚至一個(gè)人通宵達(dá)旦研究戶型圖紙，站在客戶的角度考慮他們想住什么樣的房子。而在精心設(shè)計(jì)出戶型后，他還要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證。比如交給5家家裝設(shè)計(jì)公司去分析，如果有3家公司都要打掉其中同一面墻，那么他會(huì)認(rèn)為他們的戶型產(chǎn)品中這面墻就不應(yīng)該存在。因?yàn)闀?huì)給客戶添麻煩，增加裝修成本。在這樣的精心雕琢之下，太湖國(guó)際花園誕生了，并取得了空前的成功。
王國(guó)慶讓沈北道義從一片荒蕪變成了一座美麗大城，在王國(guó)慶的心里，自己建筑的每一間房子都關(guān)乎購(gòu)房者的終身幸福，這個(gè)責(zé)任很大，不能有失誤。
企業(yè)家王國(guó)慶：鐵肩擔(dān)道義，睿智筑新城
2016年，當(dāng)全國(guó)限購(gòu)聲聲之后，庫(kù)存之大的沈陽(yáng)竟也有開(kāi)發(fā)商提出限購(gòu)，拒絕五類人購(gòu)房。這一事件被央視媒體注意，并公開(kāi)報(bào)道，而事件的主角便是王國(guó)慶創(chuàng)立的太湖明珠花園。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的發(fā)酵，“太湖明珠花園為創(chuàng)和諧鄰里拒絕五類人購(gòu)房”浮出水面，并得到了沈陽(yáng)人的熱切追捧和點(diǎn)贊。不了解王國(guó)慶的人以為這是一次創(chuàng)意營(yíng)銷，但實(shí)際上王國(guó)慶就是這樣一個(gè)有著居住理想及正義感的人，“太湖明珠，幸福之都”，他是真真切切想把不良道德的人屏蔽到小區(qū)之外，讓太湖明珠成為幸福居所。
而說(shuō)起王國(guó)慶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，想必每個(gè)太湖國(guó)際花園的業(yè)主都會(huì)發(fā)自內(nèi)心的折服。
2015年，沈陽(yáng)多家樓盤業(yè)主被契稅中介欺騙，不幸的是太湖國(guó)際花園也在其中。300多業(yè)主的損失，每人少則3000元，多則上萬(wàn)元，所有被騙業(yè)主的錢王國(guó)慶一個(gè)人掏了腰包。他在了解業(yè)主被中介騙的消息后，第一時(shí)間想到的是如何幫業(yè)主分憂解決問(wèn)題，再幫業(yè)主追討中介，讓業(yè)主放心。鐵肩擔(dān)道義，睿智筑新城，這是王國(guó)慶的地產(chǎn)理想。太湖項(xiàng)目直到今天也不負(fù)眾望，成為當(dāng)?shù)乩习傩招闹小白钪v道義，最懂感情”的項(xiàng)目。而王國(guó)慶卻說(shuō)：“我不需要他們回報(bào)，他們覺(jué)得住太湖幸福就好。”
王國(guó)慶喜歡養(yǎng)魚(yú)，他覺(jué)得養(yǎng)魚(yú)和企業(yè)管理很像，魚(yú)爛尾病嚴(yán)重，想盡辦法卻無(wú)濟(jì)于事，最后只能為他剪斷爛尾，那樣才會(huì)恢復(fù)到健康狀態(tài)。他在企業(yè)管理中一直信奉六個(gè)字：“言必行，行必果！”
普通人王國(guó)慶：把善舉當(dāng)成樂(lè)事，當(dāng)成平常之事
生活中的王國(guó)慶是個(gè)特別有愛(ài)心的人，聽(tīng)說(shuō)哪里地震了，他就會(huì)組織員工帶頭捐款，員工誰(shuí)家有困難，他都會(huì)鼎力幫忙解決。一次，有個(gè)同事得了白血病，他自己拿了大頭，然后組織員工去捐款幫助解決問(wèn)題，讓員工感動(dòng)得落淚。王國(guó)慶說(shuō)，我雖然沒(méi)有能力幫助所有人，但是盡我所能幫助我能幫助的每個(gè)人，這就夠了。
有一次，王國(guó)慶去醫(yī)院，正好看到一對(duì)母子因無(wú)錢看病而哭泣，他把身上的1萬(wàn)元現(xiàn)金給了母子倆便離開(kāi)了，當(dāng)別人告訴他可能是遇到騙子時(shí)，王國(guó)慶卻說(shuō)：“我寧愿相信他們是真的，至少我?guī)椭麄兡且豢蹋矣X(jué)得是真的，我就快樂(lè)。”王國(guó)慶所做的每一件事都不求回報(bào)。
王國(guó)慶善良的性格讓他成為最受歡迎的老板，因?yàn)樗麜?huì)設(shè)身處地的為員工著想，所以太湖的每個(gè)員工的幸福感、歸屬感都很強(qiáng)。每年年底，他都會(huì)組織員工出國(guó)游，包括節(jié)假日福利，王國(guó)慶做的總是比想象的要多一點(diǎn)。他善良的舉動(dòng)碰觸著員工內(nèi)心最柔軟的地方，他的企業(yè)里很多人都跟了他十幾年，賺多賺少都認(rèn)，當(dāng)然王國(guó)慶也從來(lái)不會(huì)虧待他們。
人大代表王國(guó)慶：廣開(kāi)言路，為地方企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
在王國(guó)慶任人大代表期間，他深耕企業(yè)發(fā)展，一直為地方企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在參加沈陽(yáng)市十五屆人大四次會(huì)議的代表分組審議市人大常委會(huì)工作報(bào)告和市中級(jí)人民法院工作報(bào)告、市人民檢察院工作報(bào)告中，王國(guó)慶建議，企業(yè)應(yīng)成為創(chuàng)新改革時(shí)代的“弄潮兒”，為沈陽(yáng)振興發(fā)展注入活力，提供動(dòng)力。他指出，企業(yè)發(fā)展需要良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，建議沈陽(yáng)進(jìn)一步加大對(duì)民商法和勞動(dòng)法等相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，為企業(yè)依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合法處理勞資關(guān)系糾紛提供智力支撐。同時(shí)，建議市人大進(jìn)一步從維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展和民生改善的大局出發(fā)，深入研究各種法律關(guān)系在新時(shí)期的新特征，不斷提高立法質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)沈陽(yáng)振興發(fā)展的法制
基礎(chǔ)。
在自己的企業(yè)管理中，王國(guó)慶同樣喜歡廣開(kāi)言路。同行們告訴王國(guó)慶，“你不能直接和業(yè)主接觸，如果有事，讓業(yè)主派代表才能見(jiàn)老板。”但王國(guó)慶不這樣想，“一個(gè)園區(qū)，如果有業(yè)主代表來(lái)找我談，說(shuō)明是廣泛性問(wèn)題；業(yè)主單獨(dú)來(lái)找我談是個(gè)案。沒(méi)有廣泛性問(wèn)題，處理個(gè)案還是比較輕松的?！彼酝鯂?guó)慶辦公室的大門是敞開(kāi)的，連保安都沒(méi)有。
一個(gè)管理者的態(tài)度，決定了企業(yè)的高度，無(wú)論是他在企業(yè)管理中廣泛聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，還是作為人大代表為社會(huì)、為企業(yè)發(fā)展而積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，王國(guó)慶都是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人。“當(dāng)看到別人園區(qū)里的環(huán)境，是我的業(yè)主沒(méi)有享受到的，我覺(jué)得這不公平。房?jī)r(jià)已經(jīng)上漲了，他們理應(yīng)享受更好的居住環(huán)境?！蓖鯂?guó)慶說(shuō)。所以，他在當(dāng)時(shí)已經(jīng)快銷售完的太湖國(guó)際花園項(xiàng)目地又投資了1200萬(wàn)巨資升級(jí)了園區(qū)景觀，在他看來(lái)這并不是善舉，而是自己該做的事兒。
“想一下，這么多家的命運(yùn)跟你聯(lián)系在一起，無(wú)論他們的家庭怎樣，住在這里都應(yīng)該幸福。我們雖然沒(méi)有能力改變別人的命運(yùn)，但是我們應(yīng)該有能力去打造他們?cè)谶@所房子里的居家幸福。這也是一種滿足感?！蓖鯂?guó)慶的目標(biāo)就是建工薪階層住得起的好房子，他認(rèn)為滿足工薪階層需求是對(duì)客戶最好的回報(bào)。
如今，王國(guó)慶身價(jià)超過(guò)20億元，如果說(shuō)，他一路走來(lái)，有什么成功的秘訣，我想就是他不拘一格求創(chuàng)新，堅(jiān)持把客戶利益放在第一位，始終堅(jiān)持為工薪階層做最好的產(chǎn)品，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去吧。采訪中，王國(guó)慶告訴記者，“每一間房子都關(guān)乎購(gòu)房者的幸福，而購(gòu)房者的幸福，就是我的幸福！“
人物簡(jiǎn)介
王國(guó)慶，男，遼寧沈陽(yáng)人，漢族，沈陽(yáng)百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)。曾先后創(chuàng)建蘇州禾田香料有限公司、沈陽(yáng)百嘉麗整形醫(yī)院、沈陽(yáng)太湖置業(yè)有限公司等知名企業(yè)。先后擔(dān)任沈陽(yáng)市十四屆、十五屆人大代表，蘇州市十二、十三、十四屆政協(xié)委員，蘇州市歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)副主席、遼寧省民營(yíng)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沈陽(yáng)市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)等，榮獲市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀企業(yè)家、房地產(chǎn)年度人物、市人大優(yōu)秀履職代表等稱號(hào)。endprint
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地產(chǎn)商王國(guó)慶：建工薪階層買得起的好房子
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王國(guó)慶的調(diào)研團(tuán)隊(duì)下過(guò)工廠，征求過(guò)很多人的意見(jiàn)，其中包含了眾多基層工人的意見(jiàn)，最后得到的結(jié)論是雖然市場(chǎng)不火，但許多外來(lái)務(wù)工人員仍有很大的購(gòu)房需求，只是沒(méi)有合適的產(chǎn)品而已。這讓王國(guó)慶下定了決心，要建房子，不僅要便宜，而是要建工薪族買得起的好房子。
王國(guó)慶對(duì)于產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)也相當(dāng)考究，甚至一個(gè)人通宵達(dá)旦研究戶型圖紙，站在客戶的角度考慮他們想住什么樣的房子。而在精心設(shè)計(jì)出戶型后，他還要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證。比如交給5家家裝設(shè)計(jì)公司去分析，如果有3家公司都要打掉其中同一面墻，那么他會(huì)認(rèn)為他們的戶型產(chǎn)品中這面墻就不應(yīng)該存在。因?yàn)闀?huì)給客戶添麻煩，增加裝修成本。在這樣的精心雕琢之下，太湖國(guó)際花園誕生了，并取得了空前的成功。
王國(guó)慶讓沈北道義從一片荒蕪變成了一座美麗大城，在王國(guó)慶的心里，自己建筑的每一間房子都關(guān)乎購(gòu)房者的終身幸福，這個(gè)責(zé)任很大，不能有失誤。
企業(yè)家王國(guó)慶：鐵肩擔(dān)道義，睿智筑新城
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而說(shuō)起王國(guó)慶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，想必每個(gè)太湖國(guó)際花園的業(yè)主都會(huì)發(fā)自內(nèi)心的折服。
2015年，沈陽(yáng)多家樓盤業(yè)主被契稅中介欺騙，不幸的是太湖國(guó)際花園也在其中。300多業(yè)主的損失，每人少則3000元，多則上萬(wàn)元，所有被騙業(yè)主的錢王國(guó)慶一個(gè)人掏了腰包。他在了解業(yè)主被中介騙的消息后，第一時(shí)間想到的是如何幫業(yè)主分憂解決問(wèn)題，再幫業(yè)主追討中介，讓業(yè)主放心。鐵肩擔(dān)道義，睿智筑新城，這是王國(guó)慶的地產(chǎn)理想。太湖項(xiàng)目直到今天也不負(fù)眾望，成為當(dāng)?shù)乩习傩招闹小白钪v道義，最懂感情”的項(xiàng)目。而王國(guó)慶卻說(shuō)：“我不需要他們回報(bào)，他們覺(jué)得住太湖幸福就好。”
王國(guó)慶喜歡養(yǎng)魚(yú)，他覺(jué)得養(yǎng)魚(yú)和企業(yè)管理很像，魚(yú)爛尾病嚴(yán)重，想盡辦法卻無(wú)濟(jì)于事，最后只能為他剪斷爛尾，那樣才會(huì)恢復(fù)到健康狀態(tài)。他在企業(yè)管理中一直信奉六個(gè)字：“言必行，行必果！”
普通人王國(guó)慶：把善舉當(dāng)成樂(lè)事，當(dāng)成平常之事
生活中的王國(guó)慶是個(gè)特別有愛(ài)心的人，聽(tīng)說(shuō)哪里地震了，他就會(huì)組織員工帶頭捐款，員工誰(shuí)家有困難，他都會(huì)鼎力幫忙解決。一次，有個(gè)同事得了白血病，他自己拿了大頭，然后組織員工去捐款幫助解決問(wèn)題，讓員工感動(dòng)得落淚。王國(guó)慶說(shuō)，我雖然沒(méi)有能力幫助所有人，但是盡我所能幫助我能幫助的每個(gè)人，這就夠了。
有一次，王國(guó)慶去醫(yī)院，正好看到一對(duì)母子因無(wú)錢看病而哭泣，他把身上的1萬(wàn)元現(xiàn)金給了母子倆便離開(kāi)了，當(dāng)別人告訴他可能是遇到騙子時(shí)，王國(guó)慶卻說(shuō)：“我寧愿相信他們是真的，至少我?guī)椭麄兡且豢蹋矣X(jué)得是真的，我就快樂(lè)。”王國(guó)慶所做的每一件事都不求回報(bào)。
王國(guó)慶善良的性格讓他成為最受歡迎的老板，因?yàn)樗麜?huì)設(shè)身處地的為員工著想，所以太湖的每個(gè)員工的幸福感、歸屬感都很強(qiáng)。每年年底，他都會(huì)組織員工出國(guó)游，包括節(jié)假日福利，王國(guó)慶做的總是比想象的要多一點(diǎn)。他善良的舉動(dòng)碰觸著員工內(nèi)心最柔軟的地方，他的企業(yè)里很多人都跟了他十幾年，賺多賺少都認(rèn)，當(dāng)然王國(guó)慶也從來(lái)不會(huì)虧待他們。
人大代表王國(guó)慶：廣開(kāi)言路，為地方企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
在王國(guó)慶任人大代表期間，他深耕企業(yè)發(fā)展，一直為地方企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在參加沈陽(yáng)市十五屆人大四次會(huì)議的代表分組審議市人大常委會(huì)工作報(bào)告和市中級(jí)人民法院工作報(bào)告、市人民檢察院工作報(bào)告中，王國(guó)慶建議，企業(yè)應(yīng)成為創(chuàng)新改革時(shí)代的“弄潮兒”，為沈陽(yáng)振興發(fā)展注入活力，提供動(dòng)力。他指出，企業(yè)發(fā)展需要良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，建議沈陽(yáng)進(jìn)一步加大對(duì)民商法和勞動(dòng)法等相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，為企業(yè)依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合法處理勞資關(guān)系糾紛提供智力支撐。同時(shí)，建議市人大進(jìn)一步從維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展和民生改善的大局出發(fā)，深入研究各種法律關(guān)系在新時(shí)期的新特征，不斷提高立法質(zhì)量，進(jìn)一步夯實(shí)沈陽(yáng)振興發(fā)展的法制
基礎(chǔ)。
在自己的企業(yè)管理中，王國(guó)慶同樣喜歡廣開(kāi)言路。同行們告訴王國(guó)慶，“你不能直接和業(yè)主接觸，如果有事，讓業(yè)主派代表才能見(jiàn)老板。”但王國(guó)慶不這樣想，“一個(gè)園區(qū)，如果有業(yè)主代表來(lái)找我談，說(shuō)明是廣泛性問(wèn)題；業(yè)主單獨(dú)來(lái)找我談是個(gè)案。沒(méi)有廣泛性問(wèn)題，處理個(gè)案還是比較輕松的?！彼酝鯂?guó)慶辦公室的大門是敞開(kāi)的，連保安都沒(méi)有。
一個(gè)管理者的態(tài)度，決定了企業(yè)的高度，無(wú)論是他在企業(yè)管理中廣泛聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，還是作為人大代表為社會(huì)、為企業(yè)發(fā)展而積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，王國(guó)慶都是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人。“當(dāng)看到別人園區(qū)里的環(huán)境，是我的業(yè)主沒(méi)有享受到的，我覺(jué)得這不公平。房?jī)r(jià)已經(jīng)上漲了，他們理應(yīng)享受更好的居住環(huán)境?！蓖鯂?guó)慶說(shuō)。所以，他在當(dāng)時(shí)已經(jīng)快銷售完的太湖國(guó)際花園項(xiàng)目地又投資了1200萬(wàn)巨資升級(jí)了園區(qū)景觀，在他看來(lái)這并不是善舉，而是自己該做的事兒。
“想一下，這么多家的命運(yùn)跟你聯(lián)系在一起，無(wú)論他們的家庭怎樣，住在這里都應(yīng)該幸福。我們雖然沒(méi)有能力改變別人的命運(yùn)，但是我們應(yīng)該有能力去打造他們?cè)谶@所房子里的居家幸福。這也是一種滿足感?！蓖鯂?guó)慶的目標(biāo)就是建工薪階層住得起的好房子，他認(rèn)為滿足工薪階層需求是對(duì)客戶最好的回報(bào)。
如今，王國(guó)慶身價(jià)超過(guò)20億元，如果說(shuō)，他一路走來(lái)，有什么成功的秘訣，我想就是他不拘一格求創(chuàng)新，堅(jiān)持把客戶利益放在第一位，始終堅(jiān)持為工薪階層做最好的產(chǎn)品，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去吧。采訪中，王國(guó)慶告訴記者，“每一間房子都關(guān)乎購(gòu)房者的幸福，而購(gòu)房者的幸福，就是我的幸福！“
人物簡(jiǎn)介
王國(guó)慶，男，遼寧沈陽(yáng)人，漢族，沈陽(yáng)百益龍集團(tuán)董事長(zhǎng)。曾先后創(chuàng)建蘇州禾田香料有限公司、沈陽(yáng)百嘉麗整形醫(yī)院、沈陽(yáng)太湖置業(yè)有限公司等知名企業(yè)。先后擔(dān)任沈陽(yáng)市十四屆、十五屆人大代表，蘇州市十二、十三、十四屆政協(xié)委員，蘇州市歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)副主席、遼寧省民營(yíng)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沈陽(yáng)市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)等，榮獲市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀企業(yè)家、房地產(chǎn)年度人物、市人大優(yōu)秀履職代表等稱號(hào)。endprint
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